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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
添加時(shí)間:2011-03-07      修改時(shí)間: 2011-03-07      課程編號(hào):100130341
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱
課程大綱
第一模塊:團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵
團(tuán)隊(duì)的概念(1+1=?)
團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別
構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的5P要素
團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
不同階段的管理方式
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)體的影響和制約
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的益處
討論:請(qǐng)分析團(tuán)隊(duì)與群體之間最大的區(qū)別是什么?

第二模塊:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
明確的目標(biāo) (目標(biāo)從哪里來(lái)?企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)如何統(tǒng)一?)
相互信任 (信任的基礎(chǔ)是什么?如何建立?)
關(guān)心、幫助每個(gè)人(從哪些方面著手才是最有效的?)
溝通良好 (如何才能有效的溝通?)
分工與授權(quán) (在具體工作中如何操作?)
合理的激勵(lì) (沒(méi)有足夠的條件怎么辦?)
融洽的團(tuán)隊(duì)氣氛 (用什么方法培養(yǎng)良好的工作氣氛?)
案例分析、討論:大雁的故事給我們什么啟示?

第三模塊:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的角色組合
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的基本特質(zhì)
從西游記看團(tuán)隊(duì)角色類(lèi)型
選擇團(tuán)隊(duì)成員的方法
團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)
對(duì)沖突的有效管理
與不同性格特征人群的相處之道
角色測(cè)試:認(rèn)識(shí)你自己的角色類(lèi)型

第四模塊:高效團(tuán)隊(duì)精神
如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)凝聚力
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)士氣
營(yíng)造互信的合作氣氛(如何培養(yǎng)對(duì)工作的成就感?)
提升責(zé)任意識(shí)(為什么要為下屬承擔(dān)責(zé)任)
工作興趣 (如何才能把工作當(dāng)成興趣?)
合理的制度 (公平、公正、公開(kāi))
企業(yè)目標(biāo)與使命 (不竭動(dòng)力源泉)

第五模塊:高效團(tuán)隊(duì)管理技能
以人為本的管理模式
保健因素與激勵(lì)因素 (基礎(chǔ)還要有保障)
情緒管理在團(tuán)隊(duì)中的應(yīng)用
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
時(shí)間管理的步驟和方法
妥善處理個(gè)體和團(tuán)隊(duì)壓力

第六模塊:高效團(tuán)隊(duì)溝通的藝術(shù)
團(tuán)隊(duì)的最大隱患
溝通的主體和要素
PDP溝通風(fēng)格測(cè)試
溝通中的常見(jiàn)誤區(qū)
溝通中的語(yǔ)言運(yùn)用與身體語(yǔ)言之道
成功溝通的黃金法則
傾聽(tīng)的藝術(shù)

結(jié)束語(yǔ):群雁飛舞,邁向高績(jī)效團(tuán)隊(duì)!

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程目的
培訓(xùn)目標(biāo)1:了解什么是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)如何有效地工作才能取得高的績(jī)效?

培訓(xùn)目標(biāo)2:掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段,并能夠運(yùn)用適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)方式.

培訓(xùn)目標(biāo)3:有效地建設(shè)團(tuán)隊(duì),了解團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任的角色及其特征.

培訓(xùn)目標(biāo)4:增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任意識(shí),形成團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力.

培訓(xùn)目標(biāo)5:增強(qiáng)中高層管理能力,具備成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的基本能力.

培訓(xùn)目標(biāo)6:掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征,在實(shí)際工作中營(yíng)造您的高績(jī)效團(tuán)隊(duì).

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》適合對(duì)象
企業(yè)管理工作者、基層員工等。

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師梁永存老師簡(jiǎn)介
梁永存
梁永存
 現(xiàn)任職務(wù)
高級(jí)培訓(xùn)師 心理咨詢(xún)師
 工作經(jīng)歷
著名心理行為訓(xùn)練專(zhuān)家,職業(yè)心理咨詢(xún)師,中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員。致力于企業(yè)管理、策劃及人力資源開(kāi)發(fā)方面工作已有多年時(shí)間。其間先后從事過(guò)民企職業(yè)經(jīng)理人、心理咨詢(xún)師,培訓(xùn)師等職。

 講師簡(jiǎn)介
有多年的企業(yè)綜合管理、管理咨詢(xún)、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)較早把心理學(xué)引入管理培訓(xùn)領(lǐng)域,力圖通過(guò)調(diào)整人的心理和情緒狀態(tài)來(lái)增加企業(yè)效益的專(zhuān)家之一。
中華職教社職業(yè)指導(dǎo)中心特約講師
清華繼續(xù)教育學(xué)院特邀講師;
澳門(mén)國(guó)際公開(kāi)大學(xué)研修班 心靈體操教練
中國(guó)企業(yè)教練公益學(xué)院副院長(zhǎng)、高級(jí)講師;
“百萬(wàn)大學(xué)生就業(yè)立交橋工程”特約專(zhuān)家;
北京生活頻道《心靈密碼》心理咨詢(xún)特約嘉賓;清華大學(xué)醫(yī)學(xué)院 “中國(guó)企業(yè)員工心理干預(yù)效果評(píng)估項(xiàng)目組”成員, 多次參與心理干預(yù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)際操作。

 培訓(xùn)特色
國(guó)際化的課程結(jié)構(gòu)+本土化的鮮活案例+互動(dòng)式的精彩呈現(xiàn)。
善于從心理學(xué)的角度,針對(duì)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),倡導(dǎo)互動(dòng)式的學(xué)習(xí)!通過(guò)學(xué)員的親身參與,讓學(xué)員投資在培訓(xùn)上的時(shí)間、精力,真正物有所值。將所學(xué)的知識(shí)、技能落實(shí)到行為的轉(zhuǎn)變,達(dá)到學(xué)員自我成長(zhǎng)的效果,最終對(duì)增強(qiáng)企業(yè)績(jī)效起到真正的促進(jìn)作用。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·魅力演講呈現(xiàn)技巧
·把快樂(lè)還給自己
·職業(yè)生涯與自我管理
·中層管理者的五把金鑰匙
·卓有成效的時(shí)間管理
·團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
·心理管理技能提升
·樂(lè)在工作,塑造陽(yáng)光心態(tài)
·情商領(lǐng)導(dǎo)力
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