《智慧向?qū)В核季S導(dǎo)圖商務(wù)應(yīng)用及軟件實(shí)戰(zhàn)》課程大綱
第一單元 思維導(dǎo)圖的起源
思維導(dǎo)圖之父托尼•博贊
思維導(dǎo)圖的發(fā)明故事
放射性的思維特征
思維導(dǎo)圖的由來(lái)
練習(xí)：左右腦測(cè)試
左右腦的功能導(dǎo)圖
練習(xí)：舞女的旋轉(zhuǎn)方向
大腦使用說(shuō)明

第二單元 思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)知識(shí)
什么是思維導(dǎo)圖
思維導(dǎo)圖范例
導(dǎo)圖的思維模式
練習(xí)：手機(jī)的最新功能？
思維導(dǎo)圖對(duì)記憶和學(xué)習(xí)產(chǎn)生的關(guān)鍵作用
思維導(dǎo)圖的優(yōu)勢(shì)
思維導(dǎo)圖的作用
思維導(dǎo)圖的個(gè)人用途
思維導(dǎo)圖的商務(wù)用途
思維導(dǎo)圖應(yīng)用小結(jié)
思維導(dǎo)圖的用途小結(jié)

第三單元 思維導(dǎo)圖的應(yīng)用成效
哪些精英在學(xué)習(xí)及使用導(dǎo)圖
哪些企業(yè)在學(xué)習(xí)及使用導(dǎo)圖
哪些全球頂尖學(xué)校在教授導(dǎo)圖
思維導(dǎo)圖在全球的應(yīng)用
美國(guó)波音公司應(yīng)用導(dǎo)圖取得驚人成效
Con Edison快速重建能源供應(yīng)
應(yīng)用思維導(dǎo)圖取得良好評(píng)價(jià)
為什么思維導(dǎo)圖功效如此強(qiáng)大

第四單元 思維導(dǎo)圖的制作步驟
繪制思維導(dǎo)圖的7個(gè)步驟（托尼•巴贊）
思維導(dǎo)圖的繪制原則
思維導(dǎo)圖制作小結(jié)

第五單元 常用思維導(dǎo)圖軟件介紹
Mindjet Mind Manager
Mindmapper
imindmap
XMind
Freemind
免費(fèi)的思維導(dǎo)圖工具
付費(fèi)的思維導(dǎo)圖工具

第六單元 用MindManager制作思維導(dǎo)圖
一個(gè)好用的工具-MindManager
MindManager使用操作導(dǎo)圖
MindManager常用快捷操作
MindManager操作技巧導(dǎo)圖
使用心得交流與討論
思維導(dǎo)圖賞析
思維導(dǎo)圖的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

說(shuō)明：以上為完整版（1天）的詳細(xì)課程提綱，精華版（半天）及定制版在雙方深入溝通后再針對(duì)性確定授課內(nèi)容和時(shí)間安排，強(qiáng)烈建議至少與負(fù)責(zé)培訓(xùn)及參訓(xùn)人員電話(huà)溝通，以確保取得各方都滿(mǎn)意的實(shí)際效果。

《智慧向?qū)В核季S導(dǎo)圖商務(wù)應(yīng)用及軟件實(shí)戰(zhàn)》課程目的
思維導(dǎo)圖做為一種開(kāi)發(fā)思維潛力、提高思維能力的簡(jiǎn)單高效的工具。自誕生以來(lái)，被廣泛地應(yīng)用于學(xué)習(xí)、工作、生活的各個(gè)方面，目前全球已有3億以上的人在使用思維導(dǎo)圖，已經(jīng)成為商務(wù)人士的標(biāo)準(zhǔn)必備工具。它適合于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策、計(jì)劃制定、市場(chǎng)策劃、創(chuàng)意管理、項(xiàng)目管理、流程管理、會(huì)議管理、知識(shí)分享、溝通協(xié)作及學(xué)習(xí)培訓(xùn)等領(lǐng)域。本課程設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是在深入了解思維導(dǎo)圖的基礎(chǔ)上，掌握利用軟件快捷制作思維導(dǎo)圖的方法與技巧，解決以往課程實(shí)操性不強(qiáng)、難以應(yīng)用的弱點(diǎn)。輕松掌握和深入應(yīng)用思維導(dǎo)圖是本課程解決的主要問(wèn)題。

本課程主要包含思維導(dǎo)圖的起源、思維導(dǎo)圖的基礎(chǔ)知識(shí)、思維導(dǎo)圖的用途、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用成效、思維導(dǎo)圖的制作步驟、常用思維導(dǎo)圖軟件介紹、用MindManager制作思維導(dǎo)圖七個(gè)部分內(nèi)容。首先介紹思維導(dǎo)圖的發(fā)明故事及左右腦的功能，第二部分詳細(xì)介紹思維導(dǎo)圖的概念、特點(diǎn)及作用；第三部分介紹思維導(dǎo)圖的個(gè)人及商務(wù)應(yīng)用；第四部分介紹應(yīng)用思維導(dǎo)圖所取得的效果；第五部分介紹思維導(dǎo)圖的七個(gè)主要步驟；第六部分介紹常用的思維導(dǎo)圖軟件及其特點(diǎn)；第七部分介紹使用MindManager制作思維導(dǎo)圖的實(shí)戰(zhàn)及案例賞析。全面快速掌握思維導(dǎo)圖相關(guān)知識(shí)和技能。

《智慧向?qū)В核季S導(dǎo)圖商務(wù)應(yīng)用及軟件實(shí)戰(zhàn)》適合對(duì)象
公司中高層管理者及各級(jí)骨干人員
戰(zhàn)略、市場(chǎng)、研發(fā)、項(xiàng)目及行政等職能部門(mén)人員
人力資源及培訓(xùn)部門(mén)人員
內(nèi)部培訓(xùn)講師及兼職講師
對(duì)思維導(dǎo)圖關(guān)注的相關(guān)人員

《智慧向?qū)В核季S導(dǎo)圖商務(wù)應(yīng)用及軟件實(shí)戰(zhàn)》所屬分類(lèi)
特色課程

《智慧向?qū)В核季S導(dǎo)圖商務(wù)應(yīng)用及軟件實(shí)戰(zhàn)》所屬專(zhuān)題
軟件開(kāi)發(fā)、

《智慧向?qū)В核季S導(dǎo)圖商務(wù)應(yīng)用及軟件實(shí)戰(zhàn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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