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360℃顧客滿意服務培訓
添加時間:2011-08-02      修改時間: 2011-08-02      課程編號:100134573
《360℃顧客滿意服務培訓》課程大綱
第一章 顧客滿意經營的真諦
市場營銷觀念的四個主要支柱
誰是你的顧客?
顧客滿意與忠誠的關系
內部營銷案例—— 迪斯尼樂園
內部營銷、外部營銷與社會營銷之關系
設計服務體系
優(yōu)質服務的障礙
練 習
我們的顧客要什么?
顧客期望的層次
顧客價值等式
顧客生命周期價值
服務質量特點
案例:海爾個性化零距離服務
“ 關 心 ” 顧 客——CARE原則
優(yōu)質顧客服務的兩個方面: ☆程序面 ☆個人面
“冷淡型”服務特點
“生產型”服務特點
“友好型”服務特點
“優(yōu)質型”服務特點
優(yōu)質服務程序面的七個標準領域
服務圈模型
電話處理
旅館登記的服務標準
寫出優(yōu)質服務標準
如何接聽電話?
如何讓顧客等候?
如何轉接電話?
如何記錄留言?
如何結束通話?
16條電話黃金規(guī)則
當你和顧客初次接觸時應該這么做?
當顧客有特殊需求時,你應該這么做?
當顧客拿不定主意時,你應該這么做?
當顧客購買之后,你應該這么做?
當顧客拒絕購買之時,你應該這么做?
當顧客生氣或指責時,你應該這么做?
十種服務顧客的好習慣
優(yōu)質服務的精髓

建立高效的服務團隊
崗位說明書的模式
理想的顧客服務工作人員特質
如何招募具備優(yōu)質顧客服務能力的崗位應聘者?
員工的工作意愿與工作能力關系
評估員工工作表現
有效的溝通程序技能

第三章 顧客滿意度測量方法
為什么要衡量顧客滿意度?
顧客反饋系統能告訴我們什么?
顧客滿意與忠誠的關系
顧客滿意度與顧客重視度關系
測量顧客滿意度及忠誠度
顧客反饋路障
案例:“總體滿意度與顧客支持”問卷調查
顧客意見表
銀行顧客滿意度調查表
多久舉行一次調研?

第四章 有效處理顧客的抱怨與異議
關于投訴的真與假
一個“好”顧客的自白
想想這些統計結果
顧客感到不滿的原因
不滿的顧客想要什么?
讓顧客投訴變得簡單
平息顧客不滿的技能
面對激動顧客的要訣
服務的禁言
個人策略— 簡單的行為,重要的結果
解決顧客問題的六大步驟
解決問題的重要性
事關緊要的措辭
注意你的措辭
請運用3F技巧
要想使別人與你合作的6點要訣

第五章 顧客類型分析與應對技巧
人際風格測試
☆表現型(孔雀)特點
☆駕馭行(老虎)特點
☆分析性(貓頭鷹)特點
☆平易型(考拉)特點
人際風格的調整原則

《360℃顧客滿意服務培訓》課程目的
1.了解全面客戶滿意的真正涵義和基本原理,樹立全面客戶滿意意識;2.掌握實現客戶滿意的重要性和達成客戶滿意的策略;3.樹立內部客戶意識,達成內部客戶滿意,建立和諧的內部關系,加強團隊凝聚力;4.了解溝通的障礙,掌握有效溝通的方法,最終達成客戶的滿意;5.學習減少和處理客戶抱怨的技巧;

《360℃顧客滿意服務培訓》適合對象
全體員工

《360℃顧客滿意服務培訓》所屬分類
市場營銷
《360℃顧客滿意服務培訓》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師諸強華老師簡介
諸強華
諸強華
【職業(yè)資質】
浙江大學 市場營銷專業(yè) 本科畢業(yè)
美國國際職業(yè)資格認證委員會(ICQAC)
國際職業(yè)培訓師(中級)
國際職業(yè)培訓師行業(yè)協會(IPTS)
國際職業(yè)培訓師(中級)
原世界500強日本重機(JUKI)大區(qū)銷售經理
原世界500強荷蘭飛利浦(PHILIPS)高級講師
國家職業(yè)高級企業(yè)培訓師

【實戰(zhàn)經歷】
  諸老師歷任中國人壽保險、安邦保險等公司中高層職務,對銷售團隊管理、新人銷售輔導與激勵有深刻體會,個人及所轄團隊多次榮獲銷售冠軍!
  任職世界500強企業(yè)日本重機(JUKI)大區(qū)銷售經理期間,曾創(chuàng)年度銷售額達3200萬RMB,名列JUKI大中華區(qū)第二名,中國區(qū)第一名;其中最大單筆訂單交易額為870萬RMB。對工業(yè)品銷售、大客戶銷售、項目型銷售有深入研究。
  日本重機(JUKI),全球工業(yè)縫紉機排名第一。
  任職世界500強企業(yè)荷蘭飛利浦(PHILIPS)高級講師期間,負責飛利浦中國區(qū)企業(yè)內部員工培訓和輔導工作,對企業(yè)競爭力和員工績效提升有巨大促進效果。
  飛利浦(PHILIPS),全球照明市場第一,全球醫(yī)療病人監(jiān)護系統第一。
   另還是《經理人》、《銷售與市場》、《博銳管理在線》、《世界經理人》、《管理人》、《中國管理網》等著名管理、營銷雜志專欄作家或特約撰稿人。

【授課風格】
  諸強華講師反對全盤照搬外企先進管理經驗,老師借鑒和學習國外優(yōu)秀管理與培訓經驗,再融和“本土文化”,經過千錘百煉,設計出具有中國特色市場營銷課程。擅長以問題為導向,采取培訓游戲、案例分享、小組研討、角色扮演、視頻教學、體驗式教學等手法,傳授給學員解決問題或縮短績效差距的工具和方法,特色的“2+1”培訓模式,深受學員和企業(yè)喜愛。
  

【品牌課程】
初階:工業(yè)品銷售技巧6步法(2天)
銷售心態(tài)與榜樣激勵(1天)
中階:工業(yè)品銷售太極推手八式(2天)
      工業(yè)品銷售策略與技巧(2天)
      贏在大客戶銷售(1天)
     工業(yè)品銷售七項能力提升訓練(2天)
高階:政府與集團項目型銷售方法和技巧(1天)
怎樣贏取大訂單談判(1天)
     如何成為卓越的銷售經理(2天)
     銷售經理教練輔導技術(1天)
以上課程根據客戶需求量身定制

【課程體系簡介】
《銷售心態(tài)與榜樣激勵》
超常規(guī)訓練,鍛造銷售人員的意志力,打造陽光心態(tài)。
《工業(yè)品銷售技巧6步法》
堪稱工業(yè)品顧問式銷售,銷售團隊可以高水平復制、可重復操作的實戰(zhàn)技法。
《工業(yè)品銷售太極推手八式》
對比項目型銷售推進流程和客戶內部采購流程的進度,確定兩者是否同步,是否處于適當的位置,是否應該追趕進度,或者是應該放棄該銷售項目。
《工業(yè)品銷售策略與技巧》
工業(yè)品關系營銷、制勝策略、實戰(zhàn)技法三位一體,無堅不摧!
《贏在大客戶銷售》
以大客戶銷售全過程為依托,通過系統地分析銷售各個環(huán)節(jié)的關鍵策略和技巧,提高銷售人員在每一個銷售環(huán)節(jié)分析問題和解決問題的能力,從而打開大客戶銷售的成功之門。
《工業(yè)品銷售七項能力提升訓練》
工業(yè)品銷售經典六大模塊:積極心態(tài)、目標計劃、時間管理、銷售項目各階段進展判斷分析、SPIN—贏取大訂單的利器、大訂單談判技巧、如何維護老客戶。
《政府與集團項目型銷售方法和技巧》
營銷工作的重點是抓住項目信息來源、客戶跟蹤、技術支持、報價方案等幾個環(huán)節(jié),制訂相應的策略。同時,建立起與之配套的靈活、有效的銷售管理體系,真正做到 “信息進得來、合同談得成、工程做得好”。
《怎樣贏取大訂單談判》
我們的銷售人員在項目的初期、中期往往表現的非常優(yōu)異,可以說是游刃有余;但在項目的后期關鍵時刻卻顯的力不從心,畏手畏腳,生怕自己一言一行會斷送整個銷售機會。越是這樣,就越會出差錯!

【服務過的客戶】
銀行業(yè):渣打銀行(Standard Chartered)、恒生銀行(Hang Seng)、華僑銀行(Ask Ocbc)
溫州銀行 鹿城農村合作銀行
其他行業(yè):日本兄弟(brother)、諾基亞(Nokia)、通用汽車金融(GMAC SAIC)、葛蘭素史克制藥(GSK)、強生制藥(SJJP)、法國力克(Lectra)CAD、韓國日星(SunStar)機械、德國杜克普(Durkopp Adler)機械設備、平安人壽保險、中國人壽保險、新華人壽保險、國藥器械、南京因泰萊電氣、濟南電信、東莞美譽標識、寧波人事局、鑫尊地產、江西三川股份、河北圣春集團、浙江長江能源、浙江正界電氣、溫州商報、溫州影響力管理咨詢、溫州人力資源網、溫州管道燃氣有限公司、溫州日高包裝機械、溫州兒童醫(yī)院、兄弟(brother)溫州辦事處、溫州豐田汽車4S店、溫州大眾汽車4S店、溫州新通出國、21世紀不動產、天浩置業(yè)、日出房產、安安內衣、宏昌布藝窗飾……
【學員評價】
扎實的市場營銷理論功底,豐富的實戰(zhàn)經驗,能夠完美的結合在一起,這樣的講師不多。 韓國日星(SunStar)機械----事業(yè)部總經理 桓總

精辟實用,案例豐富,能真正幫助我解決問題,很多長期困擾我的疑惑一下子就明白了。
日本兄弟(brother) ------區(qū)域銷售經理 胡智勇

訓練訓練,有訓也有練;在對練中,諸老師非常有耐心、細致的指導后進學員糾正錯誤。
                通用汽車金融(GMAC SAIC)------副總經理 王啟發(fā)

太遺憾了!現在才了解SPIN銷售技術,如果十年前參加過這樣的培訓,我今天的業(yè)績簡直是不可思議。即學即用,實操性強,原來SPIN銷售技術如此簡單!
溫州商報-----廣告經營中心 蔡輝

實用、實效、實戰(zhàn),聽諸老師講課,我受益匪淺!
法國力克(Lectra)CAD ----營銷中心 陳煒君

諸老師準備的很充分、講課的內容很精彩生動,易于理解;課程內容實用性也很強,邏輯性很好,很系統,讓我深受啟發(fā)。
濟南電信----大客戶經理 葉劍鋒
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
諸強華老師其他內訓課
·政府與集團項目型銷售策略和技巧
·怎樣贏取大訂單談判
·贏在大客戶銷售
·營銷組織管控與團隊建設
·項目型銷售太極推手八式
·工業(yè)品銷售技巧6步法
·工業(yè)品銷售策略與技巧
·銷售心態(tài)與成功激勵——態(tài)度決定一切,積極帶來業(yè)績
·區(qū)域經理的銷售管理
·服務營銷與實戰(zhàn)技能培訓
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