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工業(yè)品銷售策略與技巧
添加時(shí)間:2013-04-11      修改時(shí)間: 2013-04-11      課程編號(hào):100157298
《工業(yè)品銷售策略與技巧》課程大綱
第一單元 工業(yè)品銷售概述
1. 工業(yè)品營銷的三點(diǎn)思考
2. 銷售人員需要的9個(gè)行為特征
3. 優(yōu)秀銷售顧問具備的條件
◇小組討論:工業(yè)品與快速消費(fèi)品銷售的區(qū)別
PS:
工業(yè)品的本身特點(diǎn)與行業(yè)特性使其更強(qiáng)調(diào)銷售人員“一專多能”,結(jié)合工業(yè)品營銷的趨勢(shì)與特點(diǎn),工業(yè)品營銷人應(yīng)更好的結(jié)合自身進(jìn)行反思,自己離產(chǎn)品系統(tǒng)營銷的“咨詢顧問”還有多遠(yuǎn)?多元素質(zhì)提升將更好的走好工業(yè)品營銷之路!

第二單元 注意大客戶的關(guān)注點(diǎn)
1. 大客戶對(duì)工業(yè)用品采購流程不同
2. 大客戶對(duì)工業(yè)用品的購買動(dòng)機(jī)不同
3. 大客戶購買工業(yè)用品一般有預(yù)算
4. 大客戶認(rèn)為銷售工業(yè)用品需要長期的關(guān)系
5.大客戶比較強(qiáng)化談判協(xié)商
6. 大客戶需要備忘錄等來強(qiáng)化雙方的信任感
7. 大客戶對(duì)工業(yè)用品更需要售后服務(wù)
8. 大客戶對(duì)工業(yè)用品的技術(shù)非常關(guān)注
9. 工業(yè)用品對(duì)大客戶銷售要抓住時(shí)機(jī)成交
PS:
同樣是工業(yè)用品的銷售,不同的客戶在采購、決策、關(guān)心內(nèi)容等方面都各不一樣,越是大的企業(yè)往往程序方面就非常復(fù)雜,幾乎不可能是一個(gè)人的事情,更多的是需要很多人來共同決定。

第三單元 關(guān)系營銷策略
1. 什么是關(guān)系營銷?
2. 建立客戶相互信任關(guān)系的8要點(diǎn)
3. 客戶的組織利益和個(gè)人利益哪個(gè)更重要?
4. 客戶關(guān)系的四種類型和二個(gè)層次
5. 如何使你的利益與眾不同?
6. 關(guān)系營銷要考慮成本
◇案例:如何使你的利益與眾不同?
PS:
⑴利益是紐帶,信任是保證。
⑵客戶要選擇性價(jià)比最優(yōu)的供應(yīng)商,也想與他喜歡的銷售人員打交道。
⑶一級(jí)關(guān)系靠價(jià)格;二級(jí)關(guān)系靠服務(wù)的個(gè)性化和人性化;三級(jí)關(guān)系靠雙方的互惠、互補(bǔ)和互相依賴。

第四單元 如何開發(fā)新客戶
1. 什么是合格的客戶?
*MAN原則:購買能力、購買決策權(quán)、需求
2. 如何去發(fā)現(xiàn)潛在客戶?①針對(duì)新開發(fā)市場(chǎng)的兩個(gè)原則
*PROSPECT(有望客戶)原則
*PROSPECTING(尋找有望客戶)原則
②獲取客戶信息 的10個(gè)渠道
3. 潛在客戶的邏輯評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
*科學(xué)篩選合格的潛在客戶
PS:
潛在客戶有時(shí)欠缺了某一條件(如購買力、需求或購買決定權(quán))的情況下,仍然可以開發(fā),只要應(yīng)用適當(dāng)?shù)牟呗裕隳苁蛊涑蔀槠髽I(yè)的新客戶。

第五單元 大客戶銷售制勝策略
如何對(duì)手頭的客戶進(jìn)行評(píng)估呢?
1. 自問4個(gè)問題
2. 估客戶風(fēng)險(xiǎn)的7個(gè)因素
◇案例:爬到梯子的頂端才發(fā)現(xiàn)梯子靠錯(cuò)了墻
◇工具:客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表
PS:
從一開始就慎重地確定潛在客戶的資格很有必要,因?yàn)榇罂蛻舻匿N售活動(dòng)成本通常是很高的。
第六單元 工業(yè)品銷售報(bào)價(jià)技巧
1. 報(bào)價(jià)低就能贏得項(xiàng)目嗎?
2. 關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向
3. 報(bào)價(jià)的時(shí)機(jī)掌握
4. 購買方式對(duì)報(bào)價(jià)的影響
5. 更靈活的報(bào)價(jià)方式
PS:
⑴正確的報(bào)價(jià)體系和合理的價(jià)格最可能贏得項(xiàng)目。
⑵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工作方式、個(gè)性和習(xí)慣,也會(huì)影響到你的報(bào)價(jià)策略。

第七單元 電話約訪和訪前準(zhǔn)備1. 電話使用基本要求2. 專業(yè)電話約訪五步驟
◇角色演練:成功預(yù)約客戶3. 拜訪前的準(zhǔn)備
PS:
打電話的目的是要和潛在客戶約時(shí)間會(huì)面,千萬不要用電話談?wù)撎嘤嘘P(guān)銷售的內(nèi)容。

第八單元 建立正面的形象
◇視頻觀摩:《公主日記》蜜亞改頭換面1. 第一印象的重要性 2. 商務(wù)交流基本禮儀3. 著裝及形象禮儀4. 銷售接觸六步驟◇角色演練:成功接近客戶
PS:
打開客戶心防的基本途徑是:先讓客戶產(chǎn)生信任感,接著引起客戶的注意,然后是引起客戶的興趣。

第九單元 SPIN——贏取大訂單的利器
◇視頻觀摩:《SPIN技術(shù)經(jīng)典運(yùn)用》
1. 需求三步曲與需求三因素
2. 確定需求的技巧——需求漏斗
3. 有效問問題方法——5W2H
4. 傾聽技巧——如何聽出話中話?
5. 需求調(diào)查提問四步驟——SPIN
S背景問題
① 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):在失敗會(huì)談中應(yīng)用較多!
② 課堂練習(xí):請(qǐng)找出“你的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)與你的客戶面臨的難題”之間聯(lián)系
2. P難點(diǎn)問題
① 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):可以采用連續(xù)的難點(diǎn)問題追問
② 課堂練習(xí):是非判斷題與測(cè)試題
③ 課堂詢問練習(xí):您的大客戶面臨的難題,如果不加以解決會(huì)產(chǎn)生什么嚴(yán)重后果?
3. I暗示問題
① 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):對(duì)決策者的作用要大于使用者和影響者。
② 案例:一顆釘子和一個(gè)國家
③ 課堂練習(xí):是非判斷題與測(cè)試題
④ 課堂詢問練習(xí):你的產(chǎn)品或服務(wù)能為買方解決的四個(gè)問題
4. N價(jià)值問題
① 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):在訂單中與成功緊密相連
② 案例:真正的銷售是在你的顧客回去后
③ 課堂練習(xí):是非判斷題與測(cè)試題
④ 課堂詢問練習(xí):使買方告訴你這些利益的需求滿足詢問
◇工具練習(xí):結(jié)合公司產(chǎn)品進(jìn)行SPIN問題詢問重組練習(xí)
◇角色演練:結(jié)合公司產(chǎn)品進(jìn)行SPIN技術(shù)實(shí)戰(zhàn)演練

PS:
⑴當(dāng)客戶了解到現(xiàn)有問題不僅僅是一個(gè)單一的問題,它會(huì)引發(fā)很多更深層次的問題,并且會(huì)帶來嚴(yán)重后果時(shí),客戶就會(huì)覺得問題非常嚴(yán)重、非常迫切,必須采取行動(dòng)解決它,那么客戶的隱藏需求就會(huì)轉(zhuǎn)化成明顯需求。也只有當(dāng)客戶愿意付諸行動(dòng)去解決問題時(shí),才會(huì)有興趣詢問你的產(chǎn)品,去看你的產(chǎn)品展示。
⑵明確價(jià)值問題會(huì)使客戶從消極的對(duì)問題的投訴轉(zhuǎn)化成積極的對(duì)產(chǎn)品的憧憬。

第十單元 工業(yè)品銷售陳述技巧
◇視頻觀摩:《如何解說方案最有效?》
1. 產(chǎn)品的利益永遠(yuǎn)是銷售陳述的重點(diǎn)
2. 使銷售陳述變得妙趣橫生
*產(chǎn)品陳述需要遵循AIDA的原則
3. 使?jié)撛诳蛻魠⑴c到銷售陳述中來
4. 證明性銷售陳述更有力量
5. 你還應(yīng)該做一些紀(jì)錄
6. 針對(duì)團(tuán)體客戶銷售陳述6要點(diǎn)
PS:
⑴針對(duì)客戶中的不同角色的關(guān)注點(diǎn)(高層決策人關(guān)注利益、技術(shù)人關(guān)注特性、使用人關(guān)注功能)對(duì)銷售陳述的重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。
⑵使買方積極地描述利益比你描述相同的內(nèi)容而賣方消極地聽效果更好。
⑶成功的銷售陳述還必須與銷售演示結(jié)合起來運(yùn)用,才能取得良好的效果。


第十二單元 工業(yè)品銷售中的收?qǐng)霭?
傳統(tǒng)營銷觀點(diǎn)與項(xiàng)目營銷觀點(diǎn)對(duì)收?qǐng)霭椎恼J(rèn)識(shí)
2. 項(xiàng)目銷售的成功收?qǐng)霭?
①推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展的4個(gè)技巧
*項(xiàng)目銷售是以具體的行動(dòng)來衡量收?qǐng)霭锥皇怯醚哉Z。
②獲得承諾——四個(gè)成功的行動(dòng)
PS:
⑴大客戶銷售是以具體的行動(dòng)來衡量收?qǐng)霭锥皇怯醚哉Z。目標(biāo)的關(guān)鍵是以進(jìn)展,而不是暫時(shí)中斷為目標(biāo)。
◇工具1:《顧客聯(lián)絡(luò)卡》
◇工具2:《銷售代表每天訪客報(bào)告》
◇工具3:《有意向客戶跟蹤表》
◇工具4:《工業(yè)品銷售客戶信息資料庫》
◇工具5:《工業(yè)品銷售工作日志》
◇工具6:《客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》

《工業(yè)品銷售策略與技巧》課程目的
1. 了解工業(yè)品銷售的特點(diǎn)、購買流程和客戶決策流程;
2. 掌握工業(yè)品關(guān)系營銷策略,建立雙方相互信任關(guān)系;
3. 掌握新客戶評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),篩選合格潛在客戶,規(guī)避項(xiàng)目和資金風(fēng)險(xiǎn);
4. 掌握工業(yè)品銷售報(bào)價(jià)技巧,平衡多方利益,實(shí)現(xiàn)多方共贏;
5. 熟練運(yùn)用SPIN銷售技術(shù),推動(dòng)客戶隱含需求向明確需求轉(zhuǎn)變,促使客戶采取強(qiáng)有力行動(dòng);
6. 熟練運(yùn)用FABE銷售法則,讓銷售陳述變得妙趣橫生;
7. 掌握推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展與獲取客戶承諾的技巧;
8. 運(yùn)用6個(gè)銷售工具快速提升銷售業(yè)績,使培訓(xùn)輕松落地轉(zhuǎn)化;

《工業(yè)品銷售策略與技巧》適合對(duì)象
銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售經(jīng)理、銷售經(jīng)理、高級(jí)銷售代表、銷售工程師

《工業(yè)品銷售策略與技巧》所屬分類
市場(chǎng)營銷

《工業(yè)品銷售策略與技巧》所屬專題
工業(yè)品管理工業(yè)品銷售技巧培訓(xùn)、
《工業(yè)品銷售策略與技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師諸強(qiáng)華老師簡介
諸強(qiáng)華
諸強(qiáng)華
【職業(yè)資質(zhì)】
浙江大學(xué) 市場(chǎng)營銷專業(yè) 本科畢業(yè)
美國國際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)(ICQAC)
國際職業(yè)培訓(xùn)師(中級(jí))
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)(IPTS)
國際職業(yè)培訓(xùn)師(中級(jí))
原世界500強(qiáng)日本重機(jī)(JUKI)大區(qū)銷售經(jīng)理
原世界500強(qiáng)荷蘭飛利浦(PHILIPS)高級(jí)講師
國家職業(yè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
  諸老師歷任中國人壽保險(xiǎn)、安邦保險(xiǎn)等公司中高層職務(wù),對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)管理、新人銷售輔導(dǎo)與激勵(lì)有深刻體會(huì),個(gè)人及所轄團(tuán)隊(duì)多次榮獲銷售冠軍!
  任職世界500強(qiáng)企業(yè)日本重機(jī)(JUKI)大區(qū)銷售經(jīng)理期間,曾創(chuàng)年度銷售額達(dá)3200萬RMB,名列JUKI大中華區(qū)第二名,中國區(qū)第一名;其中最大單筆訂單交易額為870萬RMB。對(duì)工業(yè)品銷售、大客戶銷售、項(xiàng)目型銷售有深入研究。
  日本重機(jī)(JUKI),全球工業(yè)縫紉機(jī)排名第一。
  任職世界500強(qiáng)企業(yè)荷蘭飛利浦(PHILIPS)高級(jí)講師期間,負(fù)責(zé)飛利浦中國區(qū)企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作,對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和員工績效提升有巨大促進(jìn)效果。
  飛利浦(PHILIPS),全球照明市場(chǎng)第一,全球醫(yī)療病人監(jiān)護(hù)系統(tǒng)第一。
   另還是《經(jīng)理人》、《銷售與市場(chǎng)》、《博銳管理在線》、《世界經(jīng)理人》、《管理人》、《中國管理網(wǎng)》等著名管理、營銷雜志專欄作家或特約撰稿人。

【授課風(fēng)格】
  諸強(qiáng)華講師反對(duì)全盤照搬外企先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),老師借鑒和學(xué)習(xí)國外優(yōu)秀管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),再融和“本土文化”,經(jīng)過千錘百煉,設(shè)計(jì)出具有中國特色市場(chǎng)營銷課程。擅長以問題為導(dǎo)向,采取培訓(xùn)游戲、案例分享、小組研討、角色扮演、視頻教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)等手法,傳授給學(xué)員解決問題或縮短績效差距的工具和方法,特色的“2+1”培訓(xùn)模式,深受學(xué)員和企業(yè)喜愛。
  

【品牌課程】
初階:工業(yè)品銷售技巧6步法(2天)
銷售心態(tài)與榜樣激勵(lì)(1天)
中階:工業(yè)品銷售太極推手八式(2天)
      工業(yè)品銷售策略與技巧(2天)
      贏在大客戶銷售(1天)
     工業(yè)品銷售七項(xiàng)能力提升訓(xùn)練(2天)
高階:政府與集團(tuán)項(xiàng)目型銷售方法和技巧(1天)
怎樣贏取大訂單談判(1天)
     如何成為卓越的銷售經(jīng)理(2天)
     銷售經(jīng)理教練輔導(dǎo)技術(shù)(1天)
以上課程根據(jù)客戶需求量身定制

【課程體系簡介】
《銷售心態(tài)與榜樣激勵(lì)》
超常規(guī)訓(xùn)練,鍛造銷售人員的意志力,打造陽光心態(tài)。
《工業(yè)品銷售技巧6步法》
堪稱工業(yè)品顧問式銷售,銷售團(tuán)隊(duì)可以高水平復(fù)制、可重復(fù)操作的實(shí)戰(zhàn)技法。
《工業(yè)品銷售太極推手八式》
對(duì)比項(xiàng)目型銷售推進(jìn)流程和客戶內(nèi)部采購流程的進(jìn)度,確定兩者是否同步,是否處于適當(dāng)?shù)奈恢,是否?yīng)該追趕進(jìn)度,或者是應(yīng)該放棄該銷售項(xiàng)目。
《工業(yè)品銷售策略與技巧》
工業(yè)品關(guān)系營銷、制勝策略、實(shí)戰(zhàn)技法三位一體,無堅(jiān)不摧!
《贏在大客戶銷售》
以大客戶銷售全過程為依托,通過系統(tǒng)地分析銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵策略和技巧,提高銷售人員在每一個(gè)銷售環(huán)節(jié)分析問題和解決問題的能力,從而打開大客戶銷售的成功之門。
《工業(yè)品銷售七項(xiàng)能力提升訓(xùn)練》
工業(yè)品銷售經(jīng)典六大模塊:積極心態(tài)、目標(biāo)計(jì)劃、時(shí)間管理、銷售項(xiàng)目各階段進(jìn)展判斷分析、SPIN—贏取大訂單的利器、大訂單談判技巧、如何維護(hù)老客戶。
《政府與集團(tuán)項(xiàng)目型銷售方法和技巧》
營銷工作的重點(diǎn)是抓住項(xiàng)目信息來源、客戶跟蹤、技術(shù)支持、報(bào)價(jià)方案等幾個(gè)環(huán)節(jié),制訂相應(yīng)的策略。同時(shí),建立起與之配套的靈活、有效的銷售管理體系,真正做到 “信息進(jìn)得來、合同談得成、工程做得好”。
《怎樣贏取大訂單談判》
我們的銷售人員在項(xiàng)目的初期、中期往往表現(xiàn)的非常優(yōu)異,可以說是游刃有余;但在項(xiàng)目的后期關(guān)鍵時(shí)刻卻顯的力不從心,畏手畏腳,生怕自己一言一行會(huì)斷送整個(gè)銷售機(jī)會(huì)。越是這樣,就越會(huì)出差錯(cuò)!

【服務(wù)過的客戶】
銀行業(yè):渣打銀行(Standard Chartered)、恒生銀行(Hang Seng)、華僑銀行(Ask Ocbc)
溫州銀行 鹿城農(nóng)村合作銀行
其他行業(yè):日本兄弟(brother)、諾基亞(Nokia)、通用汽車金融(GMAC SAIC)、葛蘭素史克制藥(GSK)、強(qiáng)生制藥(SJJP)、法國力克(Lectra)CAD、韓國日星(SunStar)機(jī)械、德國杜克普(Durkopp Adler)機(jī)械設(shè)備、平安人壽保險(xiǎn)、中國人壽保險(xiǎn)、新華人壽保險(xiǎn)、國藥器械、南京因泰萊電氣、濟(jì)南電信、東莞美譽(yù)標(biāo)識(shí)、寧波人事局、鑫尊地產(chǎn)、江西三川股份、河北圣春集團(tuán)、浙江長江能源、浙江正界電氣、溫州商報(bào)、溫州影響力管理咨詢、溫州人力資源網(wǎng)、溫州管道燃?xì)庥邢薰、溫州日高包裝機(jī)械、溫州兒童醫(yī)院、兄弟(brother)溫州辦事處、溫州豐田汽車4S店、溫州大眾汽車4S店、溫州新通出國、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)、天浩置業(yè)、日出房產(chǎn)、安安內(nèi)衣、宏昌布藝窗飾……
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
扎實(shí)的市場(chǎng)營銷理論功底,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能夠完美的結(jié)合在一起,這樣的講師不多。 韓國日星(SunStar)機(jī)械----事業(yè)部總經(jīng)理 桓總

精辟實(shí)用,案例豐富,能真正幫助我解決問題,很多長期困擾我的疑惑一下子就明白了。
日本兄弟(brother) ------區(qū)域銷售經(jīng)理 胡智勇

訓(xùn)練訓(xùn)練,有訓(xùn)也有練;在對(duì)練中,諸老師非常有耐心、細(xì)致的指導(dǎo)后進(jìn)學(xué)員糾正錯(cuò)誤。
                通用汽車金融(GMAC SAIC)------副總經(jīng)理 王啟發(fā)

太遺憾了!現(xiàn)在才了解SPIN銷售技術(shù),如果十年前參加過這樣的培訓(xùn),我今天的業(yè)績簡直是不可思議。即學(xué)即用,實(shí)操性強(qiáng),原來SPIN銷售技術(shù)如此簡單!
溫州商報(bào)-----廣告經(jīng)營中心 蔡輝

實(shí)用、實(shí)效、實(shí)戰(zhàn),聽諸老師講課,我受益匪淺!
法國力克(Lectra)CAD ----營銷中心 陳煒君

諸老師準(zhǔn)備的很充分、講課的內(nèi)容很精彩生動(dòng),易于理解;課程內(nèi)容實(shí)用性也很強(qiáng),邏輯性很好,很系統(tǒng),讓我深受啟發(fā)。
濟(jì)南電信----大客戶經(jīng)理 葉劍鋒
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
諸強(qiáng)華老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·政府與集團(tuán)項(xiàng)目型銷售策略和技巧
·怎樣贏取大訂單談判
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