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全員企業(yè)文化理念宣貫
添加時(shí)間:2011-09-19      修改時(shí)間: 2011-09-19      課程編號(hào):100135755
《全員企業(yè)文化理念宣貫》課程大綱
《全員企業(yè)文化理念宣貫》培訓(xùn)課程(培訓(xùn)時(shí)間:一天)
培訓(xùn)目的 讓全體管理人員及普通員工:
真正理解企業(yè)文化的核心內(nèi)涵,掌握企業(yè)文化體系框架,形成企業(yè)文化共識(shí)
掌握XX公司企業(yè)文化核心(使命、愿景、價(jià)值觀)及企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及意義
明確領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的功能和作用,積極配合企業(yè)文化工作,提升企業(yè)文化運(yùn)用能力
學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)文化案例與方法,開闊視野,提升企業(yè)文化水平
培訓(xùn)提綱 我們會(huì)根據(jù)企業(yè)個(gè)性及員工特點(diǎn)對課程內(nèi)容作相應(yīng)的調(diào)整
第一部分 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與作用: 企業(yè)文化主要依賴于企業(yè)自身的積累與沉淀,企業(yè)全體成員實(shí)際共享的文化才能稱之為企業(yè)文化
什么樣的人才是有文化的人?
企業(yè)文化的概念與特征
企業(yè)文化的真正內(nèi)涵
企業(yè)文化的功能與作用
員工與企業(yè)文化的關(guān)系、企業(yè)文化可以帶來的利益和好處。
第二部分 企業(yè)文化體系框架與核心要素剖析: 企業(yè)文化決定著企業(yè)的跑道與方向,企業(yè)文化的清晰與完整是其能否發(fā)揮效用的關(guān)鍵!
(本部分內(nèi)容結(jié)合XX公司現(xiàn)有的企業(yè)文化體系內(nèi)容)
企業(yè)文化體系框架與關(guān)鍵要素
企業(yè)價(jià)值觀的本質(zhì)與內(nèi)涵
企業(yè)使命、愿景的本質(zhì)與內(nèi)涵
企業(yè)理念的本質(zhì)與內(nèi)涵
企業(yè)文化核心要素構(gòu)成與邏輯
第三部分 卓越企業(yè)的職業(yè)理念:職業(yè)文化決定著人們對待企業(yè)、對待工作、對待他人和對待自己的態(tài)度與行為,職業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)健康成長的堅(jiān)強(qiáng)基石。
(本部分內(nèi)容結(jié)合XX公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和目標(biāo))
敬業(yè)理念:愛人即愛己,敬業(yè)如敬天
專業(yè)理念:專業(yè)才有價(jià)值,企業(yè)專業(yè)文化操練
學(xué)習(xí)理念:邊學(xué)邊做、越做越強(qiáng)!
創(chuàng)新理念:創(chuàng)意源于生活,創(chuàng)新出自真心
快樂理念:快樂是進(jìn)步的原動(dòng)力
第四部分 如何將企業(yè)文化融入工作和生活:文化在哪里?文化就在你(員工)心中,企業(yè)文化落實(shí)不僅需要企業(yè)的‘心’,更需要員工的‘心’!
(本部分內(nèi)容結(jié)合XX公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和目標(biāo))
什么樣的企業(yè)才是有文化的企業(yè)?
戰(zhàn)略、管理、營銷與企業(yè)文化的聯(lián)系與邏輯
將企業(yè)文化融入每個(gè)人每一天的學(xué)習(xí)和工作
如何在日常工作中傳播企業(yè)文化
員工在落實(shí)企業(yè)文化中的關(guān)鍵行為與技巧

《全員企業(yè)文化理念宣貫》所屬分類
人力資源
《全員企業(yè)文化理念宣貫》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師周建老師簡介
周建
周建
《7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》首席專家
企業(yè)文化咨詢總監(jiān)
高級(jí)戰(zhàn)略咨詢顧問、高級(jí)培訓(xùn)師
自2001年以來大部分時(shí)間和精力均投入到《君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》的研究、咨詢和培訓(xùn)。
周老師文化底蘊(yùn)深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創(chuàng)新意識(shí)與魄力,在企業(yè)文化及戰(zhàn)略方面具備資深綜合實(shí)力。
主持了近百個(gè)企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目,其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可。

擁有14年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從事過企業(yè)文化、戰(zhàn)略、HR及營銷等工作。
2008年5月,創(chuàng)維集團(tuán)張學(xué)斌董事長攜28名高層參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程。
2010年9月,美的、羅萊家紡、萬家樂、光大地產(chǎn)等數(shù)十家企業(yè)高層參加第21屆君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破公開課程。
2012年5月到12月,濰柴集團(tuán)900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破咨詢式培訓(xùn)課程。
2013年11月,華潤集團(tuán)《7C企業(yè)文化突破》研討式咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng),項(xiàng)目中運(yùn)用7C企業(yè)文化突破操作工具對華潤企業(yè)文化體系進(jìn)行了全面系統(tǒng)的梳理,形成并完善了華潤集團(tuán)文化體系整體突破思路和框架。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·中層企業(yè)文化理念宣貫
·服務(wù)公司企業(yè)文化體系構(gòu)建
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