公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 人力資源 >> 高層企業(yè)文化理念宣貫
高層企業(yè)文化理念宣貫
添加時間:2011-09-19      修改時間: 2011-09-19      課程編號:100135757
《高層企業(yè)文化理念宣貫》課程大綱
第一部分 把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力?:領導者的最高境界是旁觀者:“當員工達10000人時,我只要站在員工后面,心存感激即可。”--松下幸之助
企業(yè)文化及企業(yè)文化建設的核心密碼
如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)
中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會
企業(yè)經營的核心本質
企業(yè)文化的真正內涵
第二部分 企業(yè)文化體系框架與核心要素剖析: 企業(yè)文化決定著企業(yè)的跑道與方向,企業(yè)文化的清晰與完整是其能否發(fā)揮效用的關鍵!
(本部分內容結合XX公司現(xiàn)有的企業(yè)文化體系內容)
企業(yè)文化體系框架與關鍵要素
企業(yè)價值觀的本質與內涵、
企業(yè)使命、愿景的本質與內涵
企業(yè)理念的本質與內涵
企業(yè)文化核心要素構成與邏輯
第三部分 卓越企業(yè)的經營理念:企業(yè)對一些基本商業(yè)理念和行為規(guī)則的遵循和貫徹,決定了企業(yè)能否真正的優(yōu)秀和卓越。
(本部分內容結合XX公司企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀和目標)
追根溯源,構建企業(yè)成長的堅強基石
誠信理念—企業(yè)高效運營的關鍵
和諧理念—企業(yè)和諧幸福的源頭
公平理念—企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障
客戶理念—企業(yè)迅速成長的密碼
第四部分 企業(yè)文化突破研討----分享世界級企業(yè)的企業(yè)文化理念和原則,澄清企業(yè)文化問題與挑戰(zhàn),明確企業(yè)文化突破思路與方案
(本部分內容結合XX公司企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀和目標)
海納百川--世界級企業(yè)的企業(yè)文化理念和原則
腳踏實地--企業(yè)文化診斷成果匯報
凝聚共識--管理層企業(yè)文化理解與操作研討
繼往開來--企業(yè)文化理念突破研討
立足行動--企業(yè)文化年度行動方案研討

《高層企業(yè)文化理念宣貫》課程目的
真正理解企業(yè)文化的核心內涵,掌握企業(yè)文化體系框架,形成企業(yè)文化共識
掌握公司企業(yè)文化核心(使命、愿景、價值觀)及企業(yè)文化理念的內涵及意義
明確領會企業(yè)文化的功能和作用,形成企業(yè)文化共識,提升企業(yè)文化運用能力
學習標桿企業(yè)的企業(yè)文化案例與方法,開闊視野,提升企業(yè)文化水平

《高層企業(yè)文化理念宣貫》所屬分類
人力資源
《高層企業(yè)文化理念宣貫》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師周建老師簡介
周建
周建
《7C企業(yè)文化突破項目》首席專家
企業(yè)文化咨詢總監(jiān)
高級戰(zhàn)略咨詢顧問、高級培訓師
自2001年以來大部分時間和精力均投入到《君遠7C企業(yè)文化突破項目》的研究、咨詢和培訓。
周老師文化底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創(chuàng)新意識與魄力,在企業(yè)文化及戰(zhàn)略方面具備資深綜合實力。
主持了近百個企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓項目,其高度的責任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。

擁有14年管理咨詢及培訓經驗,從事過企業(yè)文化、戰(zhàn)略、HR及營銷等工作。
2008年5月,創(chuàng)維集團張學斌董事長攜28名高層參加7C企業(yè)文化突破內訓課程。
2010年9月,美的、羅萊家紡、萬家樂、光大地產等數(shù)十家企業(yè)高層參加第21屆君遠7C企業(yè)文化突破公開課程。
2012年5月到12月,濰柴集團900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破咨詢式培訓課程。
2013年11月,華潤集團《7C企業(yè)文化突破》研討式咨詢項目正式啟動,項目中運用7C企業(yè)文化突破操作工具對華潤企業(yè)文化體系進行了全面系統(tǒng)的梳理,形成并完善了華潤集團文化體系整體突破思路和框架。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
周建老師其他內訓課
·學習<弟子規(guī)>,成就幸福人
·學<大學>,走正道,成大器
·學<洪范九疇>,悟管理大道
·基于價值觀的管理和領導
·企業(yè)凝聚力突破
·構筑幸福企業(yè)
·中層企業(yè)文化理念宣貫
·全員企業(yè)文化理念宣貫
·服務公司企業(yè)文化體系構建
·制造公司企業(yè)文化體系構建
相關專題
企業(yè)文化
相關培訓
[內訓課] 企業(yè)文化建設
[內訓課] 組織六驅系統(tǒng)之企業(yè)文化與制度驅動
[內訓課] 企業(yè)文化與領導行為
[內訓課] 企業(yè)文化建設
[內訓課] 企業(yè)文化致勝與團隊管理
[內訓課] 企業(yè)文化戰(zhàn)略突破
[內訓課] 弈局:打造卓越的企業(yè)文化軟實力
[內訓課] 企業(yè)文化體系設計與實施
[內訓課] 卓越企業(yè)文化建設
[內訓課] 卓越企業(yè)文化建設
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 31.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×