《高層企業(yè)文化理念宣貫》課程大綱
第一部分 把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力?:領導者的最高境界是旁觀者:“當員工達10000人時,我只要站在員工后面,心存感激即可。”--松下幸之助
企業(yè)文化及企業(yè)文化建設的核心密碼
如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)
中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會
企業(yè)經營的核心本質
企業(yè)文化的真正內涵
第二部分 企業(yè)文化體系框架與核心要素剖析: 企業(yè)文化決定著企業(yè)的跑道與方向,企業(yè)文化的清晰與完整是其能否發(fā)揮效用的關鍵!
(本部分內容結合XX公司現(xiàn)有的企業(yè)文化體系內容)
企業(yè)文化體系框架與關鍵要素
企業(yè)價值觀的本質與內涵、
企業(yè)使命、愿景的本質與內涵
企業(yè)理念的本質與內涵
企業(yè)文化核心要素構成與邏輯
第三部分 卓越企業(yè)的經營理念:企業(yè)對一些基本商業(yè)理念和行為規(guī)則的遵循和貫徹,決定了企業(yè)能否真正的優(yōu)秀和卓越。
(本部分內容結合XX公司企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀和目標)
追根溯源,構建企業(yè)成長的堅強基石
誠信理念—企業(yè)高效運營的關鍵
和諧理念—企業(yè)和諧幸福的源頭
公平理念—企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障
客戶理念—企業(yè)迅速成長的密碼
第四部分 企業(yè)文化突破研討----分享世界級企業(yè)的企業(yè)文化理念和原則,澄清企業(yè)文化問題與挑戰(zhàn),明確企業(yè)文化突破思路與方案
(本部分內容結合XX公司企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀和目標)
海納百川--世界級企業(yè)的企業(yè)文化理念和原則
腳踏實地--企業(yè)文化診斷成果匯報
凝聚共識--管理層企業(yè)文化理解與操作研討
繼往開來--企業(yè)文化理念突破研討
立足行動--企業(yè)文化年度行動方案研討
《高層企業(yè)文化理念宣貫》課程目的
真正理解企業(yè)文化的核心內涵,掌握企業(yè)文化體系框架,形成企業(yè)文化共識
掌握公司企業(yè)文化核心(使命、愿景、價值觀)及企業(yè)文化理念的內涵及意義
明確領會企業(yè)文化的功能和作用,形成企業(yè)文化共識,提升企業(yè)文化運用能力
學習標桿企業(yè)的企業(yè)文化案例與方法,開闊視野,提升企業(yè)文化水平
《高層企業(yè)文化理念宣貫》所屬分類
人力資源