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高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理智慧
添加時(shí)間:2011-09-20      修改時(shí)間: 2011-09-20      課程編號(hào):100135783
《高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理智慧》課程大綱
----解決團(tuán)隊(duì)管理者的困惑
----溝通密碼
----提升管理人員的責(zé)任與服務(wù)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、凝聚力。
----銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)高手不好指揮了,試圖對(duì)抗決策;您對(duì)您的下屬的指揮和管理,越來越?jīng)]有效果?
----銷售團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力、沒有凝聚力、沒有忠誠(chéng)度、沒有責(zé)任感
----您的團(tuán)隊(duì)中總有一些成員對(duì)工作的投入和滿意度如此低落?
為什么有些成員會(huì)有士氣低落以及事不關(guān)已的態(tài)度?
可能感受到自己睜開雙眼便日理萬(wàn)機(jī)、焦頭爛額,而結(jié)果卻不如人意,到今天還處在忙、盲、茫的狀態(tài)?
----您的員工或孩子在做錯(cuò)某些事的時(shí)候,總會(huì)有一個(gè)非常合理的理由令到您放棄對(duì)他的懲罰或輕罰而又避免不了下次再犯?
----要怎樣才能讓員工有責(zé)任感、忠誠(chéng)度?
----團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)化倦怠。
---團(tuán)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)內(nèi)耗、相互串貨。
課程效果
透過以往的類似培訓(xùn),我們看到:經(jīng)過階段性的素質(zhì)提升持續(xù)性學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)力、銷售力、親和力、協(xié)作力的突破訓(xùn)練,受訓(xùn)企業(yè)都有著顯著的利潤(rùn)提升。
經(jīng)過培訓(xùn)的學(xué)員,都擁有了健康、快樂、積極、主動(dòng)、向上的良好心態(tài)。本課程的特點(diǎn)是:幽默、互動(dòng)、震撼,互動(dòng)、體驗(yàn)、融入。
課程特色:
中西結(jié)合(NLP神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W+心理學(xué)+教練技術(shù))
古今結(jié)合(中華傳統(tǒng)文化+現(xiàn)代管理技術(shù))
道術(shù)結(jié)合(道 & 理 +技術(shù) & 能力)
334教學(xué):30%講授,40%練習(xí)與互動(dòng),30%分享.
有效果必有道理更重要。
知行合一:能做到就是學(xué)習(xí)效果好。





【卓越密碼:高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理智慧】

一、團(tuán)隊(duì)的管理要素
管理的方向和方法?
怎樣的團(tuán)隊(duì)才更有銷售力?
團(tuán)隊(duì)管理,就是管好人!
成果=思想×能力×熱情
道(方向 )VS 術(shù)( 進(jìn)度 ):做正確的事情,把正確的事情做好。

1、21世紀(jì)贏在團(tuán)隊(duì)
21世紀(jì)是團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代。
合作、協(xié)作是一種能力。
有團(tuán)隊(duì)才有更大的成功。
故事與思考:a、我要活下去。b、安第斯的十字架。
視頻:鷹的啟示;蝴蝶的故事。
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心支撐團(tuán)隊(duì)。
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理直接決定著企業(yè)的命脈和未來。
2、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的區(qū)別究竟是什么?
(互動(dòng):找不同)
團(tuán)隊(duì)的未來取決于人。
團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的區(qū)別主要是人的區(qū)別。
業(yè)績(jī)與執(zhí)行力來自于人。人不行,事永遠(yuǎn)做不好!
游戲:兩個(gè)老板與他們的團(tuán)隊(duì)。
3、人是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。
(互動(dòng)練習(xí):人)
人本管理技術(shù)。成果=思想×能力×熱情
不管哪行哪業(yè),我們我們做的都是人的工作。
4、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理的目標(biāo)是什么?人vs 事。
5、管理的第一目標(biāo)就是教育!
“教子?jì)牒,教婦初來!
教育客戶相信我們的產(chǎn)品、質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。
教育供應(yīng)商相信我們的信用和實(shí)力。
教育員工成為好人。
討論:在企業(yè)里,好人的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?
二、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
團(tuán)隊(duì)管理如何管人?
管人,管什么?
心態(tài)和目標(biāo)。
1、為什么要組建團(tuán)隊(duì)?利潤(rùn)和價(jià)值。果實(shí)與樹的關(guān)系。
2、方向和方法,手段和目的。
3、什么是企業(yè)需要的人?團(tuán)隊(duì)用人選人的關(guān)鍵要素與前提條件是什么?
4、人才與資產(chǎn)?技能-人-態(tài)度
良性資產(chǎn)與不良資產(chǎn):選拔誰(shuí)?淘汰誰(shuí)?重用誰(shuí)?
分享研討:人才、是非分子…..?
團(tuán)隊(duì)文化就是集體價(jià)值觀,決定了用人的標(biāo)準(zhǔn)。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有團(tuán)隊(duì)文化,如同一個(gè)人沒有了靈魂。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有了愛,如同一個(gè)人沒有了血液。
團(tuán)隊(duì)境界:愛的推動(dòng),精氣神。
三、贏道:銷售團(tuán)隊(duì)的最高境界
怎樣管人才更輕松?
員工怎樣才會(huì)自動(dòng)自發(fā)?
兄弟連是如何打造的?
佛門管理與宗教智慧。
銷售執(zhí)行力來自哪里?
怎樣的銷售才更有沖擊力?
利潤(rùn)究竟來自哪里?
我們推銷的究竟是什么?
討論:三鹿現(xiàn)象-業(yè)績(jī)與人的關(guān)系。
1、管理pk經(jīng)營(yíng)。
是管理人?還是經(jīng)營(yíng)人?
2、管理密碼:
21世紀(jì)要管理人的內(nèi)心靈性世界和精神世界。
3、邏輯層次:人-團(tuán)隊(duì)
邏輯層次高的人永遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo)邏輯層次低的人。
邏輯層次高的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)有生命力和戰(zhàn)斗力。
練習(xí)研討:你的團(tuán)隊(duì)呢?
小組練習(xí):分析自己。
小組練習(xí):分析自己的團(tuán)隊(duì)。
分享。
4、人文精神與人本管理、團(tuán)隊(duì)文化與企業(yè)信念
體育團(tuán)隊(duì):奧運(yùn)的口號(hào)(信念和愿景)
軍事團(tuán)隊(duì):兄弟連。
怎樣的人才更容易成功?
兄弟連:仗越殘酷,士氣越勇。
豈曰無衣?與子同袍。王于興師,修我戈矛。與子同仇!
我的兄弟我的連:我們孤膽,但我們并肩。
團(tuán)隊(duì)的口號(hào):誰(shuí)給我力量?誰(shuí)給我支援?
四、【贏商:個(gè)人與企業(yè)的盈利密碼】企業(yè)贏在哪里?人生呢?
種子和果實(shí)。
福田靠心耕
掙錢、賺錢和來錢。
努力與福報(bào)。
經(jīng)營(yíng)事不如經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人不如經(jīng)營(yíng)福報(bào)。
五、智慧型管理者:快樂輕松的御人術(shù)
1、溝通密碼:5星級(jí)管理者的核心技術(shù)
2、銷售密碼:提升業(yè)績(jī)的有效技術(shù)
六、感性訓(xùn)練
能量:修養(yǎng)的能量和生命的能量。
(思維層面:我不服人是我無量,人不服我是我無能。
生命層面:健康、活力、積極、向上。硬件:身體脈輪通暢)
境界:生命的能量和激情。
感恩與責(zé)任、激情與夢(mèng)想、動(dòng)力和能量、智慧與福報(bào)。
此部分視現(xiàn)場(chǎng)具體情況,靈活穿插在第一、第二板塊中。
借助視頻解析、音樂感受等手段,結(jié)合團(tuán)隊(duì)游戲和互動(dòng)分享,達(dá)到支持學(xué)員產(chǎn)生實(shí)際感受、加深學(xué)員對(duì)主要知識(shí)點(diǎn)的理解和吸收。
七、人生承諾和事業(yè)目標(biāo)
1、我的承諾:
范例:我,我們,我們承諾:創(chuàng)造一個(gè)積極、向上、快樂、和諧、智慧、成功的世界!
2、活在當(dāng)下:知行合一
人生目標(biāo)和當(dāng)前職業(yè)目標(biāo)的有效結(jié)合。
培訓(xùn)效果落地:此環(huán)節(jié),引導(dǎo)學(xué)員把課堂收獲與工作現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來。
3、心靈花語(yǔ)
靜心。面對(duì)自我。
“知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得”。
八、成立學(xué)習(xí)小組
學(xué)習(xí)是一個(gè)過程,不僅僅是一次課程。
1、學(xué)習(xí)小組:在團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng)自己。
2、后續(xù)跟蹤學(xué)習(xí):復(fù)習(xí)和復(fù)訓(xùn)。
3、一家人文化:感恩與愛。

《高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理智慧》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理智慧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉紀(jì)泳老師簡(jiǎn)介
劉紀(jì)泳
劉紀(jì)泳
中小型民營(yíng)企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)專家:顧問咨詢+規(guī)劃設(shè)計(jì)+執(zhí)行幫扶+作業(yè)指導(dǎo)
☆ 企業(yè)文化專家 ☆ 企業(yè)管理倫理專家 ☆ 賞識(shí)教育專家
☆ 企業(yè)系統(tǒng)智慧和發(fā)展智慧:
系統(tǒng)排列(Systemic Constellations家族系統(tǒng)排列 + 組織系統(tǒng)排列 )
☆ 河北民俗文化學(xué)會(huì) 副秘書長(zhǎng)
☆ 陳式太極拳 王西安拳法研究會(huì) 河北分會(huì) 會(huì)長(zhǎng)
中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師, 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特聘專家;青少年成長(zhǎng)教練;著名管理營(yíng)銷專家;心理教練;減壓靜心教練;企業(yè)管理教練。
家庭治療師;生命教練; NLP簡(jiǎn)快身心療法授證導(dǎo)師;身心整合私人教練、家庭/組織系統(tǒng)(Systemic Constellation)排列導(dǎo)師;歐洲教練技術(shù)和NLP教練技術(shù)本土化的先行實(shí)踐者,也是把家庭系統(tǒng)排列和心理學(xué)應(yīng)用于企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)的先行實(shí)踐者,中華傳統(tǒng)文化的傳承弘揚(yáng)專家;致力于團(tuán)隊(duì)文化打造和傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的推廣、實(shí)踐和應(yīng)用。
曾參與領(lǐng)銜實(shí)施福達(dá)科技有限公司、微風(fēng)集團(tuán)國(guó)家級(jí)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化師范工程、多家民營(yíng)集團(tuán)化 大中型民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)融資規(guī)劃、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、企業(yè)人力資源規(guī)劃和實(shí)施、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)等工作;同時(shí)又是企業(yè)總裁、高層主管人員、企業(yè)董事等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的私人教練;現(xiàn)任十九家企業(yè)的營(yíng)銷顧問、培訓(xùn)師。9年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)和營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)當(dāng)海南椰風(fēng)集團(tuán)首任華北/東北區(qū)域總經(jīng)理、微風(fēng)集團(tuán)有限公司等執(zhí)行總裁、營(yíng)銷總裁等,15年資深民營(yíng)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)閱歷,曾在多家機(jī)構(gòu)擔(dān)任總經(jīng)理、集團(tuán)公司執(zhí)行總裁、行政總裁、營(yíng)銷總監(jiān)等職務(wù)。并擔(dān)任十幾家公司的管理顧問和幾十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特邀講師,有著豐富的人生閱歷和商海實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有敏銳的洞察力,對(duì)各學(xué)派的博采眾長(zhǎng)及對(duì)東西方身心整合理念的融合,加上對(duì)中國(guó)儒釋道文化的深刻見地,形成了課程培訓(xùn)的獨(dú)特風(fēng)格,從而使他的課程和培訓(xùn)工作充滿愛與靈性。學(xué)員在心靈的碰撞中產(chǎn)生深切的感悟,并對(duì)日后生活、工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,其授課風(fēng)趣幽默,激情澎湃,理論實(shí)踐相結(jié)合,深入淺出,發(fā)人深思。
學(xué)術(shù)主攻方向:個(gè)人內(nèi)在模式與原生家庭模式對(duì)于人生和事業(yè)的影響。
個(gè)人系統(tǒng)與群體系統(tǒng)的依存關(guān)系、個(gè)人生命動(dòng)力與系統(tǒng)生命力。
系統(tǒng)穩(wěn)定性與系統(tǒng)發(fā)展動(dòng)力。
個(gè)人潛能與集體潛能開發(fā)。
情緒減壓與靜心。
☆中小型民營(yíng)企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)專家:顧問咨詢+規(guī)劃設(shè)計(jì)+執(zhí)行幫扶+作業(yè)指導(dǎo)
☆ 企業(yè)文化專家 ☆ 企業(yè)管理倫理專家 ☆ 賞識(shí)教育專家
☆ 企業(yè)系統(tǒng)智慧和發(fā)展智慧:
系統(tǒng)排列(Systemic Constellations家族系統(tǒng)排列 + 組織系統(tǒng)排列 )
☆ 河北民俗文化學(xué)會(huì) 副秘書長(zhǎng)
☆ 陳式太極拳 王西安拳法研究會(huì) 河北分會(huì) 會(huì)長(zhǎng)
☆ 曾任雜志社副社長(zhǎng)、報(bào)紙主編
☆上市集團(tuán)公司行政總裁、營(yíng)銷總裁、執(zhí)行總裁7年。
☆ 十五年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)閱歷。二十年商海實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
☆ 『河青講壇』特聘講師
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