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服裝鞋帽行業(yè)TQM質量管理(管理層課程)
添加時間:2011-09-27      修改時間: 2011-09-27      課程編號:100136254
《服裝鞋帽行業(yè)TQM質量管理(管理層課程)》課程大綱
【課程大綱】
第一章:TQM的內(nèi)容、起源與發(fā)展
1、二次大戰(zhàn)后日本經(jīng)濟騰飛的兩大法寶
2.從QC到QCC到TQC到TQM的歷程及不同內(nèi)容
3、TQM和I0S9001體系的關系及正確定義。
第三章:TQM的內(nèi)容和基本原理
1、TQM的基本定義
2、TQM的主要內(nèi)容及其效用
3、老7種質量管理工具和新7種質量管理工具
4、QCC和團隊質量工作法
5、TQM和六西格瑪
6、防錯技術
7、服裝行業(yè)推行TQM的要領和有效方法
第四章:TQM推行
1.質量管理的含義
2.立體質量管理——全員參與
3.立體質量管理的要求
4.全員參與質量管理實現(xiàn)的方法
5.首件流程
6.首件制作的目的
7.服裝質量全面控制的主要方法
8.對員工的質量控制管理——“五個三”
9.對原材料的控制管理
10.對機器設備的控制管理
11.對工藝的控制管理
12.對環(huán)境的控制管理
13.質量改進的步驟
14.質量改進對策表
15.現(xiàn)場質量管理的金科玉律
16.教育培訓是質量的保證
17.業(yè)績輔導OJT
18.OJT訓練的原則

《服裝鞋帽行業(yè)TQM質量管理(管理層課程)》課程目的
◆ 認識品質管理的發(fā)展歷程,樹立全面質量管理的理念、經(jīng)營思想
◆ 理解全面質量管理的觀念、TQM的框架、TQM的目標;TQM實施的關鍵控制點
◆ 幫助管理人員建立一套有效的品質管理及品質提升機制
◆ 掌握最有效和最實用的現(xiàn)代品質管理方法、管理工具及實戰(zhàn)技巧

《服裝鞋帽行業(yè)TQM質量管理(管理層課程)》適合對象
服裝產(chǎn)業(yè)全體員工

《服裝鞋帽行業(yè)TQM質量管理(管理層課程)》所屬分類
人力資源

《服裝鞋帽行業(yè)TQM質量管理(管理層課程)》所屬專題
服裝鞋帽行業(yè)全面質量管理培訓、
《服裝鞋帽行業(yè)TQM質量管理(管理層課程)》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師鮑羽老師簡介
鮑羽
鮑羽
重實際操作、略紙上談兵、當場指導、現(xiàn)場授課
 具有二十五年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗
 服裝生產(chǎn)行業(yè)人力管理專研第一人
 服裝行業(yè)員工管理專家
 服裝生產(chǎn)管理專家
 企業(yè)二級人力資源管理師
 服裝生產(chǎn)企業(yè)管理顧問
 《中國制衣》雜志“聰明管理”欄目特約采訪專家
 2009年度大連國際服裝節(jié),中國服裝協(xié)會特約授課專家
 中華講師網(wǎng)特約講師
 2009年被中華講師網(wǎng)評為華人500強講師
被服裝界譽為“改善之神”“引航明燈”的稱號,他為中國服裝生產(chǎn)業(yè)減少人才流失做出了卓越的貢獻,他的思想為服裝生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,指明了方向,點亮了遠航的明燈,對推動中國服裝生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有非常重大的意義
將推動中國服裝生產(chǎn)業(yè)擺脫傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,逐步采用JIT精益生產(chǎn),將為企業(yè)節(jié)約大量的人力、物力、財力和時間
擁有25年的服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗,從一線的操作人員到企業(yè)的人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理、,擅長服裝鞋帽生產(chǎn)企業(yè)的診斷、分析與整改方案、服裝生產(chǎn)管理控制、流水線優(yōu)化整合、領導威信的樹立、優(yōu)秀班組長的能力提升、員工工作熱情的激發(fā)等。
曾跋涉大江南北調研過遼寧大連、吉林西柳、河北北京、山東青島、河南鄭州、河北石家莊、江蘇常熟、浙江寧波、湖南株洲、湖北武漢、廣東廣州、福建石獅等服裝生產(chǎn)基地的上千家服裝生產(chǎn)企業(yè)。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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