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選才面試技巧
添加時(shí)間:2011-11-10      修改時(shí)間: 2011-11-10      課程編號(hào):100137726
《選才面試技巧》課程大綱
開場(chǎng)介紹:開場(chǎng)白
培訓(xùn)目標(biāo)
課程介紹
培訓(xùn)規(guī)則
建立小組

第一單元:招聘面試過(guò)程概述
課程目標(biāo)
學(xué)員對(duì)課程的期望
議程安排
討論:在選才和面談時(shí)對(duì)你們最具挑戰(zhàn)性的事情
選才時(shí)最常犯的錯(cuò)誤
電影片段:《穿PRADA的女人》觀后討論
招募聘雇人員主要成本

第二單元:面試準(zhǔn)備
準(zhǔn)備事項(xiàng)
崗位職責(zé)說(shuō)明(JD)
企業(yè)價(jià)值觀,核心職能,領(lǐng)導(dǎo)才能,專業(yè)職能
以價(jià)值觀和職能為基礎(chǔ)的面試問(wèn)題庫(kù)的設(shè)計(jì)
審查求職者技巧/學(xué)歷/經(jīng)驗(yàn) (SEE)
履歷表審查時(shí)的注意事項(xiàng)
面試團(tuán)隊(duì),分工
電話篩選
案例分析

第三單元:進(jìn)行面試
什么是行為模式提問(wèn)
STAR定義
練習(xí):找星星
聆聽
行為模式為基礎(chǔ)的探詢
跟進(jìn)式提問(wèn)技巧
面試流程及時(shí)間分配
現(xiàn)場(chǎng)模擬
合乎法律規(guī)定
面試手冊(cè)

單元四:三人小組面試模擬演練
三人小組(應(yīng)聘者、面試者、觀察者)
輪流演練(每輪20分鐘,10分鐘討論)
觀察者主導(dǎo)討論
大組分享體會(huì)與感受

第五單元:求職者面試評(píng)估
評(píng)估等級(jí)
個(gè)人評(píng)估
面試團(tuán)隊(duì)評(píng)估
做出決定

總結(jié),體會(huì),反饋、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

《選才面試技巧》課程目的
明確STAR選才過(guò)程以及面試者在其中每個(gè)步驟的角色
利用履歷表審查,挑選適當(dāng)?shù)拿嬖嚽舐氄?
利用行為模式面試方法
在面試中,有效聆聽合找出完整的STAR
利用探詢技巧,得到有關(guān)求職者過(guò)去行為更多明確并與工作相關(guān)的資訊。
學(xué)到有效面試,同時(shí)還能合乎政策、文化和法律準(zhǔn)則
在面試時(shí)有效且合法地作面試筆記
利用績(jī)效管理系統(tǒng)評(píng)等方法來(lái)評(píng)估求職者
參與團(tuán)隊(duì)共識(shí)評(píng)估,以提高聘雇到優(yōu)秀人才的幾率

《選才面試技巧》所屬分類
人力資源
《選才面試技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊立峰老師簡(jiǎn)介
楊立峰
楊立峰
Mr. Frank Yang, 英國(guó)劍橋大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)講師。12年醫(yī)院臨床工作經(jīng)驗(yàn),90年代初步入市場(chǎng)營(yíng)銷工作,擁有近20年的銷售、市場(chǎng)及團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。歷任多家全球著名500強(qiáng)醫(yī)藥、快速消費(fèi)品企業(yè)市場(chǎng)及銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理和全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理。在雅培制藥公司任營(yíng)養(yǎng)品部全國(guó)銷售培訓(xùn)經(jīng)理。近20年的外企管理工作經(jīng)歷,使他有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),掌握專業(yè)和先進(jìn)的管理理念。


Frank的課程特點(diǎn)是系統(tǒng)化、簡(jiǎn)明易學(xué)、直接、引人入勝、內(nèi)容實(shí)用有效、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)的授課方式深受學(xué)員的歡迎,不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)!

他擅長(zhǎng)的課程包括:

專業(yè)銷售技巧
專業(yè)銷售輔導(dǎo)技巧
專業(yè)演示技巧
培訓(xùn)培訓(xùn)師
銷售團(tuán)隊(duì)管理
員工輔導(dǎo)與激勵(lì)
客戶服務(wù)技巧
商業(yè)倫理道德
新任經(jīng)理/主管的管理技巧

制造業(yè)及化工
阿特拉斯. 柯普科、瑞聲達(dá)(聽力)、唯聽、貝卡爾特、施耐德、先進(jìn)半導(dǎo)體、申德歐建筑、立邦涂料、鞍鋼集團(tuán)、曼胡默爾

醫(yī)藥行業(yè)
BD醫(yī)療器械、VWR、阿斯利康、雅培制藥、美瑞制藥、史密斯醫(yī)學(xué)儀器、勃林格殷格翰制藥,先令醫(yī)藥,國(guó)藥集團(tuán)、基因科技、中久科技、復(fù)旦復(fù)華藥業(yè) 、金寶

消費(fèi)品與服務(wù)業(yè)
多美滋、晨冠乳業(yè)、廣州合生元、雅培營(yíng)養(yǎng)、安吉斯巴魯汽車、安吉名流汽車、上汽集團(tuán)、安飛士租賃、愛茉莉太平洋、耐克、貝利咨詢、歐維特、上,B才、春宇物流

醫(yī)院
上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海長(zhǎng)海醫(yī)院、上海東方醫(yī)院、上海兒童醫(yī)學(xué)中心、上海兒童醫(yī)院、上海曙光醫(yī)院、上海國(guó)際和平婦幼保健醫(yī)院、上海肺科醫(yī)院、上海新華醫(yī)院、浙醫(yī)大二附院、杭州第一醫(yī)院、溫醫(yī)附一院、中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院、東南大學(xué)中大醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、廈門大學(xué)中山醫(yī)院,廈門三院等
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·成為優(yōu)秀的培訓(xùn)講師
·高效的工作例會(huì)培訓(xùn)大綱
·有效的溝通技巧
·“燃起工作激情,發(fā)揮員工潛力” 績(jī)效輔導(dǎo)
·領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
·金牌店長(zhǎng)綜合管理能力培訓(xùn)
·門店金牌客戶服務(wù)之道
·門店實(shí)戰(zhàn)銷售技巧培訓(xùn)
·新任店長(zhǎng)的修煉
·嬰童店經(jīng)營(yíng)管理課程——嬰童店提升業(yè)績(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷與可見度管理
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