《企業(yè)文化高效落地》課程大綱
第一單元: 讀懂企業(yè)文化
■多角度解讀企業(yè)文化
基業(yè)長青的秘密
質(zhì)量與效率
贏在轉(zhuǎn)折點
形象與品牌
得失與榮辱
企業(yè)文化認識的誤區(qū)
■企業(yè)文化的功能
企業(yè)能量公式
困惑的阿基米德
企業(yè)文化與企業(yè)的文化
第二單元:企業(yè)文化落地的原則和方法
■你自己的企業(yè)文化落地方案
■企業(yè)文化的落地的原則的討論
■企業(yè)文化落地的原則的結(jié)論---軟著陸
軟著陸背后的原因---馬斯洛的人格理論
■杠桿的支點在哪里?
杠桿的支點是什么----人 活動 制度的鐵三角
■企業(yè)文化落地大方法之:三部曲
序曲
4個原則
■第一曲:奪人心
奪人心的原則
奪人心的思路
奪人心的方法 互動與點評
奪人心的主角
奪人心的戰(zhàn)略工具
■第二曲:暖人心
暖人心的原則
暖人心的思路
暖人心的方法 互動與點評
暖人心的主角
■第三曲:得人心
得人心的原則
得人心的思路
得人心的方法 互動與點評
■ 三部曲的總結(jié)
第三單元:企業(yè)文化落地的工具
■CI是什么?
葵花寶典的悲哀
■CI手冊的詳解
■CI流程的解讀和設(shè)定 案例
■CI的積分設(shè)定原則 案例
■CI需要什么來配合? 案例
有沒有企業(yè)文化落地最好的時機？
■讓我們開始CI
與本公司實際結(jié)合起來的案例分析互動

《企業(yè)文化高效落地》課程目的
正確的解讀本企業(yè)的企業(yè)文化.
掌握企業(yè)文化落地過程中正確的原則步驟和方法.
有效地促進企業(yè)文化高效落地.
熟悉和理解CI工具可以初步的在崗位上體驗持續(xù)改善的方法。

《企業(yè)文化高效落地》適合對象
企業(yè)的高層,中層領(lǐng)導、各部門主管和企業(yè)后備干部和積極分子等相關(guān)人員

《企業(yè)文化高效落地》所屬分類
人力資源

《企業(yè)文化高效落地》所屬專題
企業(yè)文化、

《企業(yè)文化高效落地》內(nèi)訓服務(wù)流程

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