《引爆終端業(yè)績(jī)?nèi)�部曲》課程大綱
第一場(chǎng)特訓(xùn)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第一節(jié) 特訓(xùn)大定向
　　　特訓(xùn)介紹 /特訓(xùn)活動(dòng)規(guī)則/頂人活動(dòng)等。
第二節(jié)、團(tuán)隊(duì)與群體
　　　體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別、流程銜接、部門配合、是否主動(dòng)關(guān)懷，照顧到團(tuán)隊(duì)中的每一份子，有誰真正關(guān)心團(tuán)隊(duì)的整體效益?是否完全以主人翁的心態(tài)來考慮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成情況?


第三節(jié)、換位溝通體驗(yàn)
　　　當(dāng)場(chǎng)突破以往個(gè)性局限，換位思考，反思以往的行為模式。覺察自己的個(gè)性短板與成長(zhǎng)空間，找到自己以往行為模式與思維習(xí)慣的慣性限制。
第四節(jié)、組建團(tuán)隊(duì)
　　　組建團(tuán)隊(duì)、推薦隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)命名、團(tuán)隊(duì)精神塑造——心態(tài)、口號(hào)、共識(shí)等。

第二場(chǎng)特訓(xùn)：責(zé)任重于泰山
通過特殊的模擬演練，讓員工強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到：
若有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)各種問題；
若有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn)；
　　若有人不100%負(fù)責(zé)任，就有人： 受罰、下崗、革職、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)法院、跳樓……
■ 讓員工深刻體驗(yàn)到企業(yè)老板及領(lǐng)導(dǎo)肩上的重?fù)?dān)與壓力，若企業(yè)上下都有強(qiáng)烈到位100%的責(zé)任意識(shí)與習(xí)慣，企業(yè)就興旺發(fā)達(dá)，大家可享受天堂般的成功與快樂……
這是一場(chǎng)震撼人心、摧人淚下的特訓(xùn)，通過這個(gè)特訓(xùn)，許多責(zé)任不到位的問題都迎刃而解，有效提升員工的責(zé)任心、敬業(yè)精神……

第三場(chǎng)特訓(xùn)：心態(tài)與方法

透過生動(dòng),活潑的腦力風(fēng)暴活動(dòng)表演，讓學(xué)員在快樂中體驗(yàn)：
態(tài)度決定一切，成功者總是在找方法，失敗者總是在找借口；
在達(dá)成目標(biāo)的過程中，意愿比方法更重要，只要思想不滑坡，辦法總比困難多；

第四場(chǎng)特訓(xùn)：團(tuán)隊(duì)溝通
團(tuán)隊(duì)溝通中出現(xiàn)了哪些問題？
高層、中層、基層怎樣才能達(dá)到良好的溝通？
讓不同崗位的員工換位思考，互相體諒；

第五場(chǎng)特訓(xùn)：付出與共贏
通過特殊的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，進(jìn)一步震撼性地讓員工體驗(yàn)到：只有讓團(tuán)隊(duì)贏，個(gè)人才能贏，只有讓企業(yè)贏，自己才能贏，共贏才是真正的贏；
一個(gè)不愿意付出，不懂得的“舍”，什么都要爭(zhēng)的人，最后可能是一無所獲；
握緊拳頭時(shí)，好像什么都抓住了，其實(shí)連空氣都沒有抓到，張開雙臂時(shí)，好像雙手空空，但全世界都在手中；
在一個(gè)失敗的團(tuán)隊(duì)中不可能有成功的個(gè)人，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)造就無數(shù)成功的人人……


第六場(chǎng)特訓(xùn)：破產(chǎn)體驗(yàn)
透過活動(dòng)，讓員工充分體驗(yàn)到：今天工作不努力，明天努力找工作的現(xiàn)實(shí)。
執(zhí)行力低下是管理中最大的黑洞,再好的制度和策略如果沒有很好執(zhí)行也不能顯示其的價(jià)值。
讓不負(fù)責(zé)任、不投入的員工深刻體驗(yàn)到：企業(yè)興亡，責(zé)任在我！樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。
通過競(jìng)崗競(jìng)聘的模擬訓(xùn)練，讓員工當(dāng)場(chǎng)突破，戰(zhàn)勝自我，迅速提升員工的積極性和投入度。
這個(gè)活動(dòng)每次都震撼全場(chǎng)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)處在危難時(shí)刻，是逃避？還是面對(duì)？有沒有人站出來承擔(dān)后果，勇敢面對(duì)。
跌倒不算失敗，跌倒后站不起來才叫失敗。

　　　

第七場(chǎng)特訓(xùn)：愛與奉獻(xiàn)
透過獨(dú)特的角色模擬活動(dòng)，挖掘埋藏在每個(gè)人員工內(nèi)心深處的愛的寶藏。
摧人淚下的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，使員工深刻領(lǐng)悟到：用一顆感恩的心去對(duì)待生命中 每一個(gè)人。
此活動(dòng)有效化解團(tuán)隊(duì)中員工之間的猜疑和誤解，極大地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。
愛的力量無堅(jiān)不摧。


第八場(chǎng)特訓(xùn)：反思與反省
第一節(jié) 付出與索取
有付出才有收獲，幫助別人，成就自我。
讓團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)到所有成員的收獲，都是有人為他們付出的結(jié)果，自己目前擁有的一切都是他人或自己以往付出的結(jié)果；
付出才有回報(bào)，如果每個(gè)人都能為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量和價(jià)值，大家就可以獲得愉悅的回報(bào)；

第二節(jié) 殘酷的愛
良好苦口利于病，忠言逆耳利于行，給員工一些殘酷的愛；
上司與下屬在工作中的溝通問題，現(xiàn)場(chǎng)解決，迎刃而解；
當(dāng)場(chǎng)反省，批評(píng)與自我批評(píng)，真誠(chéng)面對(duì)，看一看在別人的鏡子中自己的形象；


第九場(chǎng)特訓(xùn)：團(tuán)隊(duì)合作 挑戰(zhàn)困難
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的五大標(biāo)準(zhǔn)；共同的目標(biāo)、良好的溝通、積極的配合、相互的信任、合理的分工；
讓每一個(gè)員工感受到團(tuán)隊(duì)的力量，協(xié)作他人是個(gè)人能力的延伸；
細(xì)節(jié)決定成敗；

第十場(chǎng)特訓(xùn)：祝福與承諾
莊重的燭光儀式：企業(yè)興衰，人人有責(zé)，責(zé)任在我。
受訓(xùn)全員向領(lǐng)導(dǎo)祝福并宣誓承諾：我為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么？做到什么？（燭光、淚光、星光）
經(jīng)過兩天的特訓(xùn)，員工心態(tài)得到良好地調(diào)整，與企業(yè)同舟共濟(jì)，同心協(xié)力。員工在美麗的燭光照耀下，忠誠(chéng)的發(fā)自內(nèi)心的祝福：企業(yè)興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上！莊重承諾：做一個(gè)100%負(fù)責(zé)任的經(jīng)理、主管、員工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份光和熱……

結(jié)束：感恩與嘉許

《引爆終端業(yè)績(jī)?nèi)�部曲》所屬分�?/b>

市場(chǎng)營(yíng)銷

《引爆終端業(yè)績(jī)?nèi)�部曲》所屬專題

終端培訓(xùn)、