《NLP高績效團隊》課程大綱
第一部份 創(chuàng)建團隊
1．介紹培訓(xùn)目的、形式。
2．有效學(xué)習(xí)的方法與策略。
3.打破固有信念，一切皆有可能。了解信念的形成，以及信念是如何強烈影響人們的行為。
4.如何樹立權(quán)威，領(lǐng)導(dǎo)者核心素質(zhì)構(gòu)成是什么，如何才能有效領(lǐng)導(dǎo)
5.組建團隊。 營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)員很快融入其中。
第二部份 一流團隊的標準
1.建立及推行一流的企業(yè)文化 / 優(yōu)秀團隊核心價值觀的構(gòu)成
2.建立組織架構(gòu) 一流團隊的標準
3.面對面溝通：價值一千萬的溝通模式 掌握溝通的真諦
4.團隊比賽項目： 體驗團隊配合 / 默契 / 一致性
5.找出你個人、團隊、企業(yè)的短板
6.深刻領(lǐng)悟承諾的力量 如何打造剛鐵般的團隊
7.強化在一個企業(yè)或者團隊中規(guī)則的信念。
第三部份 選擇的力量
1.令學(xué)員放下面子主動面對錯誤 遵守學(xué)習(xí)規(guī)則、建立團隊共識。
2.放下被迫的包袱，明白一切都是最好的選擇，學(xué)會對自己的選擇負責任。
3.100%聆聽，提升聆聽的能力。
4.獲得當下強大的力量，正言、正行、正思維。
5.責任感深層解剖/清除所有負面信念、情緒/潛意識輸入積極正面能量
6.通過深度體驗，讓學(xué)員看回自己的現(xiàn)實生活，看清楚自己在生活中的許多盲點并痛下決心改變，拿掉身上的偽裝和包袱，激發(fā)內(nèi)在隱藏能量，活出真實精彩的自己。
第四部分 伴我人生路
1.通過震撼體驗，讓學(xué)員感悟共贏、關(guān)愛、欣賞和完全信任所產(chǎn)生神奇效應(yīng)和力量；
2.團隊競賽：體驗共贏理念 團隊分享
3.體驗感恩：解密感恩的力量 學(xué)會感恩身邊人和事。
4.團隊分享 / 關(guān)愛 / 珍惜 / 創(chuàng)新 / 服務(wù)
第五部分 珍惜擁有
1.團隊淘汰 ：體驗珍惜機會 / 勇敢面對失敗 / 發(fā)現(xiàn)盲點
2.團隊競賽 ：體驗企業(yè)興衰 / 責任感 / 全力以赴 / 配合 / 專注/ 付出/ 忘我 /破紀錄
第六部份 100%負責任
1.受害與負責任。
2.領(lǐng)袖風采與亮劍精神。
3.通過場景真實的再現(xiàn)，讓學(xué)員看到沉甸甸的責任，讓學(xué)員能站在公司或者領(lǐng)導(dǎo)的立場上換位思考問題。
4.啟發(fā)學(xué)員在工作中做一個100%的責任者，而不是環(huán)境和他人的受害者。
《NLP高績效團隊》課程目的
1、如何打造一支具有超強執(zhí)行力和凝聚力的團隊2、建立團隊協(xié)作與信賴關(guān)系,培育積極進取的企業(yè)文化3、學(xué)習(xí)更有效地溝通技巧、改善與別人關(guān)系4、清除心理垃圾,充分享受工作家庭的樂趣5、增強自己的創(chuàng)造力6、弄清自己的目標和路向,提高工作效能
《NLP高績效團隊》所屬分類
特色課程
《NLP高績效團隊》所屬專題
團隊建設(shè)、
NLP教練技術(shù)、
績效考核體系、
《NLP高績效團隊》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
020-29042042
