公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 市場營銷 >> 業(yè)務流程天龍八部與內(nèi)部輔導體系 ——為個人和組織的成功
業(yè)務流程天龍八部與內(nèi)部輔導體系 ——為個人和組織的成功
添加時間:2013-09-17      修改時間: 2013-09-17      課程編號:100159961
《業(yè)務流程天龍八部與內(nèi)部輔導體系 ——為個人和組織的成功》課程大綱
第一部分 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程的重要性:
企業(yè)銷售管理存在的問題及分析:
人員流失率高
銷售人員成長慢
銷售高手的維護成本高
銷售團隊的整體效率差
案例分析:三一重工的內(nèi)部壓模體系


第二部分 現(xiàn)場討論建立企業(yè)的銷售流程天龍八部

對銷售過程進行動作分解,對銷售節(jié)點進行定義;
現(xiàn)場對銷售過程進行動作分解
對銷售節(jié)點進行定義(全體參與)
對銷售節(jié)點進度進行評估;
沒有對銷售節(jié)點的進度的正確評估,就無法對進程進行預測
現(xiàn)場學員將自己的問題業(yè)務提出來,進行進度評估
對銷售節(jié)點進行角色分工組合;
分工組合原則:團隊作戰(zhàn)
分工組合前提:責任劃分
分工組合落地:客戶關系管理系統(tǒng)
對銷售節(jié)點的能力要求進行梳理。
對每個銷售節(jié)點可能的能力要求進行梳理
天龍八部與銷售手冊
天龍八部與CRM管理系統(tǒng)
現(xiàn)場討論:
完成企業(yè)內(nèi)部流程的天龍八部(核心環(huán)節(jié))
企業(yè)銷售業(yè)務案例集的建立與應用


第三部分 內(nèi)部輔導體系

銷售組織內(nèi)部輔導的不同模式分析:
產(chǎn)品培訓模式
心態(tài)激勵模式
案例分析模式
銷售輔導體系講解:
輔導體系的四步流程:
現(xiàn)場互動:
銷售團隊內(nèi)部輔導演練(學員現(xiàn)實案例分析)
現(xiàn)場演示:CRM系統(tǒng)、天龍八部與內(nèi)部輔導體系的整合應用(核心環(huán)節(jié))

《業(yè)務流程天龍八部與內(nèi)部輔導體系 ——為個人和組織的成功》所屬分類
市場營銷

《業(yè)務流程天龍八部與內(nèi)部輔導體系 ——為個人和組織的成功》所屬專題
流程管理、業(yè)務流程再造、
《業(yè)務流程天龍八部與內(nèi)部輔導體系 ——為個人和組織的成功》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陳文學老師簡介
陳文學
陳文學
陳文學,企業(yè)管理專家,幾十家培訓咨詢公司特邀咨詢專家。具有15年以上世界500強、國企、民企和外資企業(yè)管理實操經(jīng)驗,對于銷售團隊的打造、企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)完善以及銷售團隊領導力有著豐富的經(jīng)驗。在整個銷售管理領域的實踐上,有自己的親身經(jīng)歷及獨到的見解。培訓過近1500家企業(yè),數(shù)萬銷售人員受益。

任職經(jīng)歷
2006年3月-2009年5月 佩高門業(yè)(上海)有限公司 營銷副總裁
任職期間負責公司全國渠道的建設與管理。花三年的時間建立全國的代理商渠道體系,建立完善的內(nèi)部銷售管理流程并嚴格實施,將一個高端建材品牌從無到有的建立起來,全國有兩百多家專賣店,年平均銷售額過億,年成長30%以上,團隊員工流失率不到8%。
2009年5月-2012年5月 工業(yè)品營銷研究院 總經(jīng)理
工業(yè)品營銷研究院是國內(nèi)最早的也是最資深的從事工業(yè)品營銷研究和傳播的專業(yè)機構,任職期間建立了完善的內(nèi)部銷售管理制度和流程,并通過技術手段完善了內(nèi)部的檢查體系,結合客戶關系管理系統(tǒng),完善了大客戶營銷的理論體系,在此基礎上服務了上千家客戶,并參與營銷咨詢項目十多個,包括廈門金鷺的整體咨詢,徐工集團和三一重工的內(nèi)部員工壓模體系的建立。

主講課程
   《市場亂戰(zhàn)下的銷售管理》《銷售團隊領導力》
   《企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)打造》《大客戶營銷的方略與技巧》《顧問式銷售技巧》
《代理商渠道的建立、維護與管理》 《銷售流程再造之天龍八部》
《銷售團隊輔導體系的建立》《客戶關系管理與CRM》
《高績效銷售團隊打造》 《企業(yè)電子商務的戰(zhàn)略與實施》

培訓風格
   博采眾長,經(jīng)實踐與探索,逐漸形成獨特的互動式培訓風格。完善的管理理論體系,系統(tǒng)課程設計,授課熱情敏銳,幽默風趣、條理清晰,運用理論分析、案例研討、視頻解析、角色扮演、理論體驗、全程互動等授課模式。多種培訓方式的綜合運用,引起學習樂趣,使學員充滿激情與動力。案例從學員中來,以解決問題為最終的目標。

課程特色
專 業(yè)——多年來一直致力于企業(yè)銷售管理體系建立的研究、實踐。
實 用——生動豐富的案例,視頻解析、角色扮演、理論體驗練習。
定 做——根據(jù)企業(yè)實況設計案例和知識點,并根據(jù)授課中學員的反映情況靈活調(diào)整,量身定做互動式培訓。
原 則——課程設計環(huán)環(huán)相扣,條理清晰,分享眾人經(jīng)驗,開啟自身智慧。

服務客戶
通威股份、工商銀行、新疆北方集團、廈門金鷺合金刀具、西門子母線、錦江集團、寶鋼股份、山東德州國藥控股、浙江義務櫻知葉服飾、新時代健康集團、江蘇南京泰康人壽、江蘇徐工、三一泵送、諾貝爾瓷磚、金螳螂裝飾、江蘇南通教育局、江蘇大富豪啤酒、香特莉食品、安徽全椒農(nóng)合行、漢宇地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、禾綠回轉(zhuǎn)壽司、豐收日大酒店等
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
陳文學老師其他內(nèi)訓課
·工業(yè)品營銷渠道建設與管理
·執(zhí)行力 ——為個人和組織的成功
·銷售團隊領導力
·顧問式溝通訓練
·溝通與談判技術
·執(zhí)行力
·銷售團隊領導力 ——卓越銷售主管打造
·銷售團隊管理項目概述
·客戶關系管理與CRM
·顧問式溝通訓練課程綱要
相關專題
流程管理
業(yè)務流程再造
相關培訓
2024-12-06 產(chǎn)品結構設計 ——— 流程、方法、工藝、材料
2024-12-14 現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)規(guī)范與業(yè)務實操實
2024-12-19 流程變革賦能訓練營
2024-12-28 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理
[內(nèi)訓課] 領導管人流程管事 ——讓不帶“長”字號和不帶“
[內(nèi)訓課] 如何開展流程優(yōu)化
[內(nèi)訓課] 標準作業(yè)流程(SOP)的編寫及使用
[內(nèi)訓課] 營業(yè)廳客戶經(jīng)營全流程
[內(nèi)訓課] 銀行柜員標準化服務流程
[內(nèi)訓課] 銀行大堂經(jīng)理標準化管理及服務流程
業(yè)務流程再造相關培訓師
宋青
  • 培訓師:宋青
  • 所在地:深圳
  • 銀行網(wǎng)點業(yè)務運營管理及服務流程管理專
廖維
  • 培訓師:廖維
  • 所在地:深圳
  • 管理技能提升專家
流程管理相關公開課
系統(tǒng)學習掌握基于信息化和知識管理的企業(yè)檔案管理系統(tǒng)的研修實務,通過本課程,可實現(xiàn):●學習貫徹新《檔案法》及相關法規(guī)規(guī)定、標準,學習基于企業(yè)知識管...
流程變革賦能訓練營  講師:陳志強、唐
企業(yè)高層,收益如下:1) 打開視野:頂尖企業(yè)成功背后的秘訣是什么,如何一步一個腳印建造屬于你的商業(yè)帝國2) 思維風暴:掌握端到端的思維方式,打開業(yè)務經(jīng)...
2024-12-14 現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)規(guī)范與業(yè)務實操
2024-12-19 流程變革賦能訓練營
2024-12-28 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理
2024-12-06 產(chǎn)品結構設計 ——— 流程、方法、工藝、材
業(yè)務流程再造相關內(nèi)訓課
流程管理相關培訓師
重立
  • 培訓師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導師
張志強(深圳)
  • 培訓師:張志強(深圳)
  • 所在地:深圳
  • 專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融信貸專家
流程管理相關內(nèi)訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 36.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×