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新員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升
添加時間:2013-09-25      修改時間: 2013-09-25      課程編號:100160043
《新員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升》課程大綱
引言:關于幸福的探討
一、 職場新人的自我認知

2 我是誰?人貴有自知之明
2 認識自己:認識自己才能看清別人
2 我的優(yōu)勢是什么,我的盲點在哪里?
2 我在哪里,我在社會那個層面?
2 影響人生發(fā)展的因素有哪些?
2 人與人之間最大的差別是什么


二、 情緒管理與陽光心態(tài)

2 面對倒霉事情的處理態(tài)度
2 傷害我們的到底是什么?
2 揭示抱怨的本質(zhì)與原因
2 萬般皆福氣,煩惱即菩提
2 案例互動:思維成熟度測試


三、 激發(fā)靈性,覺悟真相,獲取智慧

2 關于靈性:人類靈性退化了嗎?
2 案例:扼殺靈性PK激活靈性
2 激活靈性三問:真相?本質(zhì)?規(guī)律?
2 分享:中西方人思維模式探究
2 學習的目的全在于運用
2 關于學習:人可以改變嗎?
2 艮卦啟示:智慧源于寧靜


四、 卓越源于要求、要求要有標準

2 一個優(yōu)秀員工的進化歷程
2 沒有標準就沒有對與錯
2 沒有標準就沒有執(zhí)行
2 案例:曾國藩如何訓練湘軍


五、 職場思維與職業(yè)素養(yǎng)

2 導致社會浮糙的原因是什么?
2 職場里所需要的思維方式
2 合作觀念:上善若水 溶入之智
2 團隊觀念:本山傳媒成功之道
2 發(fā)展觀念:逆水行舟,不進則退


六、 職場高效溝通法則

2 同頻溝通:調(diào)頻達成共識
2 互動溝通:看到事物本質(zhì)
2 價值溝通:讓對方覺得重視
2 要害溝通:讓人愿意去行動


七、 目標設定與時間管理

2 如何設定目標
2 目標管理SMART原則
2 什么是時間和時間管理
2 測試:你的時間管理現(xiàn)狀
2 時間管理的四象限法則
結語:知行合一的理解和運用


《新員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升》課程目的
2 學會認識自己,盤點自己,找到生命責任和工作原動力;
2 塑造學員職業(yè)心態(tài),轉(zhuǎn)變思維模式,增強敬業(yè)精神;
2 學習職業(yè)素養(yǎng),提高做事標準,增強團隊意識和執(zhí)行力;
2 學習溝通技巧,探討目標規(guī)劃,提升工作能力與信心;

《新員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升》所屬分類
人力資源

《新員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升》所屬專題
員工關系與企業(yè)管理培訓、職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力提升培訓、
《新員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉易明老師簡介
劉易明
劉易明
企業(yè)團隊訓練專家
國家認證管理咨詢師
多所總裁班特邀培訓師
中國領導藝術研究院顧問
經(jīng)歷描述
    劉易明老師從事企業(yè)管理及培訓工作18年,曾先后在大型國有企業(yè)和民營企業(yè)擔任營銷經(jīng)理、運營總監(jiān)、總經(jīng)理等工作,對企業(yè)管理、營銷策劃、經(jīng)銷商管理、營銷團隊管理、銷售人員訓練與激勵等有豐富經(jīng)驗與體會。
   劉老師的課程以多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗為基礎,結合當下主流企業(yè)管理理論,總結出一套企業(yè)中層管理人員核心管理技能:即五步工作法和五步帶隊法,課程旨在幫助企業(yè)中基層管理人員理清管理思路,優(yōu)化工作方法,建立管理系統(tǒng)。幫助管理者實現(xiàn)管理效率提升。為方便學員將五步工作法與五步帶隊法快速應用到工作中,劉老師在授課中將大量實戰(zhàn)案例與管理工具相結合,使課程更加實戰(zhàn)、實操、實用。
   劉老師有數(shù)百場演講和培訓經(jīng)驗,授課語言犀利、觀點獨到、注重實戰(zhàn)與實操,能夠為學員提供大量專業(yè)高效的工具,能幫助團隊快速固化職業(yè)行為,提升管理效率與管理能力。
培訓風格
   劉老師授課采用全程體驗培訓模式,通過頭腦風暴、情景模擬、角色扮演、管理游戲等互動式、教練式、參與式教學方法,充分調(diào)動學員學習熱情,培訓課程深受好評;劉老師語言幽默風趣,課程現(xiàn)場輕松、有趣、自然,充分運用實戰(zhàn)案例教學,調(diào)動學員的培訓興趣和注意力,真正做到了深入淺出,令學員記憶深刻。
主講課程
營銷管理:《營銷團隊管理實務》、《經(jīng)銷商強大之路》、《顧問式銷售技能提升》、《銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升》、《激發(fā)銷售動力 打造銷售精英》
通用技能:《中層管理技能提升》、《高績效團隊建設與管理》、《職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升》
曾服務過的部分客戶
服務機構:中山大學繼續(xù)教育學院、西南大學經(jīng)管學院、東北大學、西北大學商學院、華僑大學工商管理學院、北京盛景網(wǎng)聯(lián)集團、學而思教育集團、中外管理、湖南企業(yè)家協(xié)會…
服務企業(yè):中國電信、中國移動、北大荒米業(yè)、朝批商貿(mào)、廣州茲博,獻王集團,伊利集團、匯源果汁、海爾集團、海信集團、富士牧業(yè)、興隆牧業(yè)、九陽電器、愛特杰牧業(yè)公司、泰格林紙業(yè)、東大飼料、三峰木門、伊順集團、鼎盛鋁業(yè)、馬可波羅磁磚、美吉特集團、東藥集團、海王星辰、韓美醫(yī)藥、永康乃馨、匯仁制藥、仁和藥業(yè)、西安揚森、駿峰頻譜實業(yè)、至尊唯美集團、榮歐建材連鎖、好利來商學院、青年餐廳、蘇寧電器、大中電器、紅星美凱龍,中原地產(chǎn)、宜家家居、招金集團、愛施德集團、中航工業(yè)集團、清大世紀教育集團……
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  • 培訓師:梁芯萌
  • 所在地:徐州
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