《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱
引言:陽光心 正能量
一. 激發(fā)靈性 覺悟真相r 關(guān)于靈性:人類靈性退化了嗎?
r 案例:扼殺靈性PK激活靈性
r 激活靈性三問:真相?本質(zhì)?規(guī)律?
r 分享:中西方人思維模式探究
r 學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用
r 關(guān)于學(xué)習(xí):人可以改變嗎?
r 艮卦啟示:智慧源于寧靜
r 智慧與真相:領(lǐng)導(dǎo)、忠誠與責(zé)任
二. 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略
r 志同道合:團(tuán)隊(duì)的最高境界
r 構(gòu)建系統(tǒng):團(tuán)隊(duì)運(yùn)營七系統(tǒng)
r 團(tuán)隊(duì)打造:五子登科建隊(duì)法
r 形式可以簡單,儀式必須偉大
r 四種不同性格下屬的管理
r 員工技能輔導(dǎo)培養(yǎng)四方面
r 輔導(dǎo)下屬的時(shí)機(jī)與步驟
三. 團(tuán)隊(duì)觀念與管控技巧升級
r 管理的“根源”問題
r 兩種不同的管理模式
r 基于四種視角的管理區(qū)分
r 技巧:中國式管理3造
r 關(guān)于宗教式管理的探討
r 案例:團(tuán)隊(duì)7種常見角色管理
四. 管理者團(tuán)隊(duì)溝通技能提升
r 本質(zhì):曉之以理動(dòng)之以情
r 《鬼谷子》縱橫捭闔揣摩術(shù)
r 不同性格人員的溝通策略
r 運(yùn)用的贊美與批評的藝術(shù)
r 團(tuán)隊(duì)溝通六大障礙及改善
r 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通管理
五. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升
r 團(tuán)隊(duì)管理者執(zhí)行的誤區(qū)
r 結(jié)果落實(shí)才是真正執(zhí)行文化
r 落實(shí)能力提升的‘三三’法則
r 做事能力在創(chuàng)造結(jié)果中逐漸強(qiáng)大
r 創(chuàng)造結(jié)果的六級管理者
r 團(tuán)隊(duì)管理者做結(jié)果的基本方法
r 執(zhí)行靠流程 流程靠標(biāo)準(zhǔn)
六. 總結(jié)復(fù)盤、評估結(jié)果
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程目的
r 掌握學(xué)習(xí)規(guī)律,學(xué)會(huì)正確學(xué)習(xí)思考的方式,提升學(xué)習(xí)的效率
r 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè),掌握團(tuán)隊(duì)打造技巧,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)文化,提升凝聚力
r 學(xué)習(xí)管控技巧,掌握人性心理變化規(guī)律,打造團(tuán)隊(duì)的士氣與斗志
r 學(xué)習(xí)溝通技術(shù),學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)正確溝通的方法,便于信息高效傳遞
r 學(xué)習(xí)執(zhí)行法則,學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與管控技術(shù),打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力botto�Ct ` 0Np:0pt; line-height:23.0000pt; " >r 學(xué)習(xí)大成智慧,樹立結(jié)果意識(shí),做有有行動(dòng)力的銷售人
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》所屬分類
市場營銷
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
績效考核體系、
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、
績效與薪酬管理課程、
績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、
打造高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、