《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)》課程大綱
一、 營(yíng)銷(xiāo)管理者觀念與思維創(chuàng)新 r 自我認(rèn)知 知人者智
r 合作觀念:上善若水 溶入之智
r 團(tuán)隊(duì)觀念:本山傳媒成功之道
r 分享 :招工、吸引人、求賢令
r 成本觀念:用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出
r 發(fā)展觀念:逆水行舟,不進(jìn)則退
二、 營(yíng)銷(xiāo)管理者智慧與心態(tài)修煉
r 關(guān)于靈性:人類(lèi)靈性退化了嗎?
r 案例:扼殺靈性PK激活靈性
r 激活靈性三問(wèn):真相?本質(zhì)?規(guī)律?
r 分享:中西方人思維模式探究
r 學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用
r 關(guān)于學(xué)習(xí):人可以改變嗎?
r 艮卦啟示:智慧源于寧?kù)o
r 智慧與真相:領(lǐng)導(dǎo)、忠誠(chéng)與責(zé)任
三、 營(yíng)銷(xiāo)管理者營(yíng)銷(xiāo)能力提升
r 營(yíng)銷(xiāo)思維區(qū)分:工廠—市場(chǎng)—問(wèn)題
r 營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)比較:被動(dòng)—主動(dòng)—互動(dòng)
r 觀點(diǎn):厘清思路才能發(fā)現(xiàn)出路
r 營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)探究:店面營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)化論
r 互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn):顧客—朋友—粉絲
r 營(yíng)銷(xiāo)模式探究:宗教式營(yíng)銷(xiāo)的魔力
r 銷(xiāo)售本質(zhì)探究:情緒、價(jià)值和利益
四、 營(yíng)銷(xiāo)管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略
r 志同道合:團(tuán)隊(duì)的最高境界
r 構(gòu)建系統(tǒng):團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)七系統(tǒng)
r 團(tuán)隊(duì)打造:五子登科建隊(duì)法
r 形式可以簡(jiǎn)單,儀式必須偉大
r 四種不同性格下屬的管理
r 員工技能輔導(dǎo)培養(yǎng)四方面
r 輔導(dǎo)下屬的時(shí)機(jī)與步驟
五、 營(yíng)銷(xiāo)管理者管控技巧升級(jí)
r 管理的“根源”問(wèn)題
r 兩種不同的管理模式
r 基于四種視角的管理區(qū)分
r 技巧:中國(guó)式管理3造
r 關(guān)于宗教式管理的探討
r 案例:團(tuán)隊(duì)7種常見(jiàn)角色管理
結(jié)語(yǔ):宗教與管理
《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)》課程目的
r 幫助營(yíng)銷(xiāo)管理者轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)理念,提升營(yíng)銷(xiāo)能力,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)追求業(yè)績(jī)
r 幫助營(yíng)銷(xiāo)管理者學(xué)會(huì)系統(tǒng)思維,提升管理能力,科學(xué)管理發(fā)展團(tuán)隊(duì)
幫助營(yíng)銷(xiāo)管理者修煉領(lǐng)導(dǎo)智慧,改善工作心態(tài),忠誠(chéng)敬業(yè)踏實(shí)工作
《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)》所屬專(zhuān)題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、
整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、
云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、