《時間管理與計劃工作安排》課程大綱
一、時間管理
1、四個主要的時間生產率障礙
2、任務與時間
3、時間績效的分析
420/80時間管理法

二、事務管理技能

1、計劃制定與實施
2、例會管理
3、高效執(zhí)行力
4、高效解決問題的能力
5、工作授權的技巧
6、工作評價及考核
7、工作標準與流程
8、創(chuàng)新思維

三、人員管理技能

1、與人溝通能力
2、如何選人
3、如何用人
4、如何育人

四、團隊建設與平臺搭建

1、領導者重塑
2、高績效團隊建設
3、團隊士氣與環(huán)境管理
4、團隊文化建設與管理
5、特色團隊模式建設

五、教練式領導

1、案例管理法
2、培訓師培訓
3、教練式領導的工作方法

《時間管理與計劃工作安排》所屬分類
綜合管理

《時間管理與計劃工作安排》所屬專題
時間管理、

《時間管理與計劃工作安排》內訓服務流程

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