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商業(yè)地產(chǎn)宏觀投資與管理
添加時間:2013-11-22      修改時間: 2013-11-22      課程編號:100160679
《商業(yè)地產(chǎn)宏觀投資與管理》課程大綱
1 認(rèn)識商業(yè)地產(chǎn)
1.1 理解商業(yè)地產(chǎn)
1.2 主要商業(yè)地產(chǎn)類型和特點
1.3 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的復(fù)雜性與難點
1.4 美國商業(yè)地產(chǎn)投資模式
1.5 商業(yè)地產(chǎn)組合投資模式


2 宏觀環(huán)境與商業(yè)地產(chǎn)投資

2.1 影響商業(yè)地主要宏觀因素
2.1.1 城市化
2.1.2 房地產(chǎn)行業(yè)政策與法規(guī)
2.1.3 經(jīng)濟環(huán)境與投資環(huán)境
2.1.4 金融政策
2.1.5 產(chǎn)業(yè)布局與結(jié)構(gòu)
2.2 構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)投資優(yōu)勢
2.3 商業(yè)地產(chǎn)的九種投資模式


3 中國商業(yè)地產(chǎn)未來趨勢

3.1 中國商業(yè)地產(chǎn)目前所面臨的主要問題
3.2 國外商業(yè)地產(chǎn)投資模式與類型
3.3 一、二、三線城市商業(yè)地產(chǎn)投資現(xiàn)狀
3.4 中國主要城市商業(yè)地產(chǎn)未來趨勢


4 商業(yè)地產(chǎn)價值鏈打造

4.1 商業(yè)價值鏈組成
4.2 商業(yè)價值鏈分析
4.3 商業(yè)價值鏈策劃
4.4 影響商業(yè)價值不利的因素


5 商業(yè)地產(chǎn)投資管理模式

5.1 商業(yè)地產(chǎn)投資管理
5.1.1 項目調(diào)研與可行性研究
5.1.2 宏觀環(huán)境的研究與分析
5.1.3 商業(yè)模式研究與分析
5.1.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展分析
5.1.5 投資環(huán)境投資與分析
5.1.6 城市研究
5.2 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)
5.2.1 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)流程
5.2.2 商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位
5.2.3 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)定位
5.2.4 招商與營銷宣傳
5.3 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式定位
5.3.1 商業(yè)經(jīng)營模式定位與設(shè)計
5.3.2 盈利模式設(shè)計
5.3.3 經(jīng)營管理模式設(shè)計
5.4 持續(xù)經(jīng)營與管理
5.4.1 商業(yè)地產(chǎn)持續(xù)經(jīng)營價值提升
5.4.2 商業(yè)地產(chǎn)持續(xù)經(jīng)營模式研究
5.4.3 商業(yè)地產(chǎn)可持續(xù)經(jīng)營五大要點

《商業(yè)地產(chǎn)宏觀投資與管理》課程目的
1 認(rèn)識商業(yè)地產(chǎn)投資的特點和投資管理本質(zhì)及其組成部分;
2 學(xué)習(xí)宏觀層面哪些因素影響了商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展和投資;
3 學(xué)習(xí)如何在商業(yè)地產(chǎn)投資和開發(fā)時就重視其資產(chǎn)價值投資和升值;
4 學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)的投資和開發(fā)全過程以及相關(guān)要點;
5 學(xué)習(xí)如何提升商業(yè)地產(chǎn)的持續(xù)經(jīng)營能力。

《商業(yè)地產(chǎn)宏觀投資與管理》適合對象
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商高管、經(jīng)營管理人員、招商人員、物業(yè)管理人員等

《商業(yè)地產(chǎn)宏觀投資與管理》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《商業(yè)地產(chǎn)宏觀投資與管理》所屬專題
投資融資、
《商業(yè)地產(chǎn)宏觀投資與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李豪老師簡介
李豪
李豪
相關(guān)背景:金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理;浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān);浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù);
上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務(wù);
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師;國內(nèi)知名房企資深顧問;
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問;
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員

李老師對房地產(chǎn)政策,一、二級開發(fā),戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理,有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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