首頁 | 公開課 | 內(nèi)訓(xùn)課 | 特惠課程 | 培訓(xùn)師 | 培訓(xùn)專題 | 在線文檔 | 管理名言 | 會員專區(qū) | 積分兌換 | 聯(lián)系我們 | 關(guān)于我們 | 誠聘英才 | ||||
第一講 團(tuán)隊建設(shè)的三大任務(wù)
1、破冰互動:三個問題
2、團(tuán)隊組織建設(shè)
j根據(jù)任務(wù)建隊伍
k根據(jù)崗位選隊員
l定規(guī)劃和定規(guī)則
3、團(tuán)隊思想建設(shè)
j統(tǒng)一成員的價值觀
k進(jìn)行前途理想教育
l培養(yǎng)成員的團(tuán)隊精神
4、團(tuán)隊作風(fēng)建設(shè)
j調(diào)動團(tuán)隊成員情緒
k鼓舞團(tuán)隊成員士氣
l磨煉團(tuán)隊成員意志
5、團(tuán)隊建設(shè)的目的是什么?
j保持團(tuán)隊凝聚力
k增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力
l提高團(tuán)隊執(zhí)行力
第二講 什么叫做高績效
1、高效率
j什么是高效率
k如何實現(xiàn)高效率
l高效率的表現(xiàn)形式
2、高質(zhì)量
j什么樣的質(zhì)量叫高質(zhì)量
k高質(zhì)量是如何實現(xiàn)的
l管理者應(yīng)該做些什么
3、高產(chǎn)出
j如何實現(xiàn)高產(chǎn)出
k偉大的企業(yè)是如何制定目標(biāo)的
l如何表達(dá)目標(biāo)
m如何管理目標(biāo)
n如何達(dá)成目標(biāo)
o目標(biāo)選項舉例
p什么才是我們的工作指南0p��ot�����Wingdings 2'; " >l提高團(tuán)隊執(zhí)行力
第三講 如何打造高績效團(tuán)隊
1、“打造”一詞是什么意思?
2、打造給力的好報機(jī)制
j什么是機(jī)制
k史上兩次重要機(jī)制帶來了什么
l好報才能造就好人
m薪酬機(jī)制
n分配機(jī)制
o股權(quán)機(jī)制
p晉升機(jī)制
q榮譽機(jī)制
3、打造貼心的承諾文化
j相信承諾的力量
k“我要做”比“要我做”更好
l黨員入黨時的宣誓就是一種承諾
m承諾的形式
n哪種形式更好
4、打造簡化的工作流程
j流程與什么有關(guān)
k流程能給企業(yè)帶來什么
l許多管理者在流程上少做了什么
m對人負(fù)責(zé)還是對事負(fù)責(zé)?
n工作改善改善什么
o簡化和優(yōu)化流程的重要意義
p管理就是把復(fù)雜的事情簡單化
5、打造科學(xué)的培訓(xùn)體系
j認(rèn)識培訓(xùn)的重要意義
k成功企業(yè)為什么要建企業(yè)大學(xué)
l培訓(xùn)=培養(yǎng)+教育=訓(xùn)練
m培訓(xùn)計劃如何做
n培訓(xùn)體系如何建
o培訓(xùn)的“五性”統(tǒng)一
p培訓(xùn)工作要下移
q不培訓(xùn)你的期望和要求如何落地
r管理者擔(dān)任培訓(xùn)師的各種好處
6、打造有效的考核系統(tǒng)
j為什么必須進(jìn)行考核?
k績效考核是誰的事情?
l為什么國內(nèi)多數(shù)企業(yè)考核失?
m績效管理循環(huán)是怎樣的?
n績效管理循環(huán)如何一步一步展開
o如何使用績效考核結(jié)果
在線提交培訓(xùn)需求
培訓(xùn)顧問需求調(diào)研
溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案
簽訂協(xié)議
內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行
課后回訪
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航 |
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved. 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 頁面執(zhí)行時間: 83.4 毫秒 粵公網(wǎng)安備 44011302000582號 粵ICP備16013335號 |