我們的優(yōu)勢

劉大東：著名管理實戰(zhàn)專家，工商管理碩士，曾任職北京市金漢斯連鎖集團行政總經理、深圳市東方大成管理咨詢有限公司咨詢總監(jiān)、首席咨詢師；中國企業(yè)聯合會客座教授；武漢大學人力資源管理中心特聘專家顧問。
　　　具備十余年在大中型國企、合資企業(yè)擔任部門經理、副總經理等重要職務的企業(yè)管理實操經驗；十年以上人力資源咨詢的實踐經驗；多家管理網站專欄作者，多家雜志社撰稿人，曾在《商界·中國商業(yè)評論》、《現代商業(yè)銀行》、《銷售與市場》、《中外管理》、《銷售與管理》等雜志發(fā)表了數十篇專業(yè)文章。
　　　　個人專長：企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理、公司集團管控設計、高管激勵、組織設計、流程優(yōu)化、職位管理、績效管理、薪酬管理、企業(yè)管理培訓等，并先后在廣東、江蘇、山東、吉林、廣西、湖北等地多家企業(yè)進行了內部課程培訓。
　　　　擅長培訓課程領域：《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《如何有效的建立企業(yè)培訓體系》、《績效管理體系設計與有效實施》、《組織設計與職位管理》、《員工管理與教導》等。
　　　　咨詢服務的部分客戶：廣東金明精機股份有限公司、四川瑞邦機械有限責任公司、中國國電集團九江電廠、中電投集團江西分公司、華西集團廣州分公司、廣西西能科技有限公司、深圳正君（木屋燒烤）餐飲管理有限公司、山東東勝集團星華化工有限公司、湖北省化學研究院、貴州富華藥業(yè)有限公司、湖北高速公路公司襄十高速公路經營公司、廣東深圳卓越物業(yè)（蔚藍海岸）有限公司、珠海神采生物科技有限公司、蘇州高新供電分局、福建水泥股份有限公司、株洲商業(yè)銀行、珠海醋酸纖維有限公司、深圳茂碩電源股份有限公司等。

[內訓課] 打造高績效銷售團隊

[內訓課] 企業(yè)管理人才系統化訓練計劃 ——孵化人才、訓練

[內訓課] 高績效團隊的打造路徑

[內訓課] 打造高績效團隊的七個關鍵要素

[內訓課] 看板和數據管控提升生產績效 ——打造高效工廠運

[內訓課] 制造業(yè)數據管理與績效考核 ——打造高效工廠運作

[內訓課] 精細化績效管理 ——讓每一名員工成為企業(yè)利潤的

[內訓課] 供應戰(zhàn)略制定與采購績效技能全面提升

[內訓課] 合力——打造高績效團隊全面培訓解決方案

[內訓課] 慧用——基于目標管理的績效管理