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從技術(shù)走向管理——生產(chǎn)主管的管理技能培訓
添加時間:2014-02-21      修改時間: 2014-02-21      課程編號:100161880
《從技術(shù)走向管理——生產(chǎn)主管的管理技能培訓》課程大綱
引言:管事是結(jié)果,管人是過程。通過管人達到管事的目的。
讓對方接受你
生產(chǎn)主管的角色認知
生產(chǎn)主管管理過程中的角色錯誤
生產(chǎn)主管的的溝通立場
生產(chǎn)主管的管理職能
生產(chǎn)主管的權(quán)力和影響力
生產(chǎn)主管的工作梳理和管理工具介紹
人造環(huán)境,環(huán)境造人
為什么要實施6S管理
6S實施與對人的管理如何結(jié)合
6S介紹和實施要點
進程控制,看板管理,抓好節(jié)點
看板管理介紹
看板管理與人員管理的關(guān)系剖析
看板管理的實施要點
令行禁止,紅牌作戰(zhàn)
是什么是紅牌作戰(zhàn)
紅牌作戰(zhàn)與員工管理的關(guān)系
紅牌作戰(zhàn)的實施要點
目標牽引你成功——目標管理
員工是你的績效伙伴
對人力資源的盤點與合理分工
幫助員工設定目標
目標設定的原則與要點
目標對話
讓你的員工快速勝任工作——培訓與教練
不同階段的員工的培訓重點與培訓方式
教練與培訓結(jié)合運用
教練技術(shù)的核心介紹
TWI的工作指導和工作改善
檢查就是生產(chǎn)力
PDCA循環(huán)
績效評估
常用的檢查工具和檢查方法介紹
激勵——讓員工跑起來
表層激勵和深層激勵
員工行為強化技術(shù)
有效激勵的方法
批評和表揚的藝術(shù)
懲罰實施技術(shù)
建立自己的激勵資源庫
幾種特訓員工的管理技術(shù)
老油條型
倚老賣老性
刺兒頭型
神志不清型
80、90后員工管理
人本管理的核心就是愛
嚴格的管理是嚴肅的愛
管理過程中需要規(guī)避的法律風險
員工辭退技術(shù)
如何做員工的思想工作的技術(shù)
結(jié)束語

《從技術(shù)走向管理——生產(chǎn)主管的管理技能培訓》課程目的
通過本課程的學習,學員將會得到如下收益;
1、 明確管理人員的角色定位,樹立管理人員的人力資源開發(fā)和管理意識,懂得運用權(quán)力和影響力來影響、管理員工。
2、 掌握企業(yè)日常的管理方法對于人員管理的意義,從被動運用到主動運用
3、 掌握目標設立的方法和原理,學會用目標引導員工主動自發(fā)工作
4、 掌握員工行為調(diào)控技術(shù),運用多種激勵方法和手段激勵員工
5、 掌握不同階段的員工的,不同類型的員工的培訓方法和管理方法
6、 掌握“問題員工”的管理技術(shù),變“問題員工”的問題為有點
7、 導入人本管理的理念,讓生產(chǎn)主管傳遞企業(yè)的關(guān)愛,降低企業(yè)員工的流失率

《從技術(shù)走向管理——生產(chǎn)主管的管理技能培訓》適合對象
生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、技術(shù)主管、班組長、工段長等生產(chǎn)型企業(yè)中基層管理人員,包括儲備人員

《從技術(shù)走向管理——生產(chǎn)主管的管理技能培訓》所屬分類
綜合管理

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中層管理技能培訓、從技術(shù)走向管理培訓新任經(jīng)理管理技能、從專業(yè)技術(shù)人才走向管理訓練營
《從技術(shù)走向管理——生產(chǎn)主管的管理技能培訓》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師朱華老師簡介
朱華
朱華
湖北黃岡人、國家一級培訓師,專業(yè)的銷售和銷售管理老師,TSDC銷售主管現(xiàn)場訓練系統(tǒng)創(chuàng)始人、會所會議營銷專家,對銷售中的商務談判和商務禮儀、商務溝通、團隊激勵、團隊執(zhí)行力等都有深入的研究,并結(jié)合多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,從理論高度上研發(fā)出自己獨特的培訓課程!中國培訓師協(xié)會會員,“中國力量”講師團成員,“華夏智慧”營銷銷售專欄名師、總裁網(wǎng)湖北運營中心特聘講師,孝感市勞動局創(chuàng)業(yè)培訓特約老師、湖北孝武商學院高級特聘講師,多家培訓機構(gòu)簽約講師。授課時間超過1200個小時,根據(jù)孝感市勞動局創(chuàng)業(yè)培訓中心反饋,學員綜合評分在90分以上。

歷任:大連珍奧集團區(qū)域經(jīng)理、老人家科技發(fā)展有限公司營銷經(jīng)理、培訓總監(jiān)、蔚然企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理。曾獲大連珍奧集團全國優(yōu)秀經(jīng)理、全省最佳伯樂獎多次。
研究方向:營銷銷售及禮儀、銷售案場管理、NLP應用、中層管理
經(jīng)歷:曾主導老人家科技發(fā)展有限公司全國會所營銷模式的籌建。主導恒天藥業(yè)包裝全國大客戶營銷體系的建立。參與西鳳酒純釀系列大客戶事業(yè)部的籌建。
授課特色
語言幽默、生動流暢、充滿激情,感染力強;關(guān)注成年人的學習特點,采用靈活的教學方式,加上NLP教練技術(shù)和心理學技巧,達到“潤物細無聲”的效果
朱老師從基層做起,有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,廣博的知識,讓學員從整體高度上精準掌握知識點;
案例豐富,觀點鮮明,見解獨特。朱老師追求實戰(zhàn)的研究視角、鮮明的學術(shù)個性和從不同角度闡述觀點的授課技巧,讓學員強烈感受到課堂的理論系統(tǒng)性和實戰(zhàn)操做性。
注重學習效果,從動作到理念,崇尚學員課后能自動自發(fā)地分析問題,解決問題。
服務過的客戶(部分):華工科技 、惠維科技、中國航天三江集團物業(yè)公司、湖北孝武集團、湖北民邦集團、中燃集團、松林光電、漢光科技(4404) 、應城富邦科技、應城駿騰發(fā)自動焊接裝備、 天潤產(chǎn)業(yè)部、湖北愛康汽車集團、華中光電(238)、原創(chuàng)食品、應城市經(jīng)信局 、萬事達國際酒店、孝感市交警執(zhí)法大隊、孝感市城管執(zhí)法大隊 、和合珠寶 、和合微晶玻璃、 四川敘府集團、中國移動宜賓分公司、中國農(nóng)業(yè)銀行銀川分行、大連珍奧集團蘇州愛普生 貴州省財政廳、武漢老人家健康科技 、中國航天科工集團、中國三江紅陽等 :
客戶評價:
朱華老師講課充分任用NLP教練技術(shù),直指人心,給學員以醍醐灌頂?shù)念D悟。他演講富有激情、理論聯(lián)系實際、案例貼近實戰(zhàn)、游戲生動活潑、智慧娓娓道來,是我和我的企業(yè)最歡迎的老師!
——湖北惠維科技綜合部部長嚴進合
從企業(yè)需求的角度出發(fā),調(diào)研充分細致,實際聯(lián)系理論,充分把握成年人學習的特點,大量運用NLP教練技術(shù)和心理學原理,加上富有感染力的演講,靈活的授課方式,一定會讓你耳目一新!
——湖北恒天藥業(yè)有限公司人力資源部經(jīng)理 嚴勇
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