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TPM全面設(shè)備保全
添加時(shí)間:2014-05-23      修改時(shí)間: 2014-05-23      課程編號(hào):100164172
《TPM全面設(shè)備保全》課程大綱
第一講:與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPM
& 認(rèn)識(shí)設(shè)備管理TPM的必要性
& 為什么知名企業(yè)推行TPM?
& 世界500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要
& TPM的理念、3大思想、4大目標(biāo)
& 何謂全員設(shè)備管理TPM?


第二講:科學(xué)管理——設(shè)備專(zhuān)業(yè)保全實(shí)務(wù)

& 設(shè)備管理的重要性(觀摩500強(qiáng))
& 走近先進(jìn)的設(shè)備管理
& 什么是直升飛機(jī)式的設(shè)備管理?
& 如何編制專(zhuān)業(yè)保全的體系?
& 如何制訂保全方針戰(zhàn)略?
& 如何制訂設(shè)備管理及PM基準(zhǔn)?
& 如何編制保全日歷?
& 保全工事的準(zhǔn)備方法
& 設(shè)備品質(zhì)會(huì)議的召開(kāi)
& 突發(fā)故障的分析管理
& 設(shè)備臺(tái)帳履歷的管理
& 無(wú)故障管理方法
& 如何建立科學(xué)的設(shè)備月報(bào)制度?
& 保全組織、人力、費(fèi)用的預(yù)算
& 設(shè)備的初期管理


第三講:全民皆兵——開(kāi)展全員設(shè)備自主管理

& 為什么設(shè)備必需自主管理?
& 設(shè)備的8大浪費(fèi)
& 自主管理7階段及其原理
& 如何開(kāi)展設(shè)備的初期清掃?
● 游戲:查找設(shè)備潛在缺陷
※ 大量活動(dòng)事例分享


第四講:全力支援——設(shè)備管理的其它活動(dòng)

——如何展開(kāi)課題活動(dòng)?
& 企業(yè)的16大LOSS及24大LOSS
& 企業(yè)的慢性浪費(fèi)與急性浪費(fèi)
& 如何預(yù)測(cè)故障的發(fā)生?
& 故障0化有何秘訣?
& 瞬間停止故障的改善程序
——如何提升員工保全技能?
& 什么是員工技能的4星理論?
& 如何設(shè)置保全教育訓(xùn)練課程?


第五講:無(wú)窮無(wú)盡——設(shè)備長(zhǎng)期處于最佳狀態(tài)

& 如何使員工全力以赴?
& 可視化看板管理的5大功效
& TPM導(dǎo)入的步驟


《TPM全面設(shè)備保全》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《TPM全面設(shè)備保全》所屬專(zhuān)題
TPM全面設(shè)備管理、TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)、如何改善設(shè)備效率培訓(xùn)如何有效實(shí)施TPM培訓(xùn)、
《TPM全面設(shè)備保全》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師宋志軍老師簡(jiǎn)介
宋志軍
宋志軍
清華大學(xué)工商管理碩士,專(zhuān)注制造業(yè)的精益生產(chǎn)管理、設(shè)備工程管理、質(zhì)量管理,精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的策略及實(shí)務(wù),對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)生產(chǎn)管理的難點(diǎn)、瓶頸等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗(yàn)。
宋老師具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn),曾先后在大型日企、德企等外資制造業(yè)與咨詢公司擔(dān)任中高級(jí)工程師,輔導(dǎo)過(guò)數(shù)千家大型企業(yè)集團(tuán)的培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目。
作為一位杰出的管理顧問(wèn)與培訓(xùn)師,他的理論來(lái)源于對(duì)珠三角地區(qū)多年的成功咨詢實(shí)踐,因此他的觀點(diǎn)和建議具有非常強(qiáng)的可操作性,他的經(jīng)驗(yàn)與理論對(duì)于面臨著日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的中小企業(yè)尤其寶貴。
宋老師善于解答學(xué)員疑問(wèn),上課形式多樣,風(fēng)趣幽默,深入淺出,具很強(qiáng)的互動(dòng)性,深受客戶好評(píng)。他利用在系統(tǒng)思維、企業(yè)學(xué)習(xí)與知識(shí)管理方法、整合企業(yè)變革能力方面的豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn),向各界優(yōu)秀企業(yè)源源不斷地輸出管理新理念、新技術(shù)和操作方案。曾應(yīng)邀在廣州、深圳、東莞、中山、湛江、上海、寧波、溫州、青島、濰坊、泰山、聊城、貴州、福建、湖北、江西等地舉辦近五百場(chǎng)專(zhuān)題演講、其中的部分案例已成為咨詢、培訓(xùn)界經(jīng)典案例。宋老師培訓(xùn)五大特色:
啟發(fā)式教學(xué) — 充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,強(qiáng)化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動(dòng)性;
案例式教學(xué) — 講解式(印證式)案例和討論式(探究式)案例研究;
互動(dòng)式參與 — 融知識(shí)于學(xué)員體驗(yàn)中,行為再?gòu)?fù)制及知識(shí)應(yīng)用度高;
強(qiáng)化文化式 — 從學(xué)員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識(shí)中;
情境教學(xué)式 — 角色互換、情境模擬、使學(xué)員對(duì)所學(xué)課題有更多感悟。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·定額管理培訓(xùn)
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·優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升
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如何改善設(shè)備效率培訓(xùn)
如何有效實(shí)施TPM培訓(xùn)
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如何有效實(shí)施TP相關(guān)培訓(xùn)師
王鵬舉
  • 培訓(xùn)師:王鵬舉
  • 所在地:北京
  • 汽車(chē)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理專(zhuān)家
蔡天成
  • 培訓(xùn)師:蔡天成
  • 所在地:成都
  • 資深設(shè)備工程師
如何有效實(shí)施TP相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
如何改善設(shè)備效相關(guān)培訓(xùn)師
趙原
  • 培訓(xùn)師:趙原
  • 所在地:昆明
  • 招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
陸敬
  • 培訓(xùn)師:陸敬
  • 所在地:北京
如何改善設(shè)備效相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)相關(guān)培訓(xùn)師
朱成百
  • 培訓(xùn)師:朱成百
  • 所在地:上海
  • 精益管理專(zhuān)家 豐田系高級(jí)顧問(wèn)
王鵬舉
  • 培訓(xùn)師:王鵬舉
  • 所在地:北京
  • 汽車(chē)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理專(zhuān)家
TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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