《教練技術——團隊凝聚力心靈潛能訓練營》課程大綱
第一部分：信任與信念
團隊意義：團隊的核心之一：高信任度的團隊
訓練目的：信任是一切團隊成員之間良好關系的開始；
1.通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關系的開始！
2.受訓者體驗到平時無法體驗的感受：勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區(qū)，擁有創(chuàng)新意識；
3.把內心的愛的表達出來
問題解決/學員成果
1.崗位說明書只是要求完成任務，而沒有要求建立在“信任”基礎之上；
2.現場直觀呈現團隊成員之間信任度的重要影響力；
3.信任與他人無關，信任是一種能力，信任是一種心態(tài)；
體驗環(huán)節(jié)：

第二部分：團隊的力量
團隊意義：團隊的核心之二：沒有完美的個人，只有完美的團隊
訓練目的：打造的執(zhí)行力凝聚的高效團隊
1.特殊的活動，震撼性地體驗到：人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作，讓人深有感觸！
2.團隊突破：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏
3.聯系企業(yè)合作問題，進行對話突破……
問題解決/學員成果：
1.讓員工擺正企業(yè)經營中利益滿足的優(yōu)先順序：客戶，企業(yè)，個人。
2.讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。
3.讓學員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業(yè)大團隊協作共贏之中。
4.讓學員深感到團隊中不能少了我，深感受團隊的重要性！
體驗環(huán)節(jié)：

第三部分：承擔與責任
團隊意義：團隊的核心之三：團隊成員員工100%負責任
訓練目的：激醒責任良知，解決實際問題。團隊興亡，責任在我。
1.通過領袖風采體驗到負責任的重要！
2.受訓者體驗到平時無法體驗的感受：團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦，讓參與者深知自己的榮辱與共！
3.震撼人心、摧人淚下，許多因責任不到位的問題都迎刃而解。
問題解決/學員成果
1.崗位說明書只是負責任的底線要求，不能保證100%的責任履行。
2.現場直觀呈現不負責任與嚴重后果的直接關系，警醒自我反省行為后果。
3.品牌意識首先是集體負責任意識、共同目標感意識。本場訓練讓學員深刻體會到在企業(yè)品牌化進程中自己該做什么。
體驗環(huán)節(jié)：

第四部分：贊美與欣賞
團隊意義：團隊的核心之四：欣賞是一種美德、贊美是一種交心的潤滑劑
訓練目的：讓學員發(fā)現團隊成員的優(yōu)點，懂得發(fā)現身邊的美，去除看事情只看壞的一面，讓學員懂得給予別人真誠的贊美，懂得欣賞同事與領導的優(yōu)點！
1. 本次體驗讓學員走出因自己害羞，靦腆的心里誤區(qū)
2. 排除因內心傷害和對外界排斥情緒
3. 解決內心對看待事物的趨于化和內心的不真誠
4. 找到自己渴望被人欣喜的一面！
問題解決/學員成果
1. 通過本次的訓練讓隊員之間不再有互相猜疑，互相指責，互相推脫的壞習慣！
2. 讓學員之間感受到人與人之間更需要愛的力量
3. 本次的體驗讓心靈接受一次對情感大聲表達
4. 通過一種心對心的交換，讓心靈再次回到自己的真實情感！
體驗環(huán)節(jié)：

第五部分：溝通與誤解
團隊意義：團隊的核心之五：溝通到位，工作才到位
訓練目的：企業(yè)溝通無障礙，溝通都通才能融會貫通
1. 通過經典的溝通游戲，讓受訓者豁然開朗：溝通≠能說會道；
2.管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙，破解80%以上管理問題的癥結！
3.怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內部更協調，外部更暢通，銷售更有效，……
問題解決/學員成果：
1.溝通不暢導致企業(yè)內耗，隱性成本加大。團隊協作溝通是紐帶。
2.讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內外的共識。
3.讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。
4.溝通不斷，問題不亂。溝通混亂，問題不斷！讓學員懂得溝通重要性！
體驗活動：

第六部分：激發(fā)自我突破自我
團隊意義：團隊的核心之六：我相信我自己
訓練目的：團隊成員互相支持，面隊挑戰(zhàn)
1.通過本單元高強度的過關訓練，體驗到自己前所未有的體能和巔峰狀態(tài)；
2.透過角色扮演徹底改變潛意識沉積的的拖延等壞習慣，長久擁有猛虎般強大的勝利動機；
3.切實感受自己的能量，徹底激發(fā)團隊潛能；找到相信的力量，找到雄鷹般飛翔的感受；
4.突破心靈的力量，激發(fā)愛的潛能
5.愛的力量，摧人淚下，改變員工的習慣找到真正的自我！
問題解決/學員成果：
1.讓學員感受到能量產生動力，肢體動作創(chuàng)造情緒；
2.讓學員深深意識到是決心而非環(huán)境在決定一個人、一個團隊的命運；
3.信者儲，相信愛的力量是偉大的；
4.讓學員把愛的力量真正發(fā)揮出來！
體驗活動：

第七部分：珍惜當下感恩一切
團隊意義：團隊的核心之七：珍惜當下感恩一切。
訓練目的：讓受訓親臨現場驗到感恩生活，感恩恩典讓我們擁有比9.6億農民工好的條件，感恩第二父母是我們的老板讓我們能在這個社會上活的更好！感恩才會天長地久！
1.讓學員深受到當下的可貴，深感到今天所擁有的一切是哪么來之不易
2.讓沉睡的心靈先得到愛的洗禮，懂得感恩身邊的一切：感恩老板、感恩生活、感恩朋友、感恩同事、感恩領導！
3.讓自己深知道今天如此的幸福
4.讓學員解除內心對愛的表達心里誤區(qū)，對感恩的良知！
問題解決/學員成果
1. 解決員工沒有感恩之情。
2. 解決員工沒有對企業(yè)珍惜之情
3. 讓學員充分感受到當下工作的意義和對人生的意義
4. 讓團隊成員珍惜同事，珍惜領導，珍惜所擁有的一切！
5. 讓學員知道人生的大義，讓學員知道此生是有今生沒來世，對她《他》的愛的表達一定要表達出來！
體驗環(huán)節(jié)：

第八部分：殘酷的愛
團隊意義：團隊的核心之八：危機感、學習力
訓練目的：不斷學習和成長，營造危機意識和學習團隊
1.體驗團隊面對許多困難與不確定因素，如果沒有危機意識和上進心，團隊將會走向哪里？
2.為什么要建設學習型團隊——如何在速度、多變、危機的時代持續(xù)發(fā)展；
3.在21世紀的今天必須讓員工意識到自強者才能立足！
問題解決/學員成果：
1.未來唯一持久的競爭優(yōu)勢就是比競爭對手學習更快的能力；
2.珍惜現在所擁有的團隊；
3.殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發(fā)展，合力大于一切；
4.必須接受社會的殘酷和接受社會的競爭，讓愛的力量在逆境中突破自我！
體驗活動：

第九部分：忠誠與貢獻宣誓大會
團隊意義：團隊的核心之九：忠誠與貢獻
訓練目的：讓學員思考并承諾：我如何為企業(yè)團隊奉獻更多？
1.感恩與愛：讓自己的團對成為一個愛的天堂；
2.莊重的燭光儀式：團隊興亡，責任在我。
3.受訓全員祝福并宣誓承諾：我為團隊貢獻什么？能做到什么？（燭光、淚光、星光）
問題解決/學員成果
1.讓團隊成員將自己的個人目標和企業(yè)的目標同步。
2.讓學員感受到責任榮辱與共，讓學員深愛到愛的力量有和對他《她》的重視！
3.讓感動，心動，行動成為企業(yè)基業(yè)長青的核心價值觀！

第十部分：完美結束
1. 課程感言
2. 互相感謝
3. 合影留念

　　課程約束：本課程屬于企業(yè)必修的心靈體驗課程，而且一直在你心中激勵著你自己，讓你充滿愛的潛能，我相信此課程一定讓您終生受用！


《教練技術——團隊凝聚力心靈潛能訓練營》課程目的
l 通過本課程的學習，改變工作的態(tài)度。
l 真正明白責任的重大，關系著企業(yè)的生死。
l 不再是應付工作，而是拼命工作。
l 珍惜工作，懂得感恩企業(yè)，把企業(yè)當作大家庭。
l 學員與學員工之間，部門與部門之間懂得如何配合；。
l 學員從此找回對工作環(huán)境的歸屬感。
l 學員懂得不只是工作而是事業(yè)心態(tài)。
l 不在是馬虎做事，而是忠誠，敬業(yè)自己的工作。
l 懂得如何溝通，讓上下層之間不再有解不開的心解。
l 懂得如何管理情緒，懂得如何珍重別人，對企業(yè)有感情。
l 真正從本質上改變一個人心靈，思想，行為的心智課程。

《教練技術——團隊凝聚力心靈潛能訓練營》適合對象
公司中高層人員及想改變人生的學員

《教練技術——團隊凝聚力心靈潛能訓練營》課程背景
21世紀的今天，企業(yè)面臨著前所未有商業(yè)競爭壓力，企業(yè)的出路更是舉步維艱，當前企業(yè)最大的不可控制元素就是人才的育用，如何和人才在企業(yè)共同發(fā)展，教練技術的應用就是解決人才心智模式————董老師將結合企業(yè)的實際困惑及員工的內心世界來做心智的訓練，讓企業(yè)真正的骨干真正懂得愛的堅持與理想！導入教練技術讓學員進行一次心與心的學習！
【企業(yè)困惑】
為什么——企業(yè)大了，人心就散漫了！
為什么——員工思想固化，不愿意改變，沒有危機意識！
為什么——制度一條條，但執(zhí)行不見效果，到最后大家都不相信制度！
為什么——員工沒有主動做事的心態(tài)？為什么員工沒有把企業(yè)當作自己的企業(yè) 　　來經營？到底缺少了什么！
為什么——員工總喜歡“抱怨”，部門之間相互推諉，沒有人愿意付出！
為什么——渡過創(chuàng)業(yè)階段后，高層激情消失，官僚化傾向嚴重，內耗出血！
為什么——辛苦培養(yǎng)出來的人才流失，為什么高層總是抱怨這里不好那里不好！
為什么——高層思想不統一,各自為政，互相拆臺？下屬做事，不是“左右為難”，就是“進退兩難”！
為什么——元老級人物思維僵化，自以為是，不懂感思反而跟老板對持！
為什么——做了很多的培訓卻沒有見效，員工不但不感謝，反說天天培訓煩！
為什么——中高層對工作沒有熱情了，為什么員工私下不說企業(yè)好話總是說企業(yè)壞話！
為什么——員工再也沒有感恩的心了，是什么讓他不再說感謝了！
為什么——員工不知道身上的責任有多重大！
為什么——員工沒有了凝聚力，團隊沒有了士氣！
—— 這是為什么？？？
　　結論：二十一世紀的企業(yè)面臨著人才思想模式和行業(yè)模式的改變！
　　解論：人才不再是需要穩(wěn)定的工作所能吸引了，而是因為社會的進步推動了人才前進！
　　探索：未來的人才需要有一個感恩思想的企業(yè)！一個有魂魄的企業(yè)！一個值得跟隨老板的企業(yè)。
　　教練技術將為企業(yè)團隊導入全新思維模式和行為模式！徹底改變人才的價值導向！
v 《教練技術一階》
“團隊凝聚力心靈潛能特訓營”是一種體驗式人力資源的訓練課程，以團隊建設為主，激發(fā)團隊潛能，目的是為了幫助企業(yè)建立整個團隊統一的價值觀并達到一致節(jié)奏感;它超越了單純戶外體驗訓練的培訓弊端，超越了傳統教育只給答案不注重學員成長的訓練模式，利用教練技術及潛能激發(fā)等行為學，深入受訓者內心，突破延續(xù)訓練成果。
《團隊凝聚力心靈潛能特訓營》心智意義：
這是一門世界五百強企業(yè)推薦的課程!
這是一門著名老師教授凝聚心血的課程!
這是一門讓你贏得親情，友情，愛情的課程!
這是一門讓你突破心靈恐懼，激發(fā)心靈潛能，活出真我尊嚴的課程！
這是一門團隊凝聚力最實效的課程！
這是一門讓你們淚流滿面的課程！
這是一門讓你刻骨銘記的課程!
《團隊凝聚力心靈潛能特訓營》核心訓練系統 ：
信念與技能是支撐人成功的兩大系統，課程將協助您從激情、承諾、責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召及可能性等九個方面拓寬你的信念體系。
挖掘愿景 ——— 激情 設定目標 ——— 承諾 制定策略 ——— 責任
團隊建設 ——— 共贏 積極溝通 ——— 感召 資源整合 ——— 欣賞
有效授權 ——— 信任 貫徹執(zhí)行 ——— 付出 創(chuàng)新思維 ——— 可能性

《教練技術——團隊凝聚力心靈潛能訓練營》所屬分類
人力資源

《教練技術——團隊凝聚力心靈潛能訓練營》所屬專題
團隊建設、團隊凝聚力培訓、潛能、潛能激發(fā)培訓、

《教練技術——團隊凝聚力心靈潛能訓練營》內訓服務流程

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