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房地產企業(yè)一級土地開發(fā)與土地儲備
添加時間:2014-10-09      修改時間: 2014-10-09      課程編號:100167877
《房地產企業(yè)一級土地開發(fā)與土地儲備》課程大綱
一、 一級土地開發(fā)與城市發(fā)展的關系(1H)
(一)區(qū)域經濟對一級土地開發(fā)的依賴性---長三角、珠三角和濱海新區(qū)、京津冀一體化
(二)我國土地一級開發(fā)的發(fā)展歷程

二、國內土地儲備及開發(fā)模式----開發(fā)企業(yè)合規(guī)性的確立(2H)
(一)土地資源屬性和房地產企業(yè)的利用度
(二)土地開發(fā)基本原則
(三)土地開發(fā)依據(jù)及合規(guī)性
(四)土地儲備制度及儲備機構
(五)土地開發(fā)模式及城市地方債務的關系
(六) 土地開發(fā)流程
案例

三、房地產企業(yè)一級土地開發(fā)權獲取方式(1H)
(一)國家、部、省市關于一級土地開發(fā)相關政策和控制方向
(二)一級土地開發(fā)的權屬關系的梳理
(三)利用城市化進程獲取土地開發(fā)權的方式

四、房地產企業(yè)目前可行的一級土地開發(fā)融資模式(2H)
(一)企業(yè)獨立融資模式
(二) 政企捆綁融資模式

五、一級土地開發(fā)盈利模式及風險規(guī)避(2H)
(一)盈利模式與政府關系
(二)風險規(guī)避

六、一級土地開發(fā)至二級開發(fā)的問題化解(2H)
(一)產業(yè)政策及定位
(二)招商引資
(三)各方利益及政府談判
1.收益問題
2.公共設施建設問題
3.拆遷問題
案例

七、一級土地開發(fā)計劃制定及實施方案(1H)
(一)計劃制定與分解
(二)實施方案
案例
八、十八大后一級土地開發(fā)的創(chuàng)新模式和發(fā)展趨勢(1H)


《房地產企業(yè)一級土地開發(fā)與土地儲備》所屬分類
特色課程

《房地產企業(yè)一級土地開發(fā)與土地儲備》所屬專題
房地產行業(yè)培訓房地產企業(yè)會計稅務培訓、房地產企業(yè)項目管理房地產企業(yè)成本管理、房地產人力資源
《房地產企業(yè)一級土地開發(fā)與土地儲備》內訓服務流程
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
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運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
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為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張飚老師簡介
張飚
張飚
房地產戰(zhàn)略定位專家
國家環(huán)境產業(yè)園項目組組長
易信城市產業(yè)研究院董事長
房企總裁戰(zhàn)略顧問,實戰(zhàn)派培訓師
清華大學、北京大學房地產總裁特聘教授
畢業(yè)于華中科技大學,北京大學經濟地理專業(yè)研修。
曾任春光集團、新華集團、澳美基業(yè)、中盈集團等大型房地產集團總裁;搜房網、新浪房地產網等知名網站房地產板塊顧問。
實操多個區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實踐功底。十八年的項目操盤經驗,主持一級土地整理項目總面積達100余平方公里,主持開發(fā)項目總建筑面積達500余萬平方,以實踐項目為載體,統(tǒng)籌研發(fā)、實踐和運營管控,涵蓋商業(yè)地產、住宅地產、產業(yè)地產等領域。
講授過數(shù)十場專業(yè)領域企業(yè)內訓及公開課,包括:中新生態(tài)城、松江集團、招商地產集團、萬路集團、冠魯集團、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設計、清華大學房地產總裁班、武漢大學房地產開發(fā)與金融領袖班等知名企業(yè)、教育機構顧問及特聘講師。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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