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房地產(chǎn)土地運營、估價與拿地模式
添加時間:2014-10-09      修改時間: 2014-10-09      課程編號:100167879
《房地產(chǎn)土地運營、估價與拿地模式》課程大綱
第一部分 城市土地運營
一、 土地市場與房地產(chǎn)市場
二、 土地資產(chǎn)經(jīng)營與收益
三、 新區(qū)整體規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整

第二部分 土地估價
一、土地價格成本構(gòu)成分析
(一)土地價格成本構(gòu)成分析
(二)影響土地價格成本影響因素分析
(三)項目區(qū)土地利用現(xiàn)狀分析
(四)項目區(qū)土地規(guī)劃用途分析
(五)項目區(qū)土地價格成本構(gòu)成分析

二、土地價格成本估算
(一)征地補償費用
(二)拆遷補償費用
(三)市政基礎設施建設費用
(四)公共配套設施建設費用
(五)財務費用
(六)企業(yè)管理費用
(七)開發(fā)期稅費
(八)項目前期費用
(九)實施一級開發(fā)企業(yè)利潤
(十)項目總成本

三、用地出讓模式分析
(一)用地品種分析
(二)項目區(qū)產(chǎn)業(yè)及商住用地品種分析
(三)項目區(qū)產(chǎn)業(yè)及商住用地供應方式分析
(四)項目區(qū)土地出讓市場分析
(五)項目區(qū)用地出讓價格預測

四、投資周期分析
(一)開發(fā)周期分析
(二)資金投入模式分析
(三)未來地價預測
(四)投入-產(chǎn)出風險評估

五、投資比例及收益分成分析
(一)投資比例分析
(二)收益分成分析
六、優(yōu)化后的土地價格成本構(gòu)成
(一)項目swot分析
(二)開發(fā)模式優(yōu)化分析
(三)優(yōu)化后的土地成本

第三部分 土地獲取模式
一、 土地所有權和土地經(jīng)營權
二、土地獲取途徑
(一)一、二級市場聯(lián)動
(二)二級市場招拍掛
(三)項目獲取的決策分析
(四)如何取得政府支持
二、土地獲取流程
1、機會型企業(yè)的土地獲取
2、資源型企業(yè)的土地獲取
三、開發(fā)建設中的農(nóng)地征收
(一)農(nóng)村土地的范圍和主體
(二)農(nóng)地征收的含義
(三)農(nóng)地征收的特點
(四)農(nóng)地征收的審批權限
(五)農(nóng)地征收的補償費用
案例:海南省三亞市三道灣大區(qū)小鎮(zhèn)項目,側(cè)重土地獲取環(huán)節(jié)。


《房地產(chǎn)土地運營、估價與拿地模式》所屬分類
特色課程

《房地產(chǎn)土地運營、估價與拿地模式》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務培訓房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理房地產(chǎn)人力資源、
《房地產(chǎn)土地運營、估價與拿地模式》內(nèi)訓服務流程
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張飚老師簡介
張飚
張飚
房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專家
國家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項目組組長
易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長
房企總裁戰(zhàn)略顧問,實戰(zhàn)派培訓師
清華大學、北京大學房地產(chǎn)總裁特聘教授
畢業(yè)于華中科技大學,北京大學經(jīng)濟地理專業(yè)研修。
曾任春光集團、新華集團、澳美基業(yè)、中盈集團等大型房地產(chǎn)集團總裁;搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問。
實操多個區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實踐功底。十八年的項目操盤經(jīng)驗,主持一級土地整理項目總面積達100余平方公里,主持開發(fā)項目總建筑面積達500余萬平方,以實踐項目為載體,統(tǒng)籌研發(fā)、實踐和運營管控,涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領域。
講授過數(shù)十場專業(yè)領域企業(yè)內(nèi)訓及公開課,包括:中新生態(tài)城、松江集團、招商地產(chǎn)集團、萬路集團、冠魯集團、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設計、清華大學房地產(chǎn)總裁班、武漢大學房地產(chǎn)開發(fā)與金融領袖班等知名企業(yè)、教育機構(gòu)顧問及特聘講師。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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