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職業(yè)銷售技能訓練系統(tǒng):面談技巧
添加時間:2015-01-14      修改時間: 2015-01-14      課程編號:100173901
《職業(yè)銷售技能訓練系統(tǒng):面談技巧》課程大綱
課程背景:
再好的銷售,沒有成套的技巧,都是撞好運式的打游擊!什么是銷售?一個買賣行為的整個過程,從要求對方作出購買決定開始,到證明購買價值結束,在一場輕松愉悅的對話中完成。所以銷售是什么,一句話:要求一個決定,證實一個理由!什么是銷售技巧?一套經過長期實踐且行之有效的方式方法,才能成為技巧!職業(yè)銷售訓練系統(tǒng),面談技巧訓練,重點完成面對面銷售流程,面對面銷售思路,強化銷售拜訪目的性,銷售意識中對于面談目的深入理解和技巧應用。讓銷售變輕松,讓面談不走空!

一面談準備
1.拜訪前準備
核心內容:
狀態(tài)的準備;資料工具包準備;配合分工的準備;需要客戶配合的準備溝通
形式:現場演練;視頻教學;案例教學
課場考核:現場應用成果考核
2.面談準備
核心內容:
開場說明的準備;正式面談的準備工作
形式:現場演練;視頻教學;案例教學
課場考核:現場應用成果考核

二面談流程
1.銷售自己
核心內容:
如何成功的銷售自己
� 展現個人魅力(職業(yè)銷售七種武器)
� 肢體語言的重要性:
語言、文字占7%;
語氣、語調占38%;
表情、肢體占55%。(溝通三要素)
� 自信與激情,顧問心態(tài)!顧問式銷售是否就夠競爭力?
形式:現場演練;案例教學
課場考核:現場成果考核;分享考核:學員總結感悟分享
2.產品本身
核心內容:
產品本身和產品效應的影響對比
� 產品本身有哪些優(yōu)勢?
� 之前對公司實力展示的鋪墊,重復重點,突出差異
化;
� 公司規(guī)范性、合法性(消除客戶疑慮,給足信心)
是否有差異化定位?如何突出差異化定位?
形式:現場演練;案例教學
課場考核:現場成果考核;分享考核:學員總結感悟分享
3.產品效益
核心內容:
� 產品價值塑造?� 產品核心效果?� 產品應用收益?銷售如何表述,面談技巧突出重點思路
形式:現場演練;案例教學
課場考核:現場成果考核;分享考核:學員總結感悟分享
4.服務保障
核心內容:
消除購買疑慮;售后服務系統(tǒng);服務品質保障
形式:現場演練;案例教學
課場考核:現場成果考核;分享考核:學員總結感悟分享

三面談要點
1.意愿分析
核心內容:
鋪墊很重要
� 測試證實客戶意愿
� 客戶分析
� 面對面溝通轉變促成
� 問話和聆聽的技巧
� 觀察對方細節(jié),迎合他的習慣
面對面溝通風格要點;問話和聆聽的技巧
形式:現場演練;案例教學;游戲探討
課場考核:成果考核:設立自己的團隊文化;分享考核:學員感悟分享;作業(yè)考核:團隊共同完成課程總結提交
2.購買動機
核心內容:
� 追求利益,找尋快樂
� 擺脫憂慮,逃避痛苦
� 風險細微,切實可行;動機加大法
客戶永恒不變六大疑問?
將劣勢轉為優(yōu)勢!
形式:現場演練;案例教學;游戲探討
課場考核:成果考核:設立自己的團隊文化;分享考核:學員感悟分享;作業(yè)考核:團隊共同完成課程總結提交
3.重要疑慮
核心內容:
明確客戶重要疑慮;重要疑慮分析
形式:現場演練;案例教學;游戲探討
課場考核:成果考核:設立自己的團隊文化;分享考核:學員感悟分享;作業(yè)考核:團隊共同完成課程總結提交

五成交技巧
1.問題解決技巧
核心內容:
問題判斷與控制;� 解決重點疑問,自然進入簽約
� 細節(jié)問題簡化處理
� 突發(fā)問題靈活處理
� 談判技巧講求生意場平等交易
� 自我配合很重要
銷售意念---目標感給你無限信心
形式:現場演練,案例教學
課場考核:分享考核;成果考核
2.重復要點技巧
核心內容:
重復前面談及的要點;不斷塑造客戶信心
形式:現場演練,案例教學
課場考核:分享考核;成果考核
3.現場配合技巧
核心內容:
自我配合很重要;自我配合技巧成交;團隊配合技巧成交
形式:現場演練,案例教學
課場考核:總結考核;分享考核;成果考核
4.肢體語言應用
核心內容:
肢體語言的影響;肢體語言的銷售應用技巧
形式:現場演練,案例教學
課場考核:總結考核;分享考核;成果考核
4.資源成交技巧
核心內容:
促銷資源,配套資源等一切資源應用成交技巧
形式:現場演練,案例教學
課場考核:總結考核;分享考核;成果考核
備注:課程時長:按既定內容和教學形式,以演練為主安排為3小時的訓練;根據企業(yè)實際狀況,可以定制化安排訓練內容和時長,將內容主次根據需要研發(fā)和再定制。




《職業(yè)銷售技能訓練系統(tǒng):面談技巧》所屬分類
市場營銷

《職業(yè)銷售技能訓練系統(tǒng):面談技巧》所屬專題
銷售技巧培訓、打造高績效銷售團隊、門店銷售動作分解專業(yè)銷售技能提升訓練、
《職業(yè)銷售技能訓練系統(tǒng):面談技巧》內訓服務流程
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
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培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師孫平老師簡介
孫平
孫平
管理系統(tǒng)訓練專家、實戰(zhàn)企業(yè)教練,曾經服務于雅虎中國,谷歌中國,阿里巴巴,華潤集團,天拓控股等多家國內外知名企業(yè)和上市公司,擁有13年企業(yè)管理實戰(zhàn)沉淀;從基層管理企業(yè)高參,從職業(yè)培訓師到上市公司企業(yè)大學執(zhí)行院長,匯聚中外管理智慧,積累沉淀大量實踐經驗,總結優(yōu)化創(chuàng)造出獨有管理模式和方法,善于根據企業(yè)現狀,實際需求定制管理模式和打造管理系統(tǒng)。多年來為諸多行業(yè)百強及無數中小企業(yè)建立完善管理模式和執(zhí)行體系。
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