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互聯(lián)網(wǎng)思維如何轉(zhuǎn)型升級
添加時(shí)間:2015-05-12      修改時(shí)間: 2015-05-12      課程編號:100179775
《互聯(lián)網(wǎng)思維如何轉(zhuǎn)型升級》課程大綱
【課程緣起】
電子商務(wù)的發(fā)展從概念到模式開始讓企業(yè)不得不接受和重視!然而,新興市場和模式的變化也造就了競爭的殘酷,諸多企業(yè)都急于電商化,一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念,讓企業(yè)追捧之下有無具體有效策略;為此付出大量財(cái)力物力人力,可惜結(jié)果卻不盡人意!沒有做好電商,反而被“電傷”,如何建立企業(yè)對電商化的正確認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)差異定位,突破風(fēng)險(xiǎn)魔咒!
本課程將引領(lǐng)各企業(yè)一路由淺入深進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的解讀,以落地實(shí)效的方式進(jìn)入電商之路,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對電商化正確認(rèn)知到有效應(yīng)用。


【課程對象】
企業(yè)董事長/總經(jīng)理/企業(yè)決策層/營銷高管
【課程目標(biāo)】
引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷有效應(yīng)用狀態(tài),規(guī)避企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷道路中從認(rèn)識到實(shí)施的誤區(qū),讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應(yīng)有價(jià)值。


【課程優(yōu)勢】
雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問+教練!
以解決問題為導(dǎo)向,用運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)為核心。
強(qiáng)化運(yùn)營策略,啟發(fā)營銷思維!
化繁為簡,直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增!


【課程大綱】
互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么?互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么?
電商AND電傷;為何AND如何;
一、企業(yè)營銷戰(zhàn)略流程
1、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
2、經(jīng)營市場
3、銷售理念
4、銷售產(chǎn)品
5、銷售價(jià)值
6、經(jīng)營利潤
二、互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級
1、顛覆與跨界
2、為何要做升級
3、憑什么轉(zhuǎn)型升級
4、如何做好轉(zhuǎn)型升級
5、互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)
6、營銷價(jià)值與地?cái)偹枷?br />三、建立系統(tǒng)機(jī)制
1、信息處理機(jī)制
2、利益分配機(jī)制
3、服務(wù)品質(zhì)機(jī)制
四、差異化設(shè)計(jì)
1、USP的差異化設(shè)計(jì)工具應(yīng)用
2、企業(yè)硬實(shí)力
3、企業(yè)軟實(shí)力
4、產(chǎn)品特點(diǎn)匯總和提煉
5、 客戶利益關(guān)系
五、轉(zhuǎn)型升級系統(tǒng)化
1、警告:切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 !
2、運(yùn)營系統(tǒng)化
3、營銷工具化
4、大數(shù)據(jù)應(yīng)用
六、持續(xù)發(fā)展縱橫論
【課程時(shí)間】
2天

《互聯(lián)網(wǎng)思維如何轉(zhuǎn)型升級》所屬分類
特色課程

《互聯(lián)網(wǎng)思維如何轉(zhuǎn)型升級》所屬專題
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《互聯(lián)網(wǎng)思維如何轉(zhuǎn)型升級》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫平老師簡介
孫平
孫平
管理系統(tǒng)訓(xùn)練專家、實(shí)戰(zhàn)企業(yè)教練,曾經(jīng)服務(wù)于雅虎中國,谷歌中國,阿里巴巴,華潤集團(tuán),天拓控股等多家國內(nèi)外知名企業(yè)和上市公司,擁有13年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)沉淀;從基層管理企業(yè)高參,從職業(yè)培訓(xùn)師到上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長,匯聚中外管理智慧,積累沉淀大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)優(yōu)化創(chuàng)造出獨(dú)有管理模式和方法,善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,實(shí)際需求定制管理模式和打造管理系統(tǒng)。多年來為諸多行業(yè)百強(qiáng)及無數(shù)中小企業(yè)建立完善管理模式和執(zhí)行體系。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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