《九型人格與人際溝通》課程大綱
課程對象：
企業(yè)各級管理人員、優(yōu)秀員工
課程時(shí)間： 2天（12小時(shí)）
課程大綱：
一、性格沒有好壞之分
1. 想改變命運(yùn)，先改變自己
2. 九張表情各異的面孔
3. 九型人格——認(rèn)識自己的最佳工具
4. 九型人格——人際交往的法寶
5. 揚(yáng)長避短，提升自己的情感智慧
6. 尋找心中的“種子”，讓它成功發(fā)芽！
7. 測試：你屬于哪種九型
二、九型人格的基本辨認(rèn)
1號完美型
1號的特征
望聞問切法辨認(rèn)1號性格
與1號性格的人溝通要點(diǎn)

2號助人型
2號的特征
望聞問切法辨認(rèn)2號性格
與2號性格的人溝通要點(diǎn)

3號成就型
3號的特征
望聞問切法辨認(rèn)3號性格
與3號性格的人溝通要點(diǎn)

4號藝術(shù)型
4號的特征
望聞問切法辨認(rèn)4號性格
與4號性格的人溝通要點(diǎn)

5號理智型
5號的特征
望聞問切法辨認(rèn)5號性格
與5號性格的人溝通要點(diǎn)

6號警覺型
6號的特征
望聞問切法辨認(rèn)6號性格
與6號性格的人溝通要點(diǎn)

7號活躍型
7號的特征
望聞問切法辨認(rèn)7號性格
與7號性格的人溝通要

8號領(lǐng)袖型
8號的特征
望聞問切法辨認(rèn)8號性格
與8號性格的人溝通要點(diǎn)

9號和平型
9號的特征
望聞問切法辨認(rèn)9號性格
與9號性格的人溝通要點(diǎn)
三、九型人格在職場溝通方面的運(yùn)用
解讀1號同事并與之有效溝通
解讀2號同事并與之有效溝通
解讀3號同事并與之有效溝通
解讀4號同事并與之有效溝通
解讀5號同事并與之有效溝通
解讀6號同事并與之有效溝通
解讀7號同事并與之有效溝通
解讀8號同事并與之有效溝通
解讀9號同事并與之有效溝通
四、成功人際關(guān)系的自我管理——擴(kuò)大影響力
1號人格的生存策略與人際關(guān)系
2號人格的生存策略與人際關(guān)系
3號人格的生存策略與人際關(guān)系
4號人格的生存策略與人際關(guān)系
5號人格的生存策略與人際關(guān)系
6號人格的生存策略與人際關(guān)系
7號人格的生存策略與人際關(guān)系
8號人格的生存策略與人際關(guān)系
9號人格的生存策略與人際關(guān)系
五、認(rèn)識不同生存環(huán)境之下的九型人格
測試：你的人格健康嗎？
為什么你會(huì)討厭他？
為什么你要找他結(jié)盟？
這些弱點(diǎn)要注意——號碼的分解
你最應(yīng)該向誰學(xué)習(xí)——號碼的整合
思考：如何與不喜歡的人打交道？
如何克服自我的性格缺陷，迎合其他性格的人士？

六、九型人格的自我完善之路
1號人格的自我完善之路
2號人格的自我完善之路
3號人格的自我完善之路
4號人格的自我完善之路
5號人格的自我完善之路
6號人格的自我完善之路
7號人格的自我完善之路
8號人格的自我完善之路
9號人格的自我完善之路
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9、幾種常見的工作模式
10、應(yīng)該精通的20條實(shí)用方法
11、溝通技巧與執(zhí)行力
12、組織與溝通
（1）溝通的種類及方式
（2）溝通的基本原則
（3）同級溝通的原則
（4）上下級溝通的原則
13、專注工作的細(xì)節(jié)精益化
（1）精益工作與細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
（2）令自己的工作精益化
完美的、精細(xì)的工作細(xì)節(jié)
三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升
（一）、組織結(jié)構(gòu)法則
1、組織結(jié)構(gòu)的一般原理
2、高績效團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
（二）、團(tuán)隊(duì)建設(shè)法則
1、組建一個(gè)高績效團(tuán)隊(duì)
2、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的共識與認(rèn)同感
3、關(guān)注每個(gè)成員的成長
（三）、團(tuán)隊(duì)文化法則
1、培養(yǎng)員工的執(zhí)行信念
2、打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行文化
四、領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力提升
（一）、提升領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力的八個(gè)原則
1、以利益為中心原則
2、20/80的聚集原則
3、三持續(xù)開發(fā)原則
4、層次化原則
5、事實(shí)與數(shù)據(jù)化原則
6、雙贏或不交易原則
7、分享或共享原則
8、杠桿化原則
（二）、執(zhí)行的“三講四化”方法論
1、“三講”-將平衡、講結(jié)果、講危機(jī)
2、“四化”-復(fù)雜過程簡單化
-簡單的事物量化
-把量化的因素流程化
-把流程的結(jié)果框架化
（三）、領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力與管理
1、基于執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
2、基于執(zhí)行的激勵(lì)藝術(shù)

《九型人格與人際溝通》課程目的
課程背景：
九型人格是一個(gè)深入了解自己和他人的工具，也是一個(gè)易學(xué)易懂的企業(yè)管理工具。全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均有研習(xí)九型人格，并以此提升自我，培訓(xùn)員工，改善溝通，建立團(tuán)隊(duì)，提高執(zhí)行力。九型人格學(xué)是一個(gè)有2000多年歷史的古老學(xué)問，它按照人們慣性的思維模式，情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特質(zhì)，將人分為九種，稱為九型人格（亦有稱為九型性格）。它與當(dāng)今各種性格分類法的最大區(qū)別在于，九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)，它不受表面的外在行為的變化所影響。知曉個(gè)性的優(yōu)勢與局限，做到揚(yáng)長避短，增強(qiáng)對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任，提升管理效能，建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)。未來的競爭是人才的競爭，如何辨識人才并有效的運(yùn)用人才是企業(yè)致勝的關(guān)鍵。當(dāng)我們找準(zhǔn)自己的性格型號，就找準(zhǔn)了正確的成長進(jìn)入的起步點(diǎn)，從這點(diǎn)開始，就知曉如何突破自己個(gè)性局限，如何發(fā)揮自己個(gè)性優(yōu)勢，超過事業(yè)高原，向更高事業(yè)頂峰發(fā)展。
課程價(jià)值：
知曉自己的真我價(jià)值和性格特質(zhì)；
了解自己的個(gè)性的優(yōu)勢與局限及突破的方向；
改善自我的人際溝通模式，提升管理效能；
增強(qiáng)對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任；
提高團(tuán)隊(duì)的情商，改善成員間的溝通和合作；
有效地領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)

《九型人格與人際溝通》所屬分類
特色課程

《九型人格與人際溝通》所屬專題
高效溝通、九型人格在管理中的應(yīng)用、職場溝通、九型人格與人際溝通培訓(xùn)、

《九型人格與人際溝通》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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