公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場營銷 >> 新客戶開發(fā)技巧特訓(xùn)營
新客戶開發(fā)技巧特訓(xùn)營
添加時間:2015-02-10      修改時間: 2015-02-10      課程編號:100175531
《新客戶開發(fā)技巧特訓(xùn)營》課程大綱
課程背景:銷售是場戰(zhàn)爭,孫子曰:上兵伐謀。又曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。很顯然,銷售人員要有非常專業(yè)的職業(yè)技能和素養(yǎng),才可能贏得這場戰(zhàn)爭。本課程全面系統(tǒng)的解答了進行客戶開發(fā)所需具備的各項能力如何提升的問題。能讓銷售人員在最快的時間內(nèi)掌握顧問式銷售的各項技巧,讓企業(yè)的銷售人員從游擊隊提升為職業(yè)隊。
課程對象:銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售顧問

課程收益:
1、提升銷售人員專業(yè)素養(yǎng)
2、掌握挖掘與轉(zhuǎn)化客戶需求的訣竅
3、掌握產(chǎn)品介紹呈現(xiàn)技巧及說服顧客的原理與技巧
4、掌握如何踢好臨門一腳的實戰(zhàn)招法
5、掌握實戰(zhàn)銷售中如何有效解除顧客抗拒順利促成銷售的要領(lǐng)
6、掌握客戶管理及銷售目標(biāo)的制定
課程特色:
深入原理剖析、實戰(zhàn)動作分解、系統(tǒng)流程打造、互動演練鞏固
課 時:1-2天

課程大綱:
第一章、銷售人員的要求與職業(yè)化
一、銷售人員在企業(yè)中的三種角色認(rèn)知
二、銷售人員的自身發(fā)展
1. 優(yōu)秀銷售人員的四種特質(zhì)
2. 銷售人員的四個發(fā)展階段
3. 兩種銷售導(dǎo)向的認(rèn)知
三、成為顧問式的銷售人員
四、專業(yè)的形象是獲得信任的第一步
第二章、客戶關(guān)系管理
一、向正確的客戶推廣正確的產(chǎn)品
1、尋找潛在客戶的方法
2、選擇潛在客戶的MAN法則
二、客戶分類系統(tǒng)
1、8020法則在客戶管理中的應(yīng)用
2、客戶分類的方法
三、銷售漏斗
1、銷售漏斗工具
2、銷售漏斗的全面 應(yīng)用
五、SWOT分析工具
六、目標(biāo)管理
第三章、高效挖掘客戶需求的訣竅
一、溝通的過程
二、溝通三要素
三、如何有效開場
1. 情景模擬
2. 初次拜訪流程
3. 有效開場白的五個步驟
4. 再次拜訪開場要點
5. 破冰話題來源
6. 開場策略
7. 分組練習(xí)
四、 了解客戶需求
1. 客戶需求的關(guān)鍵詞
2. 了解客戶需求的重要性(案例分析)
3. 為何客戶不讓我了解?
五、 有效的詢問技巧
1. 有效詢問的4種策略
2. 提問的目的
3. 銷售溝通流程
六、 客戶需求的分類
1. 兩種客戶需求及策略
七、SPIN提問技巧
八、聆聽技巧
1. 聆聽的重要性
2. 聆聽的技巧
3. 聽清事實
4. 聽到關(guān)聯(lián)
5. 聽出感覺
九、良好的聆聽的要求
十、兩種銷售人員拜訪流程分配表
第四章、產(chǎn)品呈現(xiàn)及說服專業(yè)技巧
一、決定銷售的四種買者
1. 經(jīng)濟買者
2. 技術(shù)買者
3. 使用買者
4. 教練買者
5. 針對四種買者的銷售對策
二、公司客戶購買點分析
1. 高層決策者
2. 中層決策者
3. 低層決策者
4. 零售商
三、FABE陳述模式
1. FABE的定義
2. FABE介紹示范
3. 如何尋找產(chǎn)品的FABE
4. 不能找到特殊利益時價格才是問題
5. 產(chǎn)品說明注意事項
6. 練習(xí)及分組討論
四、如何正確使用推廣材料
第五章、成交必備十六種實戰(zhàn)招法
一、顧客在什么時候做決定
1. 感性與理性的分工
2. 將客戶感性推向高潮——瞬間購買
二、激發(fā)購買感覺技巧
1. 擴大痛苦
2. 擴大快樂
3. 找到逃避價值觀
4. 塑造價值制造渴望
5. 引導(dǎo)優(yōu)先順序
三、成交必備的九個前提
四、成交“前規(guī)則”
五、購買信號
1. 口頭性購買信號
2. 非口頭性購買信號
六、成交的十六種實戰(zhàn)招法
1、 成交中的關(guān)鍵用語
七、 成交后你該做什么?
八、要求轉(zhuǎn)介紹
1. 轉(zhuǎn)介紹的四個時機
2. 不成交的原因分析
分組練習(xí)
第六章、成功解除客戶抗拒的要領(lǐng)
一、如何正確對待客戶抗拒
1. 正確對待客戶抗拒的態(tài)度
2. 客戶抗拒的7種原因分析
3. 判斷客戶抗拒的真假
二、解除客戶抗拒的方法
1. 解除客戶抗拒的最高原則和標(biāo)準(zhǔn)動作
2. 解除客戶抗拒的五個步驟
三、五種不同客戶類型的談判思路
1. 不理不睬型
2. 兜圈子型
3. 似是而非型
4. 委婉拒絕型
5. 直接反對型
四、 溝通常見的八個錯誤
五、七種客戶抗拒解除實戰(zhàn)案例
1. 太貴了(14種方法)
2. 真有你說的那樣好嗎?
3. 現(xiàn)在行情不好
4. 我要考慮一下
5. 我不需要
6. 我沒有興趣
7. 說來說去還不是想要我買
8. 失敗溝通的最后一分鐘
分組練習(xí)



《新客戶開發(fā)技巧特訓(xùn)營》課程目的
1、提升銷售人員專業(yè)素養(yǎng)
2、掌握挖掘與轉(zhuǎn)化客戶需求的訣竅
3、掌握產(chǎn)品介紹呈現(xiàn)技巧及說服顧客的原理與技巧
4、掌握如何踢好臨門一腳的實戰(zhàn)招法
5、掌握實戰(zhàn)銷售中如何有效解除顧客抗拒順利促成銷售的要領(lǐng)
6、掌握客戶管理及銷售目標(biāo)的制定


《新客戶開發(fā)技巧特訓(xùn)營》所屬分類
市場營銷

《新客戶開發(fā)技巧特訓(xùn)營》所屬專題
客戶服務(wù)培訓(xùn)、
《新客戶開發(fā)技巧特訓(xùn)營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師吳昌鴻老師簡介
吳昌鴻
吳昌鴻
營銷實戰(zhàn)專家
汽車營銷專家
PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師
文化傳播公司獨立董事
曾任汽車公司銷售總監(jiān)、總助
多家管理咨詢公司顧問
工作經(jīng)歷及背景:
   吳昌鴻老師十余年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,在企業(yè)從一線銷售、團隊管理到總裁助理,同時自己創(chuàng)辦及參與經(jīng)營多家企業(yè),工作涉及行業(yè)有通訊、快消品、汽車、傳媒等.吳老師任職汽車公司期間銷售額從不到四千萬上升到近五個億,在競爭日趨激烈的環(huán)境下連續(xù)6年銷量穩(wěn)居省內(nèi)第一,銷售模式從單一化向綜合化發(fā)展,銷售渠道分布全省且合作穩(wěn)定。吳老師很多營銷理念在實踐中發(fā)展、升華,已經(jīng)讓很多學(xué)員受益匪淺。
   吳老師授課實戰(zhàn)性強,自身案例豐富,課程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),語言幽默風(fēng)趣,讓學(xué)員在輕松愉快的氛圍中學(xué)以致用。
擅長課程:
   《營銷團隊建設(shè)與管理》、《顧問式銷售技巧》、《汽車實戰(zhàn)銷售技巧》、《商用車實戰(zhàn)銷售技巧》、《大客戶營銷策略》、《工業(yè)品營銷技巧》、《商務(wù)談判技巧》、《工業(yè)品營銷渠道建設(shè)與管理》、《強勢銷售執(zhí)行力》、《打造卓越銷售經(jīng)理》
學(xué)員平價:實戰(zhàn)性強、易于操作、即學(xué)即用、幽默風(fēng)趣、啟迪智慧、案例豐富…
部分服務(wù)客戶:
汽車行業(yè):重汽、陜汽、紅巖、大運、通用汽車、時風(fēng)集團、北汽福田、星馬汽車、起亞……
通信行業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國電信……
零售行業(yè):周大福、老廟黃金、金伯利鉆石、世紀(jì)聯(lián)華、匯德商貿(mào)、宏圖三胞……
家電行業(yè):國美電器、蘇泊爾、長虹電器、蘇寧電器、格力空調(diào)、美的空調(diào)、海信電器……
其 他:上海綠地、萬達地產(chǎn)、森友體育、瑞達商務(wù)、三陽儀表、良子連鎖……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
吳昌鴻老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·卓越中層管理技能提升
·卓越員工職業(yè)素養(yǎng)提升
·卓越營銷團隊管理技能提升
·卓越經(jīng)銷商七項修煉
·職業(yè)心態(tài)修煉
·政府及集團客戶營銷實戰(zhàn)技能特訓(xùn)
·營銷渠道建設(shè)與管理技能提升
·營銷精英職業(yè)心態(tài)修煉
·銷售人員職業(yè)形象和商務(wù)禮儀
·銷售人員職業(yè)心態(tài)修煉
相關(guān)專題
客戶服務(wù)培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-12 新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升
2024-11-14 讓投訴顧客成為忠實客戶
2024-11-22 大客戶銷售與項目分析運作實務(wù)高階培訓(xùn)
2024-12-06 卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練
2024-12-11 制造型企業(yè)客戶投訴處理及應(yīng)對技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 邀約有道——存量客戶心理分析及電話營銷技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行客戶經(jīng)理財務(wù)報表分析課程—(兩天)
[內(nèi)訓(xùn)課] 打動客戶的產(chǎn)品營銷資料設(shè)計制作
[內(nèi)訓(xùn)課] 打動客戶的營銷演講與呈現(xiàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 金融產(chǎn)品創(chuàng)新與高端客戶銷售
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 47.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×