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《員工心理調(diào)控與壓力緩解》課程大綱
添加時(shí)間:2015-03-19      修改時(shí)間: 2015-03-19      課程編號(hào):100176803
《《員工心理調(diào)控與壓力緩解》課程大綱》課程大綱
課程背景:
社會(huì)與企業(yè)在高速發(fā)展, 競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈, 現(xiàn)代社會(huì)壓力越來(lái)越大,員工的心理問(wèn)題越來(lái)越多。如何轉(zhuǎn)化員工心理壓力,解決員工身心不適、身心疲倦、甚至及早發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的心理問(wèn)題并預(yù)防極端的行為,創(chuàng)造一個(gè)積極工作與快樂(lè)工作的氛圍,這就是本課程的核心內(nèi)容。

課程目標(biāo):
1)幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)壓力的形成與轉(zhuǎn)化
2)幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)外在環(huán)境、內(nèi)在特質(zhì)分別與壓力的關(guān)系
3)幫助學(xué)員學(xué)會(huì)及時(shí)準(zhǔn)確掌握員工心理壓力的方法/工具
4)幫助員工進(jìn)行深度溝通心理問(wèn)題的方法
5)幫助學(xué)員掌握舒緩與轉(zhuǎn)化員工心理壓力的關(guān)鍵實(shí)用方法
6)幫助學(xué)員創(chuàng)造一個(gè)積極與快樂(lè)的工作與團(tuán)隊(duì)氛圍
課 時(shí):1-2天(每天6小時(shí))
培訓(xùn)方法:以講授、互動(dòng)、練習(xí)為主

課程大綱:
前言:
互動(dòng):測(cè)試你的壓力狀態(tài)
一、認(rèn)識(shí)情緒與壓力
1、互動(dòng):寫(xiě)下你的三個(gè)煩惱
2、誰(shuí)偷走了我們的快樂(lè)
3、測(cè)試:你會(huì)壓力承受者嗎?
4、壓力下的第三種狀態(tài)
5、健康的新概念
6、什么是壓力的STRESS
7、壓力扮演的角色
二、壓力的形成主要源于自身
1、壓力的形成機(jī)制
2、認(rèn)識(shí)你的本我和超我
3、壓力的三大癥狀:生理、心理、行為
4、壓力自我測(cè)試方法
■ 不完全句子投射法
■ 房樹(shù)人法
■ 問(wèn)卷法
三、從容應(yīng)對(duì)外部事件
1、突發(fā)事件的處理方法
2、突發(fā)事件的處理步驟
3、不得不做的事件處理方法
4、不得不做的事件的處理步驟
5、將大目標(biāo)分解成小目標(biāo)
6、案例:馬拉松冠軍是如何誕生的
7、時(shí)間的管理技巧
四、合理信念應(yīng)對(duì)壓力
1、互動(dòng)游戲:雞蛋是如何站立的?
2、艾利斯的ABC理論
3、練習(xí):ABC理論
4、測(cè)試:人是理性的嗎?
5、學(xué)會(huì)感情做人,理性做事
6、三種非理性的信念
■ 絕對(duì)化
■ 過(guò)分概括化
■ 糟糕之極
7、影響圈與關(guān)注圈
8、擴(kuò)大你的影響圈
9、保持一個(gè)積極的心態(tài)
10、視頻案例:積極心態(tài)
11、學(xué)會(huì)放手
12、從A特質(zhì)轉(zhuǎn)向B特質(zhì)
五、學(xué)會(huì)情緒溝通緩解人際壓力
1、溝通的障礙
2、人際溝通的三大技巧
3、學(xué)會(huì)P-A-C溝通模式
4、掌握不同類(lèi)型人的性格特質(zhì)
5、學(xué)會(huì)與不同人格特質(zhì)的人進(jìn)行溝通
6、人際沖突的處理方法
六、情緒與壓力的舒解方法
1、肌肉放松法
2、吸哈功法
3、精心呼吸法
4、找人幫忙
5、宣泄法
6、音樂(lè)放松法
7、冥想法
8、練習(xí):壓力緩解




《《員工心理調(diào)控與壓力緩解》課程大綱》課程目的
1)幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)壓力的形成與轉(zhuǎn)化
2)幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)外在環(huán)境、內(nèi)在特質(zhì)分別與壓力的關(guān)系
3)幫助學(xué)員學(xué)會(huì)及時(shí)準(zhǔn)確掌握員工心理壓力的方法/工具
4)幫助員工進(jìn)行深度溝通心理問(wèn)題的方法
5)幫助學(xué)員掌握舒緩與轉(zhuǎn)化員工心理壓力的關(guān)鍵實(shí)用方法
6)幫助學(xué)員創(chuàng)造一個(gè)積極與快樂(lè)的工作與團(tuán)隊(duì)氛圍


《《員工心理調(diào)控與壓力緩解》課程大綱》所屬分類(lèi)
人力資源

《《員工心理調(diào)控與壓力緩解》課程大綱》所屬專(zhuān)題
壓力與情緒管理、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張國(guó)良老師簡(jiǎn)介
張國(guó)良
張國(guó)良
. 管理學(xué)碩士/高級(jí)人力資源管理師/資深人力資源管理咨詢(xún)師
. 實(shí)戰(zhàn)型人力資源專(zhuān)家
. 清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心特聘講師
. 北京大學(xué)總裁班特聘講師
. 第八屆中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)人力資源專(zhuān)業(yè)十佳培訓(xùn)師
. PTT國(guó)際認(rèn)證高級(jí)講師
. 《徽商》雜志特邀撰稿人
. CAC全國(guó)職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)促進(jìn)專(zhuān)家?guī)熧Y委員會(huì)(人力資源專(zhuān)業(yè))委員
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