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電子商務(wù)品牌之路—定位為王
添加時間:2015-04-08      修改時間: 2015-04-08      課程編號:100177918
《電子商務(wù)品牌之路—定位為王》課程大綱
課程背景:
1、電子商務(wù)的本質(zhì)與核心到底是什么,如何才能抓住?
2、品牌電商有沒有成功的基因?成功電商的共性在哪里?
3、電商盈利的三級模型是怎樣的?盈利的根本在哪里?
4、電商定位的五大系統(tǒng)是什么?如何理解系統(tǒng)之間的關(guān)系?
5、做電商,產(chǎn)品與定位、賣點與風(fēng)格、成本與價值到底是一種怎樣的關(guān)系?
6、如果你正在面對或思考這些問題,那么,這個課程你一定需要。

課程收益:
1、分析現(xiàn)象,抽絲剝繭,把握電商發(fā)展脈博;
2、透過大量案例的剖析,深刻理解電商發(fā)展的規(guī)律與本質(zhì);
3、理解電商三級模型,領(lǐng)會電商發(fā)展模型之于企業(yè)的真正意義;
4、理解并掌握電商定位的五大系統(tǒng),理解市場-品類-賣點-風(fēng)格-價格之間的關(guān)系;
5、掌聲建立市場-品類-賣點-風(fēng)格-價格五大定位系統(tǒng)的工具與方法。

課程時間:1天,6小時/天
授課對象:傳統(tǒng)企業(yè)掌門人、電商公司負責(zé)人、運營營銷策劃人員。
授課方式:講師講授 + 案例研討 + 講師點評 + 現(xiàn)場咨詢與輔導(dǎo)

課程大綱:
第一講:大勢如潮-350億代表了什么
一、350億代表了什么
1、歷年雙十一成交額增長示意圖
2、350億到底代表了什么
3、網(wǎng)民權(quán)威數(shù)據(jù)發(fā)布
二、時代變了,玩法變了
1、你要和誰發(fā)生關(guān)系
2、營銷的根本在哪里
3、屌絲經(jīng)濟的到來

第二講:電子商務(wù)與盈利基因設(shè)計
一、必須先行思考的三個問題
1、電商的本質(zhì)是什么
2、電商與傳統(tǒng)商業(yè)在運營中有什么區(qū)別
3、電子商務(wù)的4大黃金元素
二、電子商務(wù)三級盈利公式
1、一級盈利公式與銷量為王
案例解析
2、二級盈利公式與利潤優(yōu)先
案例解析
3、三級盈利公式與贏在設(shè)計
案例解析
三、品牌電商運營流程
1、電商品牌進階模型
2、品牌電商運營流程圖

第三講:電商品牌五大定位系統(tǒng)
一、五大定位系統(tǒng)之價值定位
1、價值定位必須回答的3個問題
2、價值定位案例賞析
二、五大定位系統(tǒng)之產(chǎn)品定位
1、單品類經(jīng)營VS多品類經(jīng)營
2、產(chǎn)品定位案例賞析
三、五大定位系統(tǒng)之賣點定位
1、賣點提煉邏輯與提煉手段
2、賣點提煉案例賞析
四、五大定位系統(tǒng)之視覺定位
1、視覺定位系統(tǒng)
2、視覺風(fēng)格案例賞析
五、五大定位系統(tǒng)之價格定位
1、成本定價VS價值定價
課程總結(jié):當(dāng)想法成為信仰,一切皆有可能

《電子商務(wù)品牌之路—定位為王》課程目的
1、分析現(xiàn)象,抽絲剝繭,把握電商發(fā)展脈博;
2、透過大量案例的剖析,深刻理解電商發(fā)展的規(guī)律與本質(zhì);
3、理解電商三級模型,領(lǐng)會電商發(fā)展模型之于企業(yè)的真正意義;
4、理解并掌握電商定位的五大系統(tǒng),理解市場-品類-賣點-風(fēng)格-價格之間的關(guān)系;
5、掌聲建立市場-品類-賣點-風(fēng)格-價格五大定位系統(tǒng)的工具與方法。



《電子商務(wù)品牌之路—定位為王》所屬分類
市場營銷

《電子商務(wù)品牌之路—定位為王》所屬專題
品牌營銷與管理、電子商務(wù)培訓(xùn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)、電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷、品牌戰(zhàn)略與營銷管理培訓(xùn)
《電子商務(wù)品牌之路—定位為王》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師劉軍榮老師簡介
劉軍榮
劉軍榮
中國電商現(xiàn)象觀察者
電商營銷實踐者
騰訊集團互聯(lián)網(wǎng)營銷•高級顧問
匯海集團任職講師團團長
中國[電商定位5I模型]與[電商團隊蠱毒理論] 體系建立者
獲“中國移動12580手機媒體首席講師”稱號
獲“中國騰訊團購業(yè)務(wù)金牌講師”稱號
幫助女裝品牌“穎浩時尚服飾”、予愛生物科技、全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛珠寶”、零維男鞋、芊芊佳邑服裝、保溫瓶品牌-子路旗艦店等品牌的電商業(yè)績至少提升2倍以上。
具有10年培訓(xùn)與教育工作經(jīng)驗;6年企業(yè)管理經(jīng)驗;4年互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)品牌建設(shè)與營銷策劃經(jīng)驗。
研究成果:
首創(chuàng)“電商定位5I模型”。從“市場定位-研究消費者的需求”、“品類定位-研究產(chǎn)品,做好貨品規(guī)劃”、“賣點定位-賣基本屬性,還是附加價值”、“風(fēng)格定位-色彩語言學(xué),如何做好店鋪風(fēng)格”與“價格定位-成本定價VS價值定價之爭”5個維度全面梳理電商企業(yè)品牌建設(shè)思路,通過大量工具與表單的使用,切割市場,細分人群,以最嚴謹?shù)纳虡I(yè)邏輯全新構(gòu)建電商企業(yè)品牌之路。幫助傳統(tǒng)企業(yè)在電商運作過程中從紅海之中殺出,成就藍海領(lǐng)軍地位。
首創(chuàng)中國“電商團隊蠱毒理論體系”。把傳統(tǒng)文中的養(yǎng)蠱理論,去蕪存菁,引入企業(yè)文化建設(shè)與團隊構(gòu)建之中。從電商人才的甑別、招聘、培養(yǎng)與留用等各個維度進行價值理念的植入,通過行為模式的改變建立新的思維模式,最終打造出一批高強戰(zhàn)斗力,永不背叛,一路相隨的電商“死士”。通過團隊能量的釋放成就電商企業(yè)的品牌夢想!
建立“網(wǎng)絡(luò)營銷矩陣模型”。從品牌策劃與市場營銷的角度對網(wǎng)絡(luò)營銷工具進行解剖,在網(wǎng)絡(luò)營銷工具性的基礎(chǔ)之上構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營銷矩陣模型。擅長網(wǎng)絡(luò)營銷工具的組合應(yīng)用,專注于內(nèi)容營銷,深度釋放各類網(wǎng)絡(luò)工具的營銷價值。強調(diào)人在市場營銷中的價值與地位,追求“工具-市場-人”的三維互動。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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