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通信行業(yè)VIP客戶維系與挽留技巧
添加時(shí)間:2015-05-04      修改時(shí)間: 2015-05-04      課程編號:100179069
《通信行業(yè)VIP客戶維系與挽留技巧》課程大綱
Ø 對于離網(wǎng)預(yù)警客戶,比如呼轉(zhuǎn)預(yù)警、異網(wǎng)預(yù)警、話費(fèi)預(yù)警、投訴預(yù)警、捆綁期結(jié)束預(yù)警等,如何有效地進(jìn)行挽留?
Ø VIP客戶經(jīng)理如何有效實(shí)施捆綁策略,以降低客戶離網(wǎng)率?您優(yōu)秀的銷售人員銷售周期短而業(yè)績一般的銷售人員卻有著相當(dāng)長的銷售周期,如何縮短您團(tuán)隊(duì)的銷售周期?
Ø VIP客戶經(jīng)理如何尋找合適的話題作為切入點(diǎn),以避免重復(fù)話題,從而和客戶加強(qiáng)信任關(guān)系?
Ø VIP客戶經(jīng)理如何通過有效的溝通,取得客戶的信任,提高品牌對客戶的影響和美譽(yù)度,從而降低客戶的流失率?
Ø VIP客戶經(jīng)理如何通過服務(wù)營銷機(jī)會的把握來提高軟捆綁的比率,以降低客戶離網(wǎng)率?
Ø VIP客戶經(jīng)理在面臨和他網(wǎng)的競爭中,如何引導(dǎo)客戶接受你的價(jià)值,從而避免價(jià)格戰(zhàn)?
培訓(xùn)對象:VIP客戶經(jīng)理、主管、班長
培訓(xùn)時(shí)間:3天,每天不少于6課時(shí)
培訓(xùn)手法:立體互動式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問答等多種手法于一體。


培訓(xùn)收益:
1、理解客戶流失的原因、客戶挽留的意義與基本思路;
2、 掌握各種客戶關(guān)懷的方法、取得客戶信任,同時(shí),增加客戶黏性,以“防患未然”;
3、 掌握各種類型離網(wǎng)預(yù)警場景的溝通要點(diǎn),以“防微杜漸”;
4、掌握因各種原因造成主動離網(wǎng)時(shí)的挽留技巧,以“亡羊補(bǔ)牢”;
5、最終達(dá)到:降低留失率、提高保有量和提升客戶滿意度。


培訓(xùn)大綱:
一、客戶維系挽留認(rèn)知
1. 客戶維系挽留的目的
2. 認(rèn)識客戶的價(jià)值
3. 客戶忠誠度認(rèn)知
二、客戶離網(wǎng)分析
1. 客戶為什么離開
2. 不滿產(chǎn)生的根源
3. 不滿客戶心理分析
4. 客戶離網(wǎng)深度分析
三、客戶維系挽留總體思路
1. 維系挽留總體思路
2. 目標(biāo)市場客戶細(xì)分
3. 維系挽留成本決策
4. 維系挽留措施總體框架
四、客戶維系挽留具體措施
1. 客戶預(yù)防階段措施
2. 客戶維系階段措施
3. 客戶挽留階段措施
4. 當(dāng)前維系挽留重點(diǎn)
五、取得客戶信任的三個(gè)要素
案例:如何取得客戶信任?
1. 受客戶歡迎
2 “贊美”是溝通中的潤滑劑
2 “同理心”是溝通中的另一潤滑劑
2 積極傾聽更容易讓我們成為被客戶接受的人
2 了解客戶性格以適應(yīng)客戶溝通風(fēng)格
2 尋找共同點(diǎn)以快速拉近距離
2 談客戶感興趣的話題,客戶才會對我們感興趣l
2 真正關(guān)心客戶和家人,客戶也才會關(guān)心我們
案例:客戶原本是要轉(zhuǎn)網(wǎng),后來為什么沒有轉(zhuǎn)網(wǎng),反倒又辦理了3張卡?
案例:客戶一開始態(tài)度很不配合,但后來一句話,讓客戶態(tài)度馬上轉(zhuǎn)變,為什么?
2. 以客戶為導(dǎo)向
2 第一時(shí)間解決客戶的問題
2 關(guān)注客戶需求,不推薦客戶不適合的產(chǎn)品和服務(wù)
2 重視客戶服務(wù),服務(wù)是銷售的前提
案例:抱怨的客戶為什么很快道歉?
3. 體現(xiàn)專業(yè)能力
2 熟悉自己的產(chǎn)品
2 熟悉并客觀評價(jià)競爭對手
2 為客戶解決問題
2 信守諾言,但不做過多承諾,管理客戶期望值
2 誠實(shí)正直、實(shí)事求是,不過分夸大優(yōu)勢和隱瞞缺點(diǎn)
六、建立客戶關(guān)系的策略和流程
1. 第一通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn)
2. 第二通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn)
3. 第三通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn)
4. 各種可能適合切入點(diǎn)的話題分析
七、客戶維系挽留五步法
案例:在關(guān)懷客戶時(shí),發(fā)現(xiàn)客戶對我們很不滿,有離網(wǎng)傾向,如何挽留?
1、第一步:建立關(guān)系
2 開場白的技巧
2 讓客戶開心的開場白
2 讓客戶驚喜的開場白
2 讓客戶信任的開場白
2 開場白管理客戶情緒
2、第二步:傾聽需求
2 傾聽技巧
2 提問技巧
ü 請示層提問
ü 信息層提問
ü 問題層提問
ü 解決問題層提問
3、第三步:提供建議
2 解決抱怨的關(guān)鍵要素
2 FABC技巧的應(yīng)用
2 避免激怒客戶的措辭
4、第四步:獲得承諾結(jié)束電話的技巧
5、第五步:跟進(jìn)執(zhí)行
2 跟進(jìn)頻率
2 確保滿意度提升
八、客戶挽留的技巧
1. 客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)時(shí)的心理需求分析
2 被重視
2 被理解
2 被尊重
2 被傾聽
2. 深入挖掘客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)原因及需求的技巧
3. 運(yùn)用四種競爭策略針對性解決的技巧
2 強(qiáng)化優(yōu)勢
2 克服不足
2 中和對手優(yōu)勢
2 顯現(xiàn)對手弱點(diǎn)
4. 客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)時(shí)的挽留說服技巧
案例:客戶因?yàn)樯暇W(wǎng)速度慢而提出轉(zhuǎn)網(wǎng),這個(gè)電話經(jīng)理為什么可以挽留住客戶?
5. 客戶維系挽留疑難場景應(yīng)對
2 競爭對手誤導(dǎo)客戶
2 資費(fèi)原因,競爭對手推出重大優(yōu)惠
2 因?yàn)樘柎a的原因要離網(wǎng)
2 因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的原因要離網(wǎng)
2 客戶的問題沒有得到及時(shí)解決引起不滿
2 工作失誤導(dǎo)致客戶產(chǎn)生情緒/離網(wǎng)
2 終端問題導(dǎo)致客戶產(chǎn)生情緒/離網(wǎng)
2 已使用競爭對手服務(wù)的客戶
2 客戶抱怨、挑釁、無理取鬧
九、主動營銷,增加客戶黏性
1. 分析客戶資料尋找銷售切入點(diǎn)的技巧
案例:就這個(gè)客戶而言,你可能的機(jī)會有哪些?
2. 發(fā)現(xiàn)機(jī)會和挖掘需求的技巧
2 在電話溝通中傾聽客戶關(guān)鍵詞及發(fā)現(xiàn)機(jī)會的技巧
3. 把握合適的產(chǎn)品介紹時(shí)機(jī)
2 產(chǎn)品介紹的常見誤區(qū)
2 利用詢問確認(rèn)客戶的意見
2 保留一個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)以備用
4. 主動營銷中要求承諾的時(shí)機(jī)和技巧
5. 處理客戶拖延的技巧
案例:當(dāng)客戶說我考慮考慮的時(shí)候,為什么這個(gè)VIP客戶經(jīng)理簡單的兩句話,就讓客戶下定決定購買?
案例:當(dāng)客戶說費(fèi)用高的時(shí)候,這個(gè)VIP客戶經(jīng)理用到了什么方法來說服客戶?
案例:套餐遷移的主動營銷技巧
案例:預(yù)存話費(fèi)捆綁的主動營銷技巧
案例:手機(jī)郵箱等增值業(yè)務(wù)的主動營銷技巧
十、總結(jié)、問答與行動改善計(jì)劃


《通信行業(yè)VIP客戶維系與挽留技巧》課程目的
1、理解客戶流失的原因、客戶挽留的意義與基本思路;
2、 掌握各種客戶關(guān)懷的方法、取得客戶信任,同時(shí),增加客戶黏性,以“防患未然”;
3、 掌握各種類型離網(wǎng)預(yù)警場景的溝通要點(diǎn),以“防微杜漸”;
4、掌握因各種原因造成主動離網(wǎng)時(shí)的挽留技巧,以“亡羊補(bǔ)牢”;
5、最終達(dá)到:降低留失率、提高保有量和提升客戶滿意度。



《通信行業(yè)VIP客戶維系與挽留技巧》所屬分類
市場營銷

《通信行業(yè)VIP客戶維系與挽留技巧》所屬專題
通信行業(yè)培訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)、
《通信行業(yè)VIP客戶維系與挽留技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊端祥老師簡介
楊端祥
楊端祥
8090后成長教練“田先”老師之核心版權(quán)課程“8090后職業(yè)化成長與管理系列”首席授權(quán)講師,課程開發(fā)合伙人;
12年一線營銷實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn),大學(xué)畢業(yè)由技術(shù)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),1年內(nèi)從基層業(yè)務(wù)做到銷售部經(jīng)理、從站柜臺促銷到拿下過百萬項(xiàng)目,2年內(nèi)從銷售高手到公司副總,1年內(nèi)將團(tuán)隊(duì)打造成集團(tuán)銷售冠軍團(tuán)隊(duì);
先后就職國內(nèi)某知名上市軟件集團(tuán)公司業(yè)務(wù)員、銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、副總經(jīng)理,國內(nèi)某知名通信集團(tuán)北京公司總經(jīng)理、華北大區(qū)經(jīng)理,同時(shí)常年兼任多家企業(yè)內(nèi)部首席銷售導(dǎo)師
橫跨教育學(xué)、心理學(xué)、市場營銷學(xué)多個(gè)專業(yè),崇尚“從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”,對銷售、電話銷售、大客戶銷售、會議營銷、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理、服務(wù)營銷與客戶關(guān)系管理客戶等有著系統(tǒng)和深刻的理解和體會,進(jìn)而自成一派,有著鮮明的個(gè)人風(fēng)格與實(shí)戰(zhàn)特性。
培訓(xùn)風(fēng)格
楊老師推崇“務(wù)實(shí)與嚴(yán)謹(jǐn)、激情與幽默”的授課風(fēng)格,其理論功底深厚,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,觀點(diǎn)新穎睿智,語言風(fēng)趣幽默;分析問題一針見血,解決問題高瞻遠(yuǎn)矚,輔導(dǎo)實(shí)施注重實(shí)效;
在培訓(xùn)中通過提問、探詢、配合案例教學(xué)、小組討論、行動學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練等參與性、互動性非常強(qiáng)的方式,積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感受;
其高度實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)內(nèi)容、生動流暢、妙趣橫生而又穿透力極強(qiáng)的授課風(fēng)格,深受學(xué)員的歡迎。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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