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金字塔原理 ——思考、寫作和解決問題的邏輯
添加時間:2015-05-13      修改時間: 2015-05-13      課程編號:100180089
《金字塔原理 ——思考、寫作和解決問題的邏輯》課程大綱
【課程介紹】
如果“想清楚,說明白”,是你希望達(dá)到的境界,那么你需要學(xué)習(xí)金字塔原理。它可以幫助您提高思考、匯報、寫作、講課、管理下屬及解決問題時的邏輯性、條理性、效果和效率。
【課程目標(biāo)》】
1, 提高溝通的效能:溝通是為了解決問題,要有明確和有價值的思想。
2, 提高溝通的效率:溝通是讓對方準(zhǔn)確快速理解你的思想和關(guān)鍵內(nèi)容。



【課程對象】
企事業(yè)單位各級管理干部
【授課方式】
講師演講,問題討論、工具應(yīng)用 、案例分析
【課程時間】
2天


【課程大綱】
第一章 原來是這樣
1, 寫作和表達(dá)過程中面臨的三個問題
2, 運用金字塔結(jié)構(gòu)組建清晰的表達(dá)結(jié)構(gòu)
3, 讓聽眾準(zhǔn)確理解你要表達(dá)的思想
4, 讓聽眾加快理解你要表達(dá)的思想
第二章 金字塔表達(dá)
1、 從結(jié)論說起
2、 縱向疑問結(jié)構(gòu)
3、 橫向論證與組合結(jié)構(gòu)
Ø 邏輯演繹
Ø 邏輯歸納
Ø 演繹與歸納的比較
第三章 思想整理術(shù)
1、 所說是所想
2、 思考的邏輯是讀者的
3、 同一邏輯順序
Ø 時間順序
Ø 結(jié)構(gòu)順序
Ø 重要性順序
Ø 論證順序
4、 概括一組思想
Ø 概括論證結(jié)論
Ø 概括行動性思想
Ø 概括描述性思想
第四章 問題解決術(shù)
1、 界定問題的六步驟
2、 設(shè)計診斷分析框架
3、 收集資料提出假設(shè)
4、 運用邏輯樹解決問題
第五章 展示的藝術(shù)
1、 講故事的序言結(jié)構(gòu)
2、 在紙面上應(yīng)用金字塔
3、 在PPT上應(yīng)用金字塔
4、 在字里行間應(yīng)用金字塔
5、 在腦中畫圖與全腦思維
第六章 總結(jié)與演練
1、 從結(jié)論說起
2、 中心思想的要訣
3、 論證的邏輯
4、 組合的邏輯
5、 不多不少的MECE法則

《金字塔原理 ——思考、寫作和解決問題的邏輯》課程目的
1, 提高溝通的效能:溝通是為了解決問題,要有明確和有價值的思想。
2, 提高溝通的效率:溝通是讓對方準(zhǔn)確快速理解你的思想和關(guān)鍵內(nèi)容。


《金字塔原理 ——思考、寫作和解決問題的邏輯》所屬分類
綜合管理

《金字塔原理 ——思考、寫作和解決問題的邏輯》所屬專題
公文寫作、常用公文(商務(wù)文書)寫作與處理邏輯思維、金字塔原理培訓(xùn)、金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)、
《金字塔原理 ——思考、寫作和解決問題的邏輯》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳中老師簡介
陳中
陳中
連鎖、店面實戰(zhàn)派培訓(xùn)講師
 國家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師
 北京大學(xué)MBA、大聯(lián)想學(xué)院客座教授
 二十年連鎖、店面銷售管理經(jīng)驗
 全國數(shù)十家機(jī)構(gòu)合作講師


工作經(jīng)歷
曾就職于世界500強(qiáng)企業(yè):海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、百思買(世界最大的家電連鎖零售企業(yè)之一),歷任銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、商超渠道經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)人力總監(jiān)等職位。曾任零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理,青島市十大民營企業(yè)鑫雷音集團(tuán)副總裁。
任職零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理期間,從2家店面開始籌建完成全省店面布局,建設(shè)專賣店和商場店中店62家,實現(xiàn)年銷售電腦3個億,員工300多人。從無到有建設(shè)了公司整個零售體系,習(xí)慣站在零售第一線,親自了解和研究市場和顧客的變化。在零售連鎖店面運營管理,銷售管理方面具有深厚的理論研究和一線實戰(zhàn)經(jīng)驗。在組織心理學(xué)、個人心理學(xué)方面有很深的造詣。
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