《誰是銀行的掘墓人——互聯(lián)網(wǎng)金融與銀行應(yīng)對策略》課程大綱
課程背景：
面對如今互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，作為銀行管理者和營銷部門：
你是不是總是為互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售業(yè)績而煩惱？
你是不是經(jīng)常為傳統(tǒng)商業(yè)模式的下滑而憂心？
互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)來勢洶洶，你是否擔(dān)心自己的品牌轉(zhuǎn)型不及而遭市場淘汰？！
員工是不是經(jīng)常抱怨一再錯失互聯(lián)網(wǎng)時代的種種商機？
您是否不清楚現(xiàn)在的熱詞，諸如P2P、眾籌、第三方支付等等名詞？
您是否不太清楚傳統(tǒng)金融業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)轉(zhuǎn)型，該怎么轉(zhuǎn)，有什么路徑，如何才能盈利？
——我們獨家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您擴展互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)時代的金融業(yè)商務(wù)營銷視野，獲得更多互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)實戰(zhàn)技巧，提升公司營銷競爭力，在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌的時代堅如磐石，應(yīng)對自如。

課程收益：
樹立網(wǎng)絡(luò)意識、營銷意識、電商意識，了解互聯(lián)網(wǎng)金融的特點與發(fā)展階段；
學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)在邏輯，了解信息、關(guān)系鏈，以及銀行業(yè)的危機意識；
明確互聯(lián)網(wǎng)金融的幾種基本模式，以及各自的生存狀態(tài)與成功模型；
學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)思維進行營銷的幾大實用方法，以及銀行應(yīng)對的方式；
學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)的各種成型的模式進行營銷創(chuàng)新，明確各類運營模式及應(yīng)用。

課程特色：
原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；
深入淺出，通俗易懂；實務(wù)探討，領(lǐng)會技術(shù)。

課程時間：1天，6小時/天
課程對象：金融業(yè)中高層管理者、品牌部門、公關(guān)部門、客服部門、營銷部門
授課方式：1、主題講授 2、分組PK 3、現(xiàn)場演練 4、案例研討

課程大綱：
第一講：是什么——互聯(lián)網(wǎng)金融初體驗
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的前世今生
1、回望過去：互聯(lián)網(wǎng)金融從無到有的發(fā)展歷史
2、審視現(xiàn)狀：對于互聯(lián)網(wǎng)“滅中介化、無中心化”的現(xiàn)狀
3、展望未來：互聯(lián)網(wǎng)金融未來發(fā)展趨勢及對銀行的顛覆
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的模式
1、第三方支付：中國站上世界之顛的天量
2、電商信貸：如果銀行不改變，我們就改變銀行
3、眾籌：讓每個人都成為天使
4、P2P小貸：殺向銀行的一把尖刀
5、網(wǎng)絡(luò)金融平臺：讓渠道入口吃掉銀行
6、虛擬貨幣：不是貨幣勝似貨幣

第二講：為什么——大佬們的金融顛覆性商業(yè)模式
一、從無到有翻大局——起底余額寶
1、余額寶誕生的前因后果
2、寶寶們的先天不足與后天失調(diào)
3、余額寶的進退維谷
二、雄圖霸業(yè)騰云起——阿里巴巴的電商帝國
1、電商平臺如何能做金融
2、支付寶的天量資金池
3、阿里小貸的致命一擊
4、聚寶盆服務(wù)銀行：數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值
5、網(wǎng)絡(luò)銀行：互聯(lián)網(wǎng)的競爭
三、連接一切的霸氣——微信平臺的無所不能
1、微信支付邁入1億俱樂部
2、微信金融的特點——從小額切入、與商貿(mào)結(jié)合得緊密
3、微信的機會——從連接一切到無所不能
4、騰訊的互聯(lián)網(wǎng)金融地圖
四、大數(shù)據(jù)的商業(yè)奇跡——百度的虎視眈眈
1、搜索積累下的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分層
2、百付寶成金融交易基礎(chǔ)
3、流量入口成關(guān)鍵因素
五、叫你親不如質(zhì)量精——京東的互聯(lián)網(wǎng)金融全布局
1、貨到了你還沒起：電商基礎(chǔ)
2、3分鐘到賬的供應(yīng)鏈金融
3、京東互聯(lián)網(wǎng)金融的全面布局
六、成功轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)標(biāo)本——蘇寧O2O金融
1、讓種子成為參天樹：成長中的易付寶
2、線上線下打通的O2O平臺
3、開放再開放：開放平臺

第三講：怎么辦——銀行業(yè)的應(yīng)對策略
一、狼來了——金融業(yè)被搶奪的業(yè)務(wù)市場
1、第三方支付：搶儲蓄與中間業(yè)務(wù)
2、寶寶類產(chǎn)品：搶理財業(yè)務(wù)
3、網(wǎng)絡(luò)保險：搶保險業(yè)務(wù)
4、P2P小貸：搶存貸業(yè)務(wù)
5、京東白條：搶信用卡業(yè)務(wù)
6、金融平臺：搶營銷渠道
二、銀行應(yīng)對策略一：網(wǎng)點多元化
1、消失的營業(yè)大廳，把價值留給用戶
2、打造智能型網(wǎng)點，網(wǎng)點能做很多事
三、銀行應(yīng)對策略二：支付無卡化
1、科技是互聯(lián)網(wǎng)時代的第一生產(chǎn)力
2、創(chuàng)新支付：給錢給得快樂
3、風(fēng)險評估：把相對值變成絕對值
案例：信用卡的創(chuàng)新玩法
四、銀行應(yīng)對策略三：產(chǎn)品電商化
1、銀行做電商：無聊經(jīng)濟學(xué)、用戶傻瓜化
2、銀行與電商的優(yōu)劣勢分析：知己知彼
3、金融產(chǎn)品創(chuàng)新：用另外的游戲規(guī)則來玩
案例1：交通銀行房貸整合營銷模式分析
案例2：移動理財手段模式分析
五、銀行應(yīng)對策略四：營銷O2O化
1、民生銀行如何能民生，營銷模式淺析
2、社區(qū)銀行的發(fā)展歷史和模式
3、未來社區(qū)銀行發(fā)展趨勢和營銷技巧
六、移動互聯(lián)網(wǎng)金融
1、無敵的創(chuàng)業(yè)邏輯
2、創(chuàng)業(yè)的新標(biāo)本：挖財來幫你挖財
3、銅板街等移動端創(chuàng)業(yè)，指尖成為商業(yè)機會

第四講：寫在最后——互聯(lián)網(wǎng)金融總結(jié)
一、“首席未來官”解析
1、競爭力來源于現(xiàn)在對未來的把握
2、讓未來清晰可見的具體步驟
二、金融業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型趨勢
1、中國銀行業(yè)的幾次重大歷史性機遇
2、從看不見，到看不起，最后來不及
三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融跨界
1、留給銀行業(yè)轉(zhuǎn)型的時間
2、銀行的幾點反擊陣地
四、未來的幾點預(yù)測

《誰是銀行的掘墓人——互聯(lián)網(wǎng)金融與銀行應(yīng)對策略》課程目的
樹立網(wǎng)絡(luò)意識、營銷意識、電商意識，了解互聯(lián)網(wǎng)金融的特點與發(fā)展階段；
學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)在邏輯，了解信息、關(guān)系鏈，以及銀行業(yè)的危機意識；
明確互聯(lián)網(wǎng)金融的幾種基本模式，以及各自的生存狀態(tài)與成功模型；
學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)思維進行營銷的幾大實用方法，以及銀行應(yīng)對的方式；
學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)的各種成型的模式進行營銷創(chuàng)新，明確各類運營模式及應(yīng)用。


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銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、銀行客戶投訴抱怨處理技巧、互聯(lián)網(wǎng)金融、金融、銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)、銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、銀行信貸培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、

《誰是銀行的掘墓人——互聯(lián)網(wǎng)金融與銀行應(yīng)對策略》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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