《我不做大哥好多年 ——“一帶一路”戰(zhàn)略解析與中國(guó)新常態(tài)》課程大綱
課程背景:
面對(duì)如今中國(guó)強(qiáng)勢(shì)崛起時(shí)代的到來(lái),作為企業(yè)管理者和政府部門:
你是不是弄不明白什么是“一帶一路”與“新常態(tài)”?
你是不是經(jīng)常為難以把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而憂心?
你的企業(yè)是不是難以理解一些政府提出的新概念而看不清行業(yè)方向?
您是不是想方設(shè)法進(jìn)行學(xué)習(xí)卻無(wú)從下手?
員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到艱深理論卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑?
如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解“一帶一路”與“新常態(tài)”概念?
——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您在短時(shí)間內(nèi)理解“一帶一路”與“新常態(tài)”概念,了解全球競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),提升競(jìng)爭(zhēng)力,在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代堅(jiān)如磐石,應(yīng)對(duì)自如。
學(xué)員收益:
l 樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí),學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析;
l 牢記“一帶一路”與“新常態(tài)”的前世今生,了解國(guó)際地緣政治;
l 了解未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀趨勢(shì),掌握新常態(tài)的幾大特征;
l 學(xué)會(huì)把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展方向的實(shí)用方法,并在實(shí)際工作中加以體會(huì);
l 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。
課程時(shí)間:一天,6小時(shí)/天
學(xué)員對(duì)象:企業(yè)骨干員工
授課方式:1、主題講授,2、視頻欣賞,3、現(xiàn)場(chǎng)演練,4、案例研討
課程大綱:
第一講:是什么——讓人看不懂的時(shí)事熱點(diǎn)
一、世界各大國(guó)拿錯(cuò)的劇本?
1.俄羅斯強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張版圖,北極熊兇猛本色
2.美國(guó)直言是本國(guó)內(nèi)政,國(guó)內(nèi)種族問(wèn)題依舊
3.歐洲債務(wù)危機(jī)是全球的深化
4.中國(guó)遭遇各國(guó)抗議
二、亞投行“朋友圈”擴(kuò)容
1.亞投行:不得不說(shuō)的故事
2.錢從哪來(lái),投向哪去,是個(gè)問(wèn)題
3.中國(guó)的外匯儲(chǔ)備Vs美國(guó)國(guó)債風(fēng)險(xiǎn)
三、敲打日本為哪般
1.日本的崛起之路與無(wú)所不在的日本制造
2.中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與戰(zhàn)略擴(kuò)張
四、歐洲列強(qiáng)的無(wú)力回天
1.“金豬四國(guó)”的笑話——葡萄牙、意大利、希臘、西班牙
2.“金磚四國(guó)”的神話——中印巴俄的世界列強(qiáng)格局
3.經(jīng)濟(jì)版圖的新變化
五、我們的“新常態(tài)”是什么?
1.從經(jīng)濟(jì)周期來(lái)分析新常態(tài)
2.投資結(jié)構(gòu)分析新常態(tài)
3.從中國(guó)實(shí)情研判新常態(tài)
4.“十八大”與三中全會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)解讀:新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)
第二講:為什么——2015年全國(guó)兩會(huì)后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
一、新常態(tài)的表述
1.速度——從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng);
2.結(jié)構(gòu)——經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí);
3.動(dòng)力——從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
4.中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新常態(tài);
5.中國(guó)政治呈現(xiàn)出新常態(tài);
6.中國(guó)社會(huì)建設(shè)呈現(xiàn)出新常態(tài)。
二、新常態(tài)下的具體表現(xiàn)
1.近三十年來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)對(duì)比分析
2.近三十年來(lái)的各省市區(qū)GDP走勢(shì)對(duì)比分析
3.近年來(lái)中國(guó)周邊態(tài)勢(shì)分析
4.“一帶一路”概念與中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化態(tài)勢(shì)
5.“亞投行”戰(zhàn)略舉措分析
6.未來(lái)十年的經(jīng)濟(jì)探析
7.“打虎拍蠅”對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
8.中美俄“三國(guó)殺”的慘烈博弈
第三講:怎么辦——以開(kāi)放倒逼改革的偉大戰(zhàn)略“一帶一路”
一、我自一口真氣足——“一帶一路”概述
1.馬踏黃沙——“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”概念
2.波翻浪卷——“21世紀(jì)海上絲綢之路”概念
二、山窮水復(fù)疑無(wú)路——“一帶一路”的國(guó)際背景
1.世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力
2.發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體貨幣政策走向分化
3.各國(guó)亟需新的經(jīng)濟(jì)火車頭帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)
三、柳暗花明又一村——“一帶一路”解決的問(wèn)題
過(guò)剩產(chǎn)能、資源獲取、戰(zhàn)略開(kāi)拓、國(guó)家安全、貿(mào)易主導(dǎo)權(quán)、通路
四、春風(fēng)又綠江南岸——“一帶一路”的建設(shè)步驟與投資形式
1.互聯(lián)互通:政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通
2.投資形式:直接投資+幫助建設(shè)(高鐵、核電、基建)
五、待到山花爛熳時(shí)——“一帶一路”的影響
1.國(guó)際影響:加強(qiáng)合作、重現(xiàn)繁榮、促進(jìn)發(fā)展、共同富強(qiáng)
2.國(guó)內(nèi)影響:深化改革、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、擴(kuò)大交流、彌補(bǔ)不足
第四講:“一帶一路”的挑戰(zhàn)與威脅
一、絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的挑戰(zhàn)與威脅
1.中亞:“斯坦”們的騎墻戰(zhàn)術(shù)
2.北亞:北極熊雙頭鷹是否善鄰
3.西亞:兩千年戰(zhàn)場(chǎng)從未消停
4.西歐:昔日列強(qiáng)是否甘心受制
5.陸軍:能否保證海外投資利益
6.討論:中亞西亞市場(chǎng),能否帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)
二、21世紀(jì)海上絲綢之路
1.東海:釣魚島撬動(dòng)美日的短兵相接
2.南海:島礁之爭(zhēng)挑動(dòng)越印菲神經(jīng)
3.馬六甲:中國(guó)石油命門所在
4.印度:新一個(gè)大國(guó)潛在威脅
5.巴基斯坦、伊朗:能否是新的能源替代線路
6.亞丁灣:關(guān)鍵時(shí)機(jī)妙布種子
7.東非:中國(guó)傳統(tǒng)援助之下的戰(zhàn)略考量
8.討論——東南亞、南亞市場(chǎng),中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力幾何?
三、國(guó)際秩序新局面
1.五百年列強(qiáng)爭(zhēng)霸史
2.兩次世界大戰(zhàn)的重新洗牌
3.冷戰(zhàn)格局與一極格局
4.中國(guó)是否另一個(gè)蘇聯(lián)?
5.全球未來(lái)經(jīng)濟(jì)格局展望
6.討論:中國(guó)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的競(jìng)爭(zhēng)力在何方?
第五講:寫在最后——適合自己的,才是最好的
一、像了解市場(chǎng)一樣了解宏觀
1.成也時(shí)勢(shì),敗也時(shí)勢(shì)
2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切都在顛覆中輪換
3.重建秩序:“中國(guó)制造”價(jià)值幾何?
二、知己知彼,百戰(zhàn)不殆
1.為時(shí)不晚——對(duì)“一帶一路”與“新常態(tài)”的再認(rèn)識(shí)
2.未雨綢繆——對(duì)“一帶一路”與“新常態(tài)”的提早準(zhǔn)備
3.后發(fā)逆襲——戰(zhàn)國(guó)時(shí)代群雄逐鹿
4.核心在哪——中國(guó)制造業(yè)的核心技術(shù)
三、適合自己的,才是最好的
1.中西方的差距來(lái)源與未來(lái)
2.制訂自己企業(yè)或行業(yè)的新常態(tài)策略
3.制勝未來(lái)的信心
《我不做大哥好多年 ——“一帶一路”戰(zhàn)略解析與中國(guó)新常態(tài)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《我不做大哥好多年 ——“一帶一路”戰(zhàn)略解析與中國(guó)新常態(tài)》所屬專題
戰(zhàn)略決策、
戰(zhàn)略合并、