培訓(xùn)目標(biāo)：

 學(xué)會從復(fù)雜現(xiàn)象中鑒別問題并探索問題的根源  能夠運用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)工具分析問題，確定問題及原因的層次；  用科學(xué)的方法激發(fā)創(chuàng)意思維，突破原有的解決方案；  完善決策思...

培訓(xùn)目標(biāo)：

強效調(diào)整心態(tài)，激發(fā)內(nèi)在動力，打造魅力形象，修煉魅力性格。

培訓(xùn)目標(biāo)：

 學(xué)會用5S營造良好的工作環(huán)境  了解和理解工作  學(xué)會接受任務(wù)的流程和方法  掌握完成工作的科學(xué)方法與技巧  掌握改善工作品質(zhì)的方法  學(xué)會并養(yǎng)成提...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解商務(wù)寫作的基本知識；  掌握商務(wù)寫作的步驟與技巧；  掌握常用的商務(wù)文件寫作方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

 戰(zhàn)勝緊張,增加您的自信心  準(zhǔn)備并進行有效演講  對自己的表現(xiàn)進行自我批評并調(diào)整  能更有效的處理提問和回答問題  提高服務(wù)人員的個人素質(zhì)  塑造并...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使學(xué)員樹立危機意識 2、讓企業(yè)在危機面前不再犯下原則性錯誤 3、危機預(yù)警從理念變革開始 4、教授學(xué)員遠離危機的陷阱

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使學(xué)員樹立危機意識 2、讓企業(yè)在危機面前不再犯下原則性錯誤 3、危機預(yù)警從理念變革開始 4、教授學(xué)員遠離危機的陷阱

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使學(xué)員樹立危機意識 2、讓企業(yè)在危機面前不再犯下原則性錯誤 3、危機預(yù)警從理念變革開始 4、教授學(xué)員遠離危機的陷阱

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握高效溝通的技巧，領(lǐng)會溝通的真諦 2、掌握團隊建設(shè)的精神以及如何帶領(lǐng)團隊的方法 3、分析激勵中的問題，掌握有效激勵的原則及技巧 4、區(qū)分管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別，提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 5、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解溝通的價值與意義 掌握高效溝通的基本方法與技巧 熟悉高效溝通的基本步驟 學(xué)習(xí)企業(yè)中上下級溝通的實戰(zhàn)技巧 以互動式的培訓(xùn)方式在學(xué)與練的過程中充分學(xué)習(xí)溝通的能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

“帶”是組織中處于中間層的工作之道! “帶”是組織中基層管理者落實上級意圖的執(zhí)行力之道! “帶”是組織直線經(jīng)理人管理下屬,使部門卓越的領(lǐng)導(dǎo)力之道! 帶隊伍是中國式的管理之道，帶出驕人的業(yè)績，帶出...

培訓(xùn)目標(biāo)：

中國企業(yè)的生存背景：三力作用下的中國企業(yè) 牽引力：企業(yè)生存發(fā)展的追求（與成長取向）——內(nèi)部的 競爭力：企業(yè)之間充分的競爭（與國際競爭）——行業(yè)的 推動力：社會經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型（與產(chǎn)業(yè)規(guī)律）——...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

明晰崗位設(shè)計原理 崗位設(shè)計中戰(zhàn)略地圖的使用 理解掌握崗位設(shè)計的各種方法 學(xué)習(xí)并演練崗位說明書的編寫

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 掌握績效提升的關(guān)鍵 2. 掌握績效管理實施的流程與要點 3. 學(xué)會8大考核評估方法 4. 掌握與不同類型人員進行溝通的方法技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解執(zhí)行和執(zhí)行力；  了解執(zhí)行不力的四大根源  掌握個體執(zhí)行力提升的工具和行為準(zhǔn)則  掌握構(gòu)建卓越執(zhí)行機制的六大方略；  全面提升直線經(jīng)理人執(zhí)行能力