培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)成果 學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府機(jī)構(gòu) 2. 系統(tǒng)思考與超越自我 3.工作實(shí)踐與工作創(chuàng)新 4. 自我認(rèn)知和自我控制

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)成果 學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能： 1.學(xué)習(xí)重要客戶購買復(fù)雜商品時心理和行為模式; 2.解決初中級銷售人員在銷售工作中的典型困難 3.掌握利用顧問式銷售挖掘客戶需求的核心技巧 4.分析客戶決...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 學(xué)會如何為談判而進(jìn)行銷售與談判規(guī)劃 2. 學(xué)習(xí)在利益共享基礎(chǔ)上來確定談判階段 3. 通過事實(shí)或順序闡述情形和利益的方法 4. 掌握正確評估對方情況達(dá)成交易的方法 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 學(xué)習(xí)超越對手談判技巧 2. 掌握不同類的談判風(fēng)格 3. 了解贏取成功談判原理 4. 提升企業(yè)商務(wù)談判能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

針對企業(yè)商業(yè)活動和實(shí)務(wù)，結(jié)合自身優(yōu)勢增加強(qiáng)談判籌碼，為公司創(chuàng)造更多價值，達(dá)到雙贏的商業(yè)效果，歸納應(yīng)變實(shí)務(wù)技巧，傳授企業(yè)商業(yè)活動時處理模式，掌握‘10項(xiàng)管理’之一的商務(wù)談判技能，有助提高企業(yè)綜合...

培訓(xùn)目標(biāo)：

萬科集團(tuán)董事長王石認(rèn)為：“國內(nèi)開發(fā)企業(yè)普遍缺乏清晰連貫的品牌策略和完善的識別系統(tǒng)，沒有建立有效的品牌管理構(gòu)架及體制。大多數(shù)房地產(chǎn)商只注重具體項(xiàng)目的宣傳，借助傳統(tǒng)的營銷手段名噪一時，卻難以維持...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過此次金牌店長培訓(xùn)的內(nèi)容涉及兩個方面：一是如何成為一名卓越專賣店的店長所需的知識、心態(tài)、技能、方法、工具、管理能力等；二是針對現(xiàn)有優(yōu)秀店員如何成為未來的店長，尤其是如何提升專賣店的終端營業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過系統(tǒng)培訓(xùn)，提高企業(yè)總裁、營銷總監(jiān)、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理等中高層干部的營銷創(chuàng)新意識與能力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)人員由個人的單兵作戰(zhàn)到團(tuán)隊的系統(tǒng)致勝的轉(zhuǎn)變，全面提升市場拓展能力和市場競爭能力所必需的營銷團(tuán)隊。

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理體系的基本結(jié)構(gòu) 2. 掌握制訂優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的步驟 3. 達(dá)成管理與控制服務(wù)質(zhì)量的途徑與方法 4. 學(xué)習(xí)運(yùn)用定期評估、審核和反饋的系統(tǒng)

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程收益：如何去評估壓力，學(xué)習(xí)消除壓力源，建立自我壓力應(yīng)對方案，在企業(yè)內(nèi)營造和諧的工作環(huán)境 學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 壓力征兆與癥狀 2. 識別不同的壓力源 3. 人際壓力緩解 4. ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能： 1、理解轉(zhuǎn)型期管理理論，確立管理新理念，分享管理相關(guān)技能 2、掌握溝通協(xié)調(diào)技能，不再提交“問題”而是提交“解決方案” 3、了解情緒與壓力和客戶理論，建立價值一致的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 闡明行政管理要義及作用 2. 論述企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的影響 3. 掌握行政管理方法和技巧 4. 高效工作狀態(tài)分析與建立

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)成果 根據(jù)客戶公司需求，量身設(shè)計課程內(nèi)容及課程時間安排 學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 理解文化與企業(yè)文化的關(guān)系 2. 全面了解企業(yè)文化內(nèi)涵 3. 熟悉企業(yè)文化的構(gòu)成要素 4. 知道優(yōu)秀企業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能： 1.明確企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)文化關(guān)系了解企業(yè)文化的內(nèi)容與作用 2.運(yùn)用企業(yè)文化強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)能力提升核心能力與價值觀體系

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 了解企業(yè)與個人危機(jī)管理理論 2. 分析危機(jī)管理流程與相關(guān)內(nèi)容 3. 掌握危機(jī)管理與消弭的方法 4. 理解現(xiàn)代化企業(yè)要求和要素

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能： 1.企業(yè)辦公室工作需要的任務(wù)范圍 2.辦公室人員素質(zhì)要求及常用禮儀 3.工作報告和領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作技巧 4.提高辦公室人員的綜合協(xié)調(diào)能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

在完成本課程后，學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 了解管理應(yīng)用文構(gòu)成要素及文體格式 2. 掌握管理應(yīng)用文寫作知識及基本寫法 3. 常用的應(yīng)用文體、用途、特點(diǎn)及寫作要領(lǐng) 4. 掌握文章修改與分析方法以...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 熟悉目標(biāo)管理理論及工作流程； 2. 掌握制訂理想目標(biāo)管理的技巧 3. 掌握評估與修正目標(biāo)的方法 4 選擇和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)管理模式