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掌握如何充分了解客戶個性的方法,并使客戶和你建立良好的友情關系 掌握目標客戶銷售法的個性化銷售流程,使客戶在快樂中接受你的銷售 掌握如何根據(jù)客戶的不同去介紹和說明你的產(chǎn)品特性 掌握如何根據(jù)不...
掌握分析企業(yè)核心贏利的方法 掌握分析公司客戶價值的有效方法 掌握尋找公司多種盈利選擇的方法 掌握根據(jù)公司的核心贏利模式選擇適合的市場則略 獲得公司整體盈利能力的提升
* 確定個人的職業(yè)目標 * 制定個性化的職業(yè)發(fā)展計劃 * 進行深入了解自己的職業(yè)測評 * 解決目前工作困惑,探討潛在原因 * 評估職業(yè)目標,明確個人的優(yōu)勢、劣勢,制定達到目標的行動方案 ...
確定個人的職業(yè)目標 制定個性化的職業(yè)發(fā)展計劃 進行深入了解自己的職業(yè)測評 解決目前工作困惑,探討潛在原因 評估職業(yè)目標,明確個人的優(yōu)勢、劣勢,制定達到目標的行動方案 如何應對工作壓力,克服失...
在經(jīng)濟交流越來越多、經(jīng)濟關系越來越復雜的今天,談判不僅是利益爭奪的戰(zhàn)場,也不僅是針對外部企業(yè)的組織行為,它還是企業(yè)內部組織間、個人間、組織與個人間溝通的場所。三寸不爛之舌在今天將更有用武之地...
根據(jù)企業(yè)個性化的特定需求,為企業(yè)量身定制知識管理的培訓課程和實施策略方案,切實從解決企業(yè)工作中的實際問題與疑難出發(fā),幫助客戶企業(yè)認識問題的實質并找到解決問題的方法、手段和過程,讓知識管理為企...
為企業(yè)培養(yǎng)出能持續(xù)推動企業(yè)實施知識管理,實現(xiàn)管理工作不斷優(yōu)化和創(chuàng)新的專業(yè)人才。讓他們不僅把握知識管理的普通思想方法和工具,還能掌握知識內容和知識化協(xié)作建設方法,根據(jù)企業(yè)實際情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略...
讓企業(yè)管理層和信息化管理人員不僅對企業(yè)知識管理以及基于知識管理的企業(yè)業(yè)事務工作管理做出有意義的規(guī)劃,還要了解掌握實現(xiàn)這些規(guī)劃的IT平臺和方案,使知識管理真正落地,讓知識管理支撐企業(yè)的業(yè)事務工作...
讓企業(yè)管理層不僅認識到知識是企業(yè)核心利潤源、知識管理是企業(yè)的核心管理,還進一步地了解和掌握核心的知識管理與外圍工作管理的實際結合方法與過程,并從知識管理角度規(guī)劃企業(yè)的管理戰(zhàn)略,解決企業(yè)實際工...
讓企業(yè)的全體員工知道企業(yè)核心競爭力、核心利潤源的支撐點,了解建設和強化的核心競爭力的方法就是企業(yè)知識管理,使企業(yè)上上下下都認識到許多工作問題的實質是知識管理問題,我們必須應用知識管理方法推動...
[B]老板讀白:[/B] n 當初招聘他們(下屬)時,都覺得他們是挺有能力的。為什么到了我的手下,就如此不濟? n 我看他們(下屬)也是天天在拼命干活,為什么就是做不出合我心意的東西? n 為什么他們(下...
保持個體風格并真正融入團隊,明確自己作為團隊成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位;充分認識高效團隊的優(yōu)勢;識別高效團隊關鍵技巧提升日常工作的技能;處理團隊在日常工作中的糾紛和爭議;培養(yǎng)和增強團...
質量是企業(yè)的生命。在推行全面品質管理前,企業(yè)必須先建立穩(wěn)固的基礎管理。而5S的推行可作為企業(yè)推行全面質量管理重要的第一步。在各組織里,5S是用來維持環(huán)境品質的一種手段。5S包括了"整理"、"整頓"、"清...
有系統(tǒng)地發(fā)展銷售人員的專業(yè)的銷售知識和技巧,讓學員具備一套循序漸進的銷售及銷售拜訪的方法,提高定單成交的機會率 提高銷售代表在與客戶面對面的溝通中銷售技巧的質量,改善銷售專業(yè)形象 鞏固現(xiàn)有的...
·了解市場營銷的基本知識 ·分析、識別、了解目標顧客 ·能夠識別主要競爭對手 ·掌握產(chǎn)品的市場、價格市場的操作 ·掌握銷售通路的管理方法 ·掌握促銷組合的運用方法 ·市場推廣的實戰(zhàn)操作
通過本課程,將較好的了解如何建立一個規(guī)范化的培訓體系,掌握基本操作方法,提升自己的人力資源開發(fā)技能,結合本企業(yè)切實地改進工作。 1. 科學建設企業(yè)內部培訓系統(tǒng) 2. 企業(yè)培訓經(jīng)理如何高效工作 3....
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