培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景經(jīng)過30多年的改革，我國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國、制造大國和消費(fèi)大國。隨著市場的多級分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求，倉儲物流管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標(biāo)之一。迫使企業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程收益：學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理和計(jì)劃管理中所運(yùn)用到的科學(xué)管理工具，掌握項(xiàng)目管理和計(jì)劃管理的的實(shí)用工具和實(shí)戰(zhàn)操作方法；通過項(xiàng)目管理和計(jì)劃管理中的工具的使用，從而提升管理者的實(shí)戰(zhàn)管理技能；提升解決實(shí)際項(xiàng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程目標(biāo)：系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理流程；了解工程建設(shè)項(xiàng)目難點(diǎn)與風(fēng)險；熟悉項(xiàng)目管理工具與方法。 課程特點(diǎn)：系統(tǒng)化的課程內(nèi)容—工程建設(shè)項(xiàng)目全過程，質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、配置管理等；簡單適用的管理工具與方法，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程目標(biāo)：掌握項(xiàng)目管理核心工具與方法；提升中層管理者執(zhí)行能力；提高項(xiàng)目管理成功概率。 學(xué)員收益：通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理，可以幫助我們在獨(dú)特的環(huán)境下，在時間、成本約束下，完成達(dá)到特定標(biāo)準(zhǔn)的特定的成果；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景:項(xiàng)目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于眾多行業(yè)。合格的項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才，項(xiàng)目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)所必需掌握的技能。在企業(yè)項(xiàng)目...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景：本課程為企業(yè)的高、中、基層量身定做。全面講解如何與上下左右的溝通之道：與上司溝通，打通向上的階梯；與下屬溝通，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量；與平級溝通，贏得“鄰居”的幫助；與客戶溝通，把溝通轉(zhuǎn)換...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景：任何企業(yè)要想在現(xiàn)代市場競爭中建立持久的競爭優(yōu)勢，取得持續(xù)的生存發(fā)展能力，非常重要的一個要素是要擁有一支合格的職業(yè)化程度很高的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。要想成為合格的職業(yè)經(jīng)理人，必須具備勝任職...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程收益：通過本課程的學(xué)習(xí)，可以讓我們：1、解決管理者對8090后管理成效的困惑，讓您真正了解8090后。2、面對8090后的群體，讓管理者懂得如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵他們。3、如何有效的融入到8090后的群體中并有效開...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程目標(biāo)：1、全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。2、掌握部屬培育、激勵、授權(quán)技巧。3、了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問題解決，共創(chuàng)雙贏有績效的合諧的工作...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理中，管理者必須完成從管理到教練的轉(zhuǎn)變，適時地給予下屬恰到好處的指導(dǎo)，才能促使下屬高效地完成工作，最終打造出內(nèi)聚力強(qiáng)大的工作團(tuán)隊(duì)。所謂教練，就是將已經(jīng)融合了自身經(jīng)驗(yàn)的工作...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程導(dǎo)引：建立“夢幻組合”的團(tuán)隊(duì)是所有企業(yè)家的期待，企業(yè)強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團(tuán)隊(duì)精神。讓團(tuán)隊(duì)與個人雙贏，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程介紹：進(jìn)入WTO后，中國企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生深刻的變化，這需要組織做出更快的反應(yīng)以期達(dá)到他們的戰(zhàn)略目標(biāo)，外部環(huán)境的壓力要求人力資源管理與組織經(jīng)營戰(zhàn)略必須相協(xié)調(diào)、相吻合，這對企業(yè)的人力資源提...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程簡介：企業(yè)高層有的是銷售出身，有的是生產(chǎn)出身，有的來自技術(shù)、研發(fā)、甚至是財(cái)物領(lǐng)域，他們在某一個領(lǐng)域會有特別的專長，但如果要成為一個好的企業(yè)高層，卻必須要專長于人力資源管理，因?yàn)樗�有的�?zhàn)略...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程簡介：情景領(lǐng)導(dǎo)是20世紀(jì)60年代中期，由著名的組織行為學(xué)專家，美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心博士保羅赫塞創(chuàng)建了。半個世紀(jì)以來，該研究中心對全球經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力狀況進(jìn)行各種調(diào)研和分析研究，為“情境領(lǐng)導(dǎo)模式”...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)的管理人員絕大部分都在企業(yè)各部門從各種不同工作做起，他們原來可能從事營銷、研發(fā)、工程、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)……等，每一項(xiàng)工作都是一門技術(shù)。他們在不同的工作崗位取得不俗的工作成績或有良好的工作表現(xiàn)后...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景：21世紀(jì)的今天，我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)87.3%）人都沒法去對面現(xiàn)實(shí)生活中的壓力，所以，又有很多人想出各種各樣的方式方法來去解壓！問題...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景：一個國家，法律為大；一個企業(yè)，制度為先。法律面前沒有特殊公民；制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。有很多企業(yè)都有非常完美、完善的制度，但都形同虛設(shè)！在企業(yè)管理執(zhí)行的過程當(dāng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景：一個國家，法律為大；一個企業(yè)，制度為先。法律面前沒有特殊公民；制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。有很多企業(yè)都有非常完美、完善的制度，但都形同虛設(shè)！在企業(yè)管理執(zhí)行的過程當(dāng)...