培訓(xùn)目標(biāo)：

2 通過改變經(jīng)理固有的思維和工作習(xí)慣，使經(jīng)理人在自我管理和人際關(guān)系管理上得到顯著的改善，并借由建立統(tǒng)一的文化和共同語言，使團(tuán)隊(duì)和組織的效能得到由內(nèi)而外的根本性的改善。2 在自我管理方面，使經(jīng)理人...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

C 課程收益：2 為什么員工執(zhí)行不力，動(dòng)力不足呢？2 為什么企業(yè)方向明確，業(yè)績(jī)卻糟糕？2 為什么總提目標(biāo)管理，操作卻困難？1. 通過學(xué)習(xí)本課程，正確認(rèn)知目標(biāo)及目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)；2. 學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定與目標(biāo)的分...

培訓(xùn)目標(biāo)：

【課程背景】 本課程基于動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力框架，首先介紹了企業(yè)管理的整體框架，其次通過視頻，討論將文化行為，目標(biāo)戰(zhàn)略，結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，人才策略，授權(quán)激勵(lì)等內(nèi)容逐步展開。 所謂的布局，就是指企業(yè)家要了解宏觀大...

培訓(xùn)目標(biāo)：

【課程背景】 “市場(chǎng)千變?nèi)f化，知識(shí)日新月異 ，員工的流動(dòng)性又大 ，經(jīng)驗(yàn)總是積累不起來 …”企業(yè)快速成長(zhǎng) ，業(yè)務(wù)目標(biāo)日益挑戰(zhàn) ，中層經(jīng)理面臨越來多的壓力 。一方面要快速精準(zhǔn)地理解公司 整體 戰(zhàn)略 ，領(lǐng)導(dǎo)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

【課程背景】 創(chuàng)新我們別無選擇。創(chuàng)新思維已成為國(guó)際社會(huì)的主流思維方式，思維是智力的核心，任何戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上都是思維的競(jìng)爭(zhēng)；所有成功者都是自覺的思想修煉者，思路決定出路，創(chuàng)新無止境，知識(shí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

【課程背景】 隨著中國(guó)改革開放的不斷發(fā)展,80后90后成為企業(yè)員工的主要來源,中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的地位不斷提高,對(duì)企業(yè)管理者的要求也不斷提升. “沒有任何管理原則比‘目標(biāo)管理（Management b...

培訓(xùn)目標(biāo)：

【課程背景】 1）目前的盈利模式不穩(wěn)定，需要梳理、明確和調(diào)整公司的盈利模式； 公司缺少真正的產(chǎn)品，需要選擇合適的產(chǎn)品企切入。2）市場(chǎng)拓展能力需要進(jìn)一步提升，拓展中興體系以外的市場(chǎng)。執(zhí)行力的強(qiáng)化...

培訓(xùn)目標(biāo)：

【課程背景】 即使公司不賺錢,也不要小看文化這東西,文化能決定公司能否壯大并長(zhǎng)久.員工的忠誠(chéng)需要用文化來凝聚, 主管的管理風(fēng)格需要用文化來引導(dǎo).企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂,沒有軀干的靈魂就像行尸走獸...

培訓(xùn)目標(biāo)：

【課程背景】 認(rèn)識(shí)到了戰(zhàn)略的重要性，有了適合企業(yè)的完美戰(zhàn)略，然而戰(zhàn)略在執(zhí)行過程中往往會(huì)被打折扣。究其原因是因?yàn)閼?zhàn)略在執(zhí)行時(shí)并沒有真正落地.“執(zhí)行決定著一切戰(zhàn)略的成敗！” 　　本課程圍繞戰(zhàn)略執(zhí)行...

培訓(xùn)目標(biāo)：

【課程背景】 “我被任命成為一個(gè)部門的新領(lǐng)導(dǎo)”；“我的部門接受了一個(gè)難以實(shí)現(xiàn)的挑戰(zhàn)”；“我缺乏為團(tuán)隊(duì)指明方向和設(shè)置目標(biāo)的方法”；“我難以有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情，完成目標(biāo)”；“我難以擺脫繁重的日程...

培訓(xùn)目標(biāo)：

【課程背景】 · 幫助學(xué)員分析公司和個(gè)人的關(guān)系，明確管理者的定位和角色，樹立積極的工作態(tài)度和作風(fēng)，培養(yǎng)職業(yè)化的工作觀念· 通過對(duì)輔佐上司的研討，體會(huì)到上司對(duì)自己的要求。樹立服從上司，把上司當(dāng)作...

培訓(xùn)目標(biāo)：

【課程背景】 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)課程通過改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對(duì)人際關(guān)系的看法，而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。　　該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為許多中國(guó)企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景1、現(xiàn)在社會(huì)，所有人都在忙，忙什么呢2、管理好自己的時(shí)間，可以讓你的效率提升較大3、每天時(shí)間管理好，每天的“結(jié)果”就出來了4、懂得時(shí)間管理的人，才懂得生命的意識(shí)5、做好自己的職業(yè)規(guī)劃，管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

【課程背景】 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不論國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革�；ヂ�(lián)網(wǎng)向當(dāng)年的電蒸汽機(jī)發(fā)明一樣，改變了很多商業(yè)上的游戲規(guī)則。了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)，它給自己企業(yè)帶來的沖擊是什...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 溝通能力是成為經(jīng)理人成功的必要條件！建立良好的管理溝通意識(shí)，逐漸養(yǎng)成有意識(shí)地運(yùn)用管理溝通的理論和技巧進(jìn)行有效溝通的習(xí)慣。學(xué)習(xí)溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。Ø 學(xué)習(xí)本課...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、全方位認(rèn)知中層管理者應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。2、讓中層干部掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧。 3、了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問題解決，共創(chuàng)雙贏有績(jī)效的和諧的工作...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解溝通的內(nèi)涵2、 了解組織溝通的障礙與解決之道3、 熟悉高效溝通的步驟4、 掌握人際風(fēng)格溝通技巧5、 提高與上司的溝通質(zhì)量6、 改善與下屬的溝通方法7、 學(xué)會(huì)有效授權(quán)8、 掌握部門之間溝通的技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．了解壓力產(chǎn)生的原因及危害2．透過現(xiàn)象看本質(zhì)，學(xué)習(xí)減壓的方法3．建立陽光心態(tài)，讓生命充滿陽光