培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展前景和發(fā)展策略； 2、正確認(rèn)識(shí)新時(shí)期中國(guó)移動(dòng)渠道建設(shè)的思路及發(fā)展方向； 3、提升區(qū)域市場(chǎng)渠道建設(shè)、管理及掌控能力； 4、掌握各種適應(yīng)全業(yè)務(wù)通信市場(chǎng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 管理者怎樣運(yùn)用影響力動(dòng)員他人實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)？ 2. 怎樣做到使主管的行為適應(yīng)于個(gè)人或團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效的需要。 3. 怎樣做到“針對(duì)不同的人”采用不同的管理方法？ 4. 怎樣做到針對(duì)“同一個(gè)人在不同任務(wù)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、建立積極的銷(xiāo)售心態(tài) 2、掌握大客戶(hù)銷(xiāo)售的方法和技巧 3、掌握大客戶(hù)銷(xiāo)售客戶(hù)關(guān)系管理 4、提升集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理信息收集的能力 5、掌握SPIN的技巧，并可以自己設(shè)計(jì)話術(shù) 6、掌握價(jià)格談判的方法和技巧 7、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助梳理營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)全景藍(lán)圖； 2、掌握營(yíng)業(yè)廳客戶(hù)群分類(lèi)的方法及客戶(hù)動(dòng)線管理； 3、提升營(yíng)業(yè)廳各觸點(diǎn)的吸引能力； 4、提升營(yíng)業(yè)廳的綜合管理能力； 5、提升營(yíng)業(yè)廳人員的銷(xiāo)售能力及廳經(jīng)理的銷(xiāo)售組...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.掌握培訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)技巧和專(zhuān)業(yè)表達(dá)能力；2.體驗(yàn)并掌握七鐘實(shí)用的教學(xué)方法及3種課堂互動(dòng)技巧；3.掌握課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的各個(gè)流程及模型應(yīng)用；4.使受訓(xùn)者具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)課程、設(shè)計(jì)課件及轉(zhuǎn)訓(xùn)他人的能力；5.使受...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、本課程通過(guò)講授與場(chǎng)景互動(dòng)式演練來(lái)幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)自我心像與溝通模式，培養(yǎng)主動(dòng)積極、坦然誠(chéng)懇、承諾負(fù)責(zé)的溝通心態(tài)，并通過(guò)對(duì)溝通的基礎(chǔ)、障礙、模式、基本技巧、常見(jiàn)場(chǎng)景的講授、演練、視頻等形式多樣的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解時(shí)間管理突破性的觀念及創(chuàng)新的方法 2、明確時(shí)間管理的誤區(qū) 3、有效利用時(shí)間，提高工作效率及效能 4、提升對(duì)職業(yè)目標(biāo)和工作目標(biāo)的管理技巧 5、有效將個(gè)人目標(biāo)與工作目標(biāo)有機(jī)結(jié)合 6、操之在我...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 熟練掌握及應(yīng)用高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；2. 極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能；3. 學(xué)會(huì)了解和分析團(tuán)隊(duì)成員的性格，幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；4. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)有效授權(quán)的各種方式；5. 提高您和團(tuán)隊(duì)的總體績(jī)效；6. 增...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、明確營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型的必要性； 2、了解轉(zhuǎn)型后營(yíng)業(yè)廳的作用與定位； 3、掌握營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型后廳經(jīng)理的工作范疇； 4、提升對(duì)營(yíng)業(yè)廳布局與營(yíng)業(yè)廳觸點(diǎn)的管理能力； 5、掌握終端基礎(chǔ)知識(shí)； 6、提升終端銷(xiāo)售人員...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解時(shí)間管理突破性的觀念及創(chuàng)新的方法 2、明確時(shí)間管理的誤區(qū) 3、有效利用時(shí)間，提高工作效率及效能 4、提升對(duì)職業(yè)目標(biāo)和工作目標(biāo)的管理技巧 5、有效將個(gè)人目標(biāo)與工作目標(biāo)有機(jī)結(jié)合 6、操之在我...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、班組長(zhǎng)了解作為管理者的角色與職責(zé)，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能； 2、培養(yǎng)班組長(zhǎng)應(yīng)有的正確態(tài)度和職業(yè)化精神； 3、參與體會(huì)班組層級(jí)之間的互動(dòng)作用，發(fā)揮組織效能，以班組力量完成企業(yè)目標(biāo)； 4、掌握提...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、提升員工的公文寫(xiě)作能力； 2、掌握公文寫(xiě)作格式與方法； 3、公文寫(xiě)作常用行文的實(shí)訓(xùn)； 4、通過(guò)培訓(xùn)使員工公文寫(xiě)作規(guī)范化。

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)案例教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)模擬演練，讓受訓(xùn)者體驗(yàn)作為管理者如何帶領(lǐng)具有愿景、目標(biāo)的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，如何激勵(lì)、授權(quán)和輔導(dǎo)下屬，如何通過(guò)高效溝通解決和處理員工的問(wèn)題和抱怨。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、全面了解班組目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟； 2、掌握建立班組目標(biāo)管理體系的方法； 3、提高班組目標(biāo)管理實(shí)施的有效性； 4、根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施目標(biāo)管理

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生，掌握提升自身價(jià)值的方法；2、正確的認(rèn)識(shí)壓力和情緒的產(chǎn)生，學(xué)會(huì)如何快樂(lè)的工作和生活。

培訓(xùn)目標(biāo)：

理解精細(xì)化管理內(nèi)涵：企業(yè)精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化和信息化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行；培養(yǎng)精細(xì)化管理的“...

培訓(xùn)目標(biāo)：

使受訓(xùn)者掌握并應(yīng)用科學(xué)的工作方法和工具提升工作效率和工作價(jià)值；

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓有技術(shù)背景和專(zhuān)業(yè)背景的管理者，找到一面檢視管理思路和行為習(xí)慣盲點(diǎn)的鏡子，認(rèn)識(shí)到技術(shù)人員（專(zhuān)業(yè)人員）和管理者的不同之處，建立全新的管理思維，幫助他們完成心態(tài)和角色轉(zhuǎn)換，提升管理技能，提高工作...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握診斷工作問(wèn)題和培訓(xùn)對(duì)象需求的方法并形成解決方案； 2、掌握將一系列的解決方案形成課程體系，把握課程內(nèi)容及素材開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)深度； 3、掌握編制課程目標(biāo)和內(nèi)容的組織方法，發(fā)揮目標(biāo)對(duì)授課全方位的...