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徐明達基本信息
徐明達
姓  名:徐明達
核心頭銜:原眾生(美國)眼鏡公司總經(jīng)理
性  別:
所 在 地:北京
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
徐明達個人簡介
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原眾生(美國)眼鏡公司總經(jīng)理

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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69年北方交大畢業(yè)分配到鐵道部洛陽機車廠;97年中國星星集團生產(chǎn)副總;2000年眾生(美國)眼鏡公司做總經(jīng)理,攻克晶狀體的研發(fā)難題。

徐明達主講課程
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《現(xiàn)場改善的十大利器》
《創(chuàng)新型QC小組活動》
《杰出的班組長》
《質量管理與改進》
《定置管理和6S活動》
《零缺陷和質量成本》
《突破生產(chǎn)瓶頸-TOC》
《精益化生產(chǎn)管理》

授課風格
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徐明達老師在生產(chǎn)管理領域的扎實功底和豐富經(jīng)驗,使他在講授課程時能夠結合大量的案例和現(xiàn)場手繪以及動畫、視頻圖解,將枯燥的生產(chǎn)類課程講得生動有趣、易于理解、啟發(fā)性強、非常實用,深受企業(yè)歡迎。
時代光華董事長張春霖聽完徐老師的課評價:“徐老師專業(yè)功底扎實,藝術修養(yǎng)深厚,授課揮灑自如,旁征博引,富有妙趣,分析精辟獨到,發(fā)人深思”。
聚成培訓集團經(jīng)理王曉芳:徐老師是我們的金牌老師,生產(chǎn)課程屬于比較枯燥的課程,但是徐老師的滿意率居然每次都高于95%以上,課程很實用,而且徐老師的講解很生動。徐老師老師的知識面很寬,讓我們很開闊眼界,開啟思路。徐老師的手繪真絕,栩栩如生的圖例講解起來讓人記憶深刻,聽他的課會上癮。
影響力副總經(jīng)理王保鐸:徐老師是學員反應最好的老師之一,合作5次課程了,有三次獲得100%的滿意率,在生產(chǎn)管理課程里實屬罕見。
人民大學MBA總裁班負責人鄭藝老師:徐老師的課程學員反映最好,總裁班的學員都是企業(yè)的老板或高層,他們對徐老師贊不絕口,徐老師豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,生動的案例講解,大大超越了只有理論的學院老師。上次徐老師生病,我們實在找不到能夠和他一樣水準的老師代替,最后沒有辦法換了營銷課程替補,學員們就是要等徐老師的課。
清華大學MBA總裁班林瀾老師:徐老師的課程非常實用,是我們學員反響最好的老師。雖然徐老師的課酬超出了我們學院的標準,但是仍然被院里特批了。我們就是要多請這樣的好老師,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的老師。
華制培訓集團師資部總監(jiān)許永男小姐:作為制造業(yè)專業(yè)培訓機構,我們請過的老師不計其數(shù)。臺灣的老師、海歸派、學院派大多空有虛名,他們少有實踐,空講大道理,脫離實際,學員們常常抱怨。生產(chǎn)管理類的課程最重要的就是實用,徐老師多年來的實踐,豐富全面的知識,徐老師是我們口碑最好的老師。
《前沿講座》的策劃人李洪亮先生在聽完徐老師的節(jié)目后激動的說:實用!真是實用!中國的制造業(yè)如果可以有幸請到徐老師,生產(chǎn)力就會大大的提高,耗能也會減少,這會為企業(yè)創(chuàng)造多大的效益啊。
深圳堅朗建材總經(jīng)理白寶鯤:“生產(chǎn)管理是很難講的,沒有實踐和鉆研精神是講不了的。我們不喜歡“空中樓閣”式的老師,那些講勵志的、人力資源的、成功學的好講,企業(yè)主要不是這些,我對他們是擋住。能把生產(chǎn)講好的老師才是我們歡迎的老師,我們最缺的就是徐老師這種老師。”
廣安集團董事長高天增(博士)說:我是很少有時間聽課的,但今天看到聽課的人一個都沒有走,我也想來看看是什么老師這么厲害。我聽了一下午,很受啟發(fā)。怎樣對工藝流程和控制方法進行改革很重要,部門要溝通,流程要改造,老師你講的方法非常實用、有效。
美的集團中央空調總經(jīng)理張實說:“我們請了很多講精益生產(chǎn)管理的老師,誰也沒有你講得好”從海爾來的精益化主管陳凱歌說:“從徐老師身上我學到了很多,這樣廣博的知識面,這樣豐富的經(jīng)驗,信手拈來的案例和隨手繪出的精美圖畫,是我第一次見到,我過去比較浮躁,現(xiàn)在才知道差距太大了”配管班長楊毅說:“過去老師講課我們睡覺,你講課我們從頭到尾聽,越聽約有勁,每句話都能用!”
寧波奧克斯空調總經(jīng)理姚吉慶:徐老師的課程很實用,很受啟發(fā)。我們這樣的企業(yè)最需要有經(jīng)驗的老師。
富達電器主管培訓的工會主席張棱鈁說:“徐老師,您是我們看到過的最有本事的老師,比我們請過的臺灣老師要好很多。”
宇通汽車的培訓部廖主任感慨地說:公司學習全面質量管理10多年了,我們也懂得一些,但是能夠像徐老師這樣系統(tǒng)而生動地講解的,真是沒有碰到過。質量管理是個老課題,卻被你講出了全新的內容和技巧,質量管理本來是枯燥的,但是你卻講得非常生動!我們的學員直到今天下午都沒有人缺席請假的。
四川華屬藥業(yè)董事長肖體忠說:“將我們的瓶頸打開了,尤其是“追根尋源問到底”的思路、關聯(lián)圖、PDPC法的方法,太有用了,對一個企業(yè),先理清脈絡,再順藤摸瓜,打通梗阻的環(huán)節(jié),這些思路非常有用!”
唐人神的副總裁郭錫鐸:徐老師的課講得好,沒有真本事和豐富的經(jīng)驗是講不成生產(chǎn)管理的,學院派講的什么線性規(guī)劃,什么微積分,企業(yè)沒法用。
江陵汽車集團培訓部李小姐說:“徐老師講得非常精彩,知識面太豐富了,下次何時來南昌,請一定告訴我們!
青島海力威密封公司技術部長:“徐老師講的生產(chǎn)課是我聽過所有的生產(chǎn)課中最好的”
北京昕大洋科技副總裁劉瑞宏:能把生產(chǎn)管理的課講成這樣,簡直是個奇跡!我們在聽課的同時,有上了一堂文學課、技術設計課、藝術課,還有評書!
上海的希特普電子的生產(chǎn)部經(jīng)理毛偉強:“一聽徐老師的課就知道,您是從實踐中來的,好懂、易記、能用、生動、有趣,沒有豐富的經(jīng)歷和經(jīng)驗是根本講不好的,我也聽過其它老師講生產(chǎn)課,枯燥的很!”
深圳巨群電子生產(chǎn)部萬織斌經(jīng)理:我們按徐老師說的方法進行現(xiàn)場的改善。針對問題分析原因,采取對策,提出改善措施,以IE、PE為主,高層支持,從生產(chǎn)線的瓶頸入手,效果顯著,PCD車間由55人降為37人,生產(chǎn)平衡率提高25%。通過驗證來鞏固和不斷完善。徐老師幫助我們企業(yè)實實在在的產(chǎn)生了效益。
佛山市高明遠華塑

徐明達的內訓課課程
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