徐明達(dá)個(gè)人簡(jiǎn)介
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原眾生(美國(guó))眼鏡公司總經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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69年北方交大畢業(yè)分配到鐵道部洛陽(yáng)機(jī)車廠;97年中國(guó)星星集團(tuán)生產(chǎn)副總;2000年眾生(美國(guó))眼鏡公司做總經(jīng)理,攻克晶狀體的研發(fā)難題。
徐明達(dá)主講課程
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《現(xiàn)場(chǎng)改善的十大利器》
《創(chuàng)新型QC小組活動(dòng)》
《杰出的班組長(zhǎng)》
《質(zhì)量管理與改進(jìn)》
《定置管理和6S活動(dòng)》
《零缺陷和質(zhì)量成本》
《突破生產(chǎn)瓶頸-TOC》
《精益化生產(chǎn)管理》
授課風(fēng)格
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徐明達(dá)老師在生產(chǎn)管理領(lǐng)域的扎實(shí)功底和豐富經(jīng)驗(yàn),使他在講授課程時(shí)能夠結(jié)合大量的案例和現(xiàn)場(chǎng)手繪以及動(dòng)畫(huà)、視頻圖解,將枯燥的生產(chǎn)類課程講得生動(dòng)有趣、易于理解、啟發(fā)性強(qiáng)、非常實(shí)用,深受企業(yè)歡迎。
時(shí)代光華董事長(zhǎng)張春霖聽(tīng)完徐老師的課評(píng)價(jià):“徐老師專業(yè)功底扎實(shí),藝術(shù)修養(yǎng)深厚,授課揮灑自如,旁征博引,富有妙趣,分析精辟獨(dú)到,發(fā)人深思”。
聚成培訓(xùn)集團(tuán)經(jīng)理王曉芳:徐老師是我們的金牌老師,生產(chǎn)課程屬于比較枯燥的課程,但是徐老師的滿意率居然每次都高于95%以上,課程很實(shí)用,而且徐老師的講解很生動(dòng)。徐老師老師的知識(shí)面很寬,讓我們很開(kāi)闊眼界,開(kāi)啟思路。徐老師的手繪真絕,栩栩如生的圖例講解起來(lái)讓人記憶深刻,聽(tīng)他的課會(huì)上癮。
影響力副總經(jīng)理王保鐸:徐老師是學(xué)員反應(yīng)最好的老師之一,合作5次課程了,有三次獲得100%的滿意率,在生產(chǎn)管理課程里實(shí)屬罕見(jiàn)。
人民大學(xué)MBA總裁班負(fù)責(zé)人鄭藝?yán)蠋煟盒炖蠋煹恼n程學(xué)員反映最好,總裁班的學(xué)員都是企業(yè)的老板或高層,他們對(duì)徐老師贊不絕口,徐老師豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),生動(dòng)的案例講解,大大超越了只有理論的學(xué)院老師。上次徐老師生病,我們實(shí)在找不到能夠和他一樣水準(zhǔn)的老師代替,最后沒(méi)有辦法換了營(yíng)銷課程替補(bǔ),學(xué)員們就是要等徐老師的課。
清華大學(xué)MBA總裁班林瀾老師:徐老師的課程非常實(shí)用,是我們學(xué)員反響最好的老師。雖然徐老師的課酬超出了我們學(xué)院的標(biāo)準(zhǔn),但是仍然被院里特批了。我們就是要多請(qǐng)這樣的好老師,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師。
華制培訓(xùn)集團(tuán)師資部總監(jiān)許永男小姐:作為制造業(yè)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們請(qǐng)過(guò)的老師不計(jì)其數(shù)。臺(tái)灣的老師、海歸派、學(xué)院派大多空有虛名,他們少有實(shí)踐,空講大道理,脫離實(shí)際,學(xué)員們常常抱怨。生產(chǎn)管理類的課程最重要的就是實(shí)用,徐老師多年來(lái)的實(shí)踐,豐富全面的知識(shí),徐老師是我們口碑最好的老師。
《前沿講座》的策劃人李洪亮先生在聽(tīng)完徐老師的節(jié)目后激動(dòng)的說(shuō):實(shí)用!真是實(shí)用!中國(guó)的制造業(yè)如果可以有幸請(qǐng)到徐老師,生產(chǎn)力就會(huì)大大的提高,耗能也會(huì)減少,這會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造多大的效益啊。
深圳堅(jiān)朗建材總經(jīng)理白寶鯤:“生產(chǎn)管理是很難講的,沒(méi)有實(shí)踐和鉆研精神是講不了的。我們不喜歡“空中樓閣”式的老師,那些講勵(lì)志的、人力資源的、成功學(xué)的好講,企業(yè)主要不是這些,我對(duì)他們是擋住。能把生產(chǎn)講好的老師才是我們歡迎的老師,我們最缺的就是徐老師這種老師。”
廣安集團(tuán)董事長(zhǎng)高天增(博士)說(shuō):我是很少有時(shí)間聽(tīng)課的,但今天看到聽(tīng)課的人一個(gè)都沒(méi)有走,我也想來(lái)看看是什么老師這么厲害。我聽(tīng)了一下午,很受啟發(fā)。怎樣對(duì)工藝流程和控制方法進(jìn)行改革很重要,部門要溝通,流程要改造,老師你講的方法非常實(shí)用、有效。
美的集團(tuán)中央空調(diào)總經(jīng)理張實(shí)說(shuō):“我們請(qǐng)了很多講精益生產(chǎn)管理的老師,誰(shuí)也沒(méi)有你講得好”從海爾來(lái)的精益化主管陳凱歌說(shuō):“從徐老師身上我學(xué)到了很多,這樣廣博的知識(shí)面,這樣豐富的經(jīng)驗(yàn),信手拈來(lái)的案例和隨手繪出的精美圖畫(huà),是我第一次見(jiàn)到,我過(guò)去比較浮躁,現(xiàn)在才知道差距太大了”配管班長(zhǎng)楊毅說(shuō):“過(guò)去老師講課我們睡覺(jué),你講課我們從頭到尾聽(tīng),越聽(tīng)約有勁,每句話都能用!”
寧波奧克斯空調(diào)總經(jīng)理姚吉慶:徐老師的課程很實(shí)用,很受啟發(fā)。我們這樣的企業(yè)最需要有經(jīng)驗(yàn)的老師。
富達(dá)電器主管培訓(xùn)的工會(huì)主席張棱鈁說(shuō):“徐老師,您是我們看到過(guò)的最有本事的老師,比我們請(qǐng)過(guò)的臺(tái)灣老師要好很多!
宇通汽車的培訓(xùn)部廖主任感慨地說(shuō):公司學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理10多年了,我們也懂得一些,但是能夠像徐老師這樣系統(tǒng)而生動(dòng)地講解的,真是沒(méi)有碰到過(guò)。質(zhì)量管理是個(gè)老課題,卻被你講出了全新的內(nèi)容和技巧,質(zhì)量管理本來(lái)是枯燥的,但是你卻講得非常生動(dòng)!我們的學(xué)員直到今天下午都沒(méi)有人缺席請(qǐng)假的。
四川華屬藥業(yè)董事長(zhǎng)肖體忠說(shuō):“將我們的瓶頸打開(kāi)了,尤其是“追根尋源問(wèn)到底”的思路、關(guān)聯(lián)圖、PDPC法的方法,太有用了,對(duì)一個(gè)企業(yè),先理清脈絡(luò),再順藤摸瓜,打通梗阻的環(huán)節(jié),這些思路非常有用!”
唐人神的副總裁郭錫鐸:徐老師的課講得好,沒(méi)有真本事和豐富的經(jīng)驗(yàn)是講不成生產(chǎn)管理的,學(xué)院派講的什么線性規(guī)劃,什么微積分,企業(yè)沒(méi)法用。
江陵汽車集團(tuán)培訓(xùn)部李小姐說(shuō):“徐老師講得非常精彩,知識(shí)面太豐富了,下次何時(shí)來(lái)南昌,請(qǐng)一定告訴我們!
青島海力威密封公司技術(shù)部長(zhǎng):“徐老師講的生產(chǎn)課是我聽(tīng)過(guò)所有的生產(chǎn)課中最好的”
北京昕大洋科技副總裁劉瑞宏:能把生產(chǎn)管理的課講成這樣,簡(jiǎn)直是個(gè)奇跡!我們?cè)诼?tīng)課的同時(shí),有上了一堂文學(xué)課、技術(shù)設(shè)計(jì)課、藝術(shù)課,還有評(píng)書(shū)!
上海的希特普電子的生產(chǎn)部經(jīng)理毛偉強(qiáng):“一聽(tīng)徐老師的課就知道,您是從實(shí)踐中來(lái)的,好懂、易記、能用、生動(dòng)、有趣,沒(méi)有豐富的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)是根本講不好的,我也聽(tīng)過(guò)其它老師講生產(chǎn)課,枯燥的很!”
深圳巨群電子生產(chǎn)部萬(wàn)織斌經(jīng)理:我們按徐老師說(shuō)的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的改善。針對(duì)問(wèn)題分析原因,采取對(duì)策,提出改善措施,以IE、PE為主,高層支持,從生產(chǎn)線的瓶頸入手,效果顯著,PCD車間由55人降為37人,生產(chǎn)平衡率提高25%。通過(guò)驗(yàn)證來(lái)鞏固和不斷完善。徐老師幫助我們企業(yè)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)生了效益。
佛山市高明遠(yuǎn)華塑