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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2011-12-09      修改時(shí)間: 2011-12-09      課程編號(hào):100239160
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》課程詳情
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【課程大綱】
第一部分:學(xué)會(huì)看懂并使用公司三大財(cái)務(wù)報(bào)表
1) 如何讀懂資產(chǎn)負(fù)債表;
2) 企業(yè)資金的來(lái)源;
3) 企業(yè)資金的運(yùn)用;
4) 如何根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表有效管理和利用您的企業(yè)資源;
5) 如何利用資產(chǎn)負(fù)債表控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
6) 如何讀懂企業(yè)利潤(rùn)表并合理計(jì)算公司真實(shí)的盈利;
7) 如何合理規(guī)劃公司的賬面利潤(rùn)并節(jié)約稅務(wù)成本;
8) 如何讀懂公司的現(xiàn)金流量表;
9) 如何合理安排和預(yù)測(cè)公司的現(xiàn)金流;
10) 如何讓您的財(cái)務(wù)部建立一套有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告體系;
11) 如何通過(guò)報(bào)表數(shù)據(jù)管理企業(yè),使企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)一切在掌控之中;
第二部分:建立有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制流程
12) 什么是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng);
13) 內(nèi)部控制環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
14) 財(cái)務(wù)控制活動(dòng)的類型與企業(yè)管理有效授權(quán);
15) 銷售業(yè)務(wù)控制;
16) 采購(gòu)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)控制;
17) 企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)控制;
18) 薪酬與經(jīng)營(yíng)成本控制;
19) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本控制與產(chǎn)品或服務(wù)報(bào)價(jià)系統(tǒng)決策與控制;
20) 預(yù)算管理與員工業(yè)績(jī)考評(píng)系統(tǒng);
21) 建立7個(gè)最基本的財(cái)務(wù)內(nèi)控流程;
22) 業(yè)務(wù)部門如何改善企業(yè)盈利質(zhì)量和增強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流能力

第三部分:稅收知識(shí)與合理避稅
23) 企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,企業(yè)稅收的形成和各主要稅種的計(jì)算;
24) 算一算,您的財(cái)務(wù)是否給您多交了稅還是節(jié)約了稅;
25) 業(yè)務(wù)部門如何最大化控制增值稅與營(yíng)業(yè)稅;
26) 如何大幅降低企業(yè)所得稅;
27) 如何合理降低員工個(gè)人所得稅與大幅降低股東分紅個(gè)人所得稅
第四部分:?jiǎn)栴}現(xiàn)場(chǎng)解答

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)受眾
本課程適合企業(yè)總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門主管、后備干部等對(duì)企業(yè)管理人員

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》課程目的
【部門經(jīng)理為何要掌握基本的財(cái)務(wù)管理技能】
1. 公司從一開始的那一天,總經(jīng)理就必須掌握財(cái)務(wù)規(guī)劃技能;
2. 每一個(gè)部門經(jīng)理工作其實(shí)都與財(cái)務(wù)相關(guān),財(cái)務(wù)混亂與失控最終將導(dǎo)致企業(yè)的滅亡;
3. 學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)控制,將使您的企業(yè)管理得心應(yīng)手,所有工作都將按計(jì)劃進(jìn)行,從而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本最小化、企業(yè)利益最大化;
4. 政府稅收環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)格,合理避稅和降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是每位老總必須考慮的問題;
5. 內(nèi)部管理與財(cái)務(wù)管理密切不可分,不懂財(cái)務(wù)的部門不可能經(jīng)營(yíng)好企業(yè);
6. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,系統(tǒng)而有效的成本控制是企業(yè)生存與發(fā)展之本,我們將系統(tǒng)化討論成本關(guān)控.
【課程收獲】
1, 學(xué)會(huì)看懂并使用三天財(cái)務(wù)報(bào)表;
2, 了解如何建立有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制流程;
3, 了解如何合理避稅

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》所屬專題
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)人員技能培訓(xùn)、

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
尹穎
會(huì)計(jì)學(xué)碩士、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA、注冊(cè)稅務(wù)師CTA、美國(guó)國(guó)際內(nèi)部審計(jì)CIA
1992年到1996年服務(wù)于著名的四大國(guó)際會(huì)計(jì)公司畢馬威KPMG,之后服務(wù)于中國(guó)海運(yùn)集團(tuán),并在著名的制造業(yè)上海凱泉泵業(yè)集團(tuán)有限公司任職財(cái)務(wù)總監(jiān)8年。自2008年做自由講師后為超過(guò)200多家大、中型企業(yè)提供過(guò)財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)咨詢及財(cái)務(wù)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
授課特點(diǎn)
具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)風(fēng)格以實(shí)戰(zhàn)、適用、易懂、專業(yè),讓學(xué)員輕松了解財(cái)務(wù)知識(shí)
主要課程:
《成本管理》
《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》
《稅務(wù)管理》
《全面預(yù)算管理與經(jīng)營(yíng)分析》
《現(xiàn)金流管理》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
《綜合財(cái)務(wù)管理》
服務(wù)過(guò)的公司:
凱泉泵業(yè) 上汽集團(tuán) 恒鑫航運(yùn) 珠海格力電器 遠(yuǎn)洋運(yùn)輸 國(guó)際港務(wù) 比亞迪電子 福耀玻璃 申華控股 紫江企業(yè) 南京銀行 百聯(lián)集團(tuán) 天虹商場(chǎng) 龍湖地產(chǎn) 寶鋼集團(tuán) 金螳螂建筑
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》報(bào)名服務(wù)流程
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財(cái)務(wù)人員技能培相關(guān)培訓(xùn)師
汪滿潤(rùn)
林國(guó)泰
  • 培訓(xùn)師:林國(guó)泰
  • 所在地:廣州
  • 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理專家
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)相關(guān)公開課
掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)...
2024-10-14 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)人員技能培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)相關(guān)培訓(xùn)師
高圣皓
  • 培訓(xùn)師:高圣皓
  • 所在地:廣州
  • 企業(yè)財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)稽查專家講師
王志成
  • 培訓(xùn)師:王志成
  • 所在地:北京
  • 資深會(huì)計(jì)準(zhǔn)則專家
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