《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、招兵買馬：企業(yè)在找千里馬？那，伯樂在哪里？
銷售團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃--應(yīng)該要多大
人員招聘和人才的發(fā)掘
企業(yè)怎么會(huì)招聘了不合格的員工

二、人才養(yǎng)成與培訓(xùn)

新進(jìn)人員的培訓(xùn)
公司的棟梁--超級(jí)銷售員，有他就搞定
人才的養(yǎng)成
百年企業(yè)，如何培訓(xùn)員工

三、“專業(yè)”的銷售團(tuán)隊(duì)

銷售團(tuán)隊(duì)的四大工作領(lǐng)域
口才的培訓(xùn)：究竟銷售人員需要什么口才
關(guān)鍵銷售技巧
“如何有效維護(hù)客戶關(guān)系”的工具
銷售人員彼此的合作與溝通
銷售團(tuán)隊(duì)溝通的死角在哪里
贏在加值銷售
顧客滿意度
計(jì)劃力：銷售人員管理能力最弱的一環(huán)
銷售團(tuán)隊(duì)費(fèi)用管控機(jī)制的設(shè)計(jì)

四、管理制度與文化：這是銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根本

銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，怎么來
目標(biāo)管理的問題出在哪里
目標(biāo)管理與績效評(píng)估
企業(yè)什么時(shí)候給員工調(diào)整工資
人員晉升的迷思：誰最優(yōu)秀
差旅管理：70%的出差時(shí)間可能被浪費(fèi)掉了
一次有效率的銷售會(huì)議怎么開
訊息報(bào)告系統(tǒng)
貴公司的銷售副總，經(jīng)理有沒有“改變”的能力
銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自我成長

五、如何有效的激勵(lì)銷售人員的士氣

銷售人員薪資制度的設(shè)計(jì)
激勵(lì)方式有幾種
銷售人員最喜歡的激勵(lì)方式是什么
什么是對銷售人員最“有效”

《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員

《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬分類
市場營銷

《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售團(tuán)隊(duì)管理、銷售技巧培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)、打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)、銷售魔鬼訓(xùn)練營、

《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》授課培訓(xùn)師簡介

《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》報(bào)名服務(wù)流程

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