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首頁 >> 公開課 >> 市場營銷 >> 打造狼性巔峰銷售團(tuán)隊(duì)
打造狼性巔峰銷售團(tuán)隊(duì) 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-05-08      修改時間: 2014-09-01      課程編號:100263579
《打造狼性巔峰銷售團(tuán)隊(duì)》課程詳情
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課程背景
與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是,狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團(tuán)隊(duì)精神縱橫自然界。
  其實(shí)在人類社會中,有的國家雖小,但是他們卻有著狼一樣的意志與團(tuán)隊(duì)精神。戰(zhàn)爭年代,他們以小國之師侵入大國,所向披靡猶如狼入羊群;和平年代,他們用經(jīng)濟(jì)對全球進(jìn)行侵略和滲透幾乎又入無人之境!
  在我們的周圍,有這樣的企業(yè),起步雖晚,資金不足,社會的資源并不充分,但是他們上下一心,抱著一種堅決卓越的成功信念,不達(dá)目的不罷休,他們的行為與精神與狼又是何等的相似!
  如果將狼的態(tài)度與意志移植到業(yè)務(wù)代表的大腦中,將狼群的法則用在我們銷售團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作與管理上,那么我們就有了一支狼性的銷售團(tuán)隊(duì)。這支狼性的銷售團(tuán)隊(duì)能夠?qū)⑽覀兊漠a(chǎn)品和技術(shù),賣出一流的市場。
  作為銷售團(tuán)隊(duì)的主管和經(jīng)理,不僅僅需要具備良好的個人能力和素質(zhì),更重要的能力是:制定銷售計劃、 分配銷售指標(biāo)、招聘人員、培養(yǎng)下屬、激勵士氣、績效考核、成本控制、部門協(xié)調(diào)、資源爭取、還有最頭痛的銷售預(yù)測 ……如何能夠在有限的時間內(nèi),最大程度的提升團(tuán)隊(duì)的工作效率呢?
  本課程為有志于提高銷售團(tuán)隊(duì)績效管理者而設(shè)計。通過先進(jìn)的銷售管理理念、方法、工具的導(dǎo)入和經(jīng)驗(yàn)分 享,提供給銷售團(tuán)隊(duì)管理者一套行之有效的銷售管理模式,并研討如何運(yùn)用到實(shí)際工作中去;將自己的銷售團(tuán)隊(duì)激勵成超人,共創(chuàng)輝煌!!

案例:華為崛起的秘密
分享:都是同時起步的高科技企業(yè),中興通訊為什么比華為發(fā)展慢?
分享:狼族的智慧(如果沒有人類,地球的統(tǒng)治者將是狼)


一、營銷隊(duì)伍管理的常見問題
分享:華為的營銷體系高效運(yùn)作助力公司成為世界五百強(qiáng)
1、中國企業(yè)銷售管理的困境
2、中外企業(yè)銷售管理的差異 
3、中國市場的環(huán)境的五大特征
4、銷售隊(duì)伍常見的七個問題
5、銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析
6、效率型銷售對管理風(fēng)格的要求
7、效能型銷售對管理風(fēng)格的要求
案例:螞蟻軍團(tuán)


二、營銷經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)
1、營銷經(jīng)理常見管理誤區(qū)
2、業(yè)務(wù)高手做管理者要突破兩大問題
3、 營銷經(jīng)理常見管理誤區(qū)
4、營銷經(jīng)理角色定位
5、營銷經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)的四大原則
6、建設(shè)管理高效銷售團(tuán)隊(duì)的思路


三、組建狼群——甄選與招聘
1、招募銷售人員的的四個原則
2、效能型銷售人員的素質(zhì)要求
3、效率型銷售人員的素質(zhì)要求
4、把握面試中常用的六類典型問題
5、精通面試中的常見誤區(qū)
6、應(yīng)當(dāng)警惕招聘的四類人
案例:華為公司招聘流程
案例:華為公司對銷售人員的素質(zhì)要求


四、培養(yǎng)狼群——銷售經(jīng)理的輔導(dǎo)技巧實(shí)戰(zhàn)演練
1、銷售隊(duì)伍訓(xùn)練常見問題
2、銷售人員的職業(yè)生涯規(guī)劃
3、銷售人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)  
4、銷售人員的心智修煉
5、銷售訓(xùn)練中常見的問題——培訓(xùn)的“馬太效應(yīng)”-確定重點(diǎn)培訓(xùn)     
6、“放單飛”前的系統(tǒng)訓(xùn)練——設(shè)計培訓(xùn)流程和實(shí)施
7、職場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練技巧——實(shí)際案例演練
8、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練方法分享——培訓(xùn)的“21天效應(yīng)”-鞏固培訓(xùn)效果
分享:華為如何打造銷售新兵?
案例:一個IBM銷售人員真實(shí)受訓(xùn)經(jīng)歷


五、銷售團(tuán)隊(duì)的有效管控
1、管理控制的要點(diǎn)
2、管理銷售團(tuán)隊(duì)的四把鋼鉤
一)經(jīng)營管理分析會議
◆營銷例會
◆早會運(yùn)作
二)隨訪、隨查
◆隨訪的原則
◆隨訪的注意事項(xiàng)
◆隨訪的技巧
三)述職及工作溝通
◆業(yè)務(wù)代表的工作述職
◆業(yè)務(wù)代表的工作溝通
四)管理表格的設(shè)計與推行
◆管理控制表格的要點(diǎn)
◆基礎(chǔ)管理表格
◆行為、過程管理
◆銷售活動管理報表
五)四把利劍的組合運(yùn)用
◆三種類型的銷售隊(duì)伍
◆管理鋼鉤的使用側(cè)重


六、輔導(dǎo)幼狼--針對銷售隊(duì)伍實(shí)施隨崗輔導(dǎo)

1、隨崗輔導(dǎo)的重要意義及內(nèi)容  
2、銷售動作的隨崗訓(xùn)練程序 
3、個別輔導(dǎo)和電話輔導(dǎo)
4、 隨訪觀察時的注意點(diǎn)


七、彈性領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
1、識別團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的兩種行為
3、四種團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法
4、針對四類銷售員的不同管理風(fēng)格
5、關(guān)系導(dǎo)向與工作導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)
6、駕馭明星員工的技巧
7、正確處理下屬問題
8、贏得下屬的忠心
9、責(zé)備下屬的技巧
10、防止銷售隊(duì)員老化的方法


八、狼型銷售團(tuán)隊(duì)文化塑造
分享:華為基本法引領(lǐng)華為成為世界級領(lǐng)先企業(yè)
分享:華為企業(yè)文化生生不息的四大手段
1、十大文化塑造高績效銷售團(tuán)隊(duì)
2、文化根植大腦的戰(zhàn)略思路
3、文化根植大腦心理規(guī)律?


九、激勵狼群——將你的銷售團(tuán)隊(duì)成員激勵成超人
1、 銷售隊(duì)伍的激勵原理與方法
2、員工成長的過程
3、人性需求的五個層次
◆激勵的“頭狼法則” “白金法則” “時效原則” “多元化法則”四大法則
◆金錢以外的10種激勵方法


十、鍛造狼群執(zhí)行力—120%完成銷售任務(wù)

1、要營造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化
結(jié)果與任務(wù);商業(yè)人格;客戶價值
2、執(zhí)行力方法:猴子管理法
3、執(zhí)行力秘訣:執(zhí)行的四十八字真經(jīng)
 案例:西點(diǎn)軍校執(zhí)行力
 案例:華為執(zhí)行文化
 *注明:練習(xí)、游戲、討論貫穿全部課程

《打造狼性巔峰銷售團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理,銷售經(jīng)理(總監(jiān))、大區(qū)經(jīng)理、資深銷售人員

《打造狼性巔峰銷售團(tuán)隊(duì)》課程目的
1、正確認(rèn)識銷售經(jīng)理的角色和能力
 2、學(xué)習(xí)如何招聘銷售人員的四個原則和有效方法
 2、掌握系統(tǒng)培養(yǎng)銷售人員的技巧
 3、學(xué)習(xí)如何運(yùn)用四把鋼鉤有效管控銷售團(tuán)隊(duì)
 4、隨崗輔導(dǎo),快速培訓(xùn)新人
 5、根據(jù)銷售團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展階段,采取合適的管理風(fēng)格
 6、打造團(tuán)隊(duì)銷售文化,有效提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
 7、有效激勵銷售團(tuán)隊(duì)的四大原則和10種方法
 8、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力意識,打造強(qiáng)大執(zhí)行力

《打造狼性巔峰銷售團(tuán)隊(duì)》所屬分類
市場營銷

《打造狼性巔峰銷售團(tuán)隊(duì)》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)管理、銷售技巧培訓(xùn)打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)、銷售魔鬼訓(xùn)練營、狼性營銷

《打造狼性巔峰銷售團(tuán)隊(duì)》授課培訓(xùn)師簡介
李俊
李俊
   顧問式培訓(xùn)導(dǎo)師,MBA ,國家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師,C&G英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會國際培訓(xùn)師,擁有八年企業(yè)高中層管理經(jīng)驗(yàn)和十年企業(yè)培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)。英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會C&G國際培訓(xùn)師及廣州職業(yè)技能鑒定中心國家培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)師資。
  李老師曾從事工業(yè)品和消費(fèi)品的銷售,經(jīng)歷了從一線業(yè)務(wù)員到總監(jiān)、從銷售部到市場部、從管理者到培訓(xùn)師、咨詢師的轉(zhuǎn)變。工作期間,足跡遍及全國各地,在對企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有深入的研究。他在工作中,不但總結(jié)了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),還結(jié)合了西方先進(jìn)的理論體系,經(jīng)過千錘百煉,設(shè)計出“本土化”渠道管理、終端銷售等實(shí)戰(zhàn)課程。注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性,傳授時結(jié)合先進(jìn)而有效的方式,能使學(xué)員學(xué)以致用、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、技能都有顯著提高、從而提高了工作績效,也大大提高了短期培訓(xùn)的效能。
  其培訓(xùn)特點(diǎn)深入淺出、清晰有條理、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、寓教于樂,理論緊密結(jié)合工作實(shí)際、生動易懂,善于運(yùn)用故事、游戲、角色扮演、研討、互動等方法增強(qiáng)教學(xué)效果,具極強(qiáng)的感染力、親和力、說服力。憑著李老師在營銷實(shí)戰(zhàn)上的豐富經(jīng)驗(yàn)、知識以及專業(yè)的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)了幾萬名學(xué)員,不管是在私企、國企、外企都深受歡迎,效果顯著,并得到良好的聲譽(yù)。
  培訓(xùn)理念:實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用、實(shí)操

曾經(jīng)參加過培訓(xùn)及咨詢過的主要企業(yè):
通信電子行業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、深圳萬興科技、飛歌汽車音響、美國甲骨文軟件、韓國三星手機(jī)、天譽(yù)創(chuàng)高LED電子液晶屏、TCL集團(tuán)、松山集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、惠民城電器、汕頭郵政局、美的冰箱
金融保險行業(yè):中國人民財產(chǎn)保險、廣東發(fā)展銀行、建設(shè)銀行、長城保險經(jīng)紀(jì)有限公司、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行
房地產(chǎn)行業(yè):富力地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、天河城物業(yè)集團(tuán)、廣州市農(nóng)林物業(yè)公司、嘉裕地產(chǎn)、時代地產(chǎn)、三亞海韻集團(tuán)、湖南北辰房地產(chǎn)、越秀城建
酒店行業(yè):三亞海韻渡假酒店、嘉逸豪庭酒店、假日酒店
快消品行業(yè):美國高露潔牙膏、肇慶鼎湖山泉、美國藍(lán)帶啤酒、韓國美即(面膜)化妝品、天球電池、美晨集團(tuán)、湖南華澤集團(tuán)(金六福酒業(yè))、UCI-FRAM集團(tuán)、王老吉大健康、臺灣統(tǒng)一集團(tuán)
耐用品(工業(yè)品)行業(yè):穗寧汽配、歡樂島康體設(shè)備、順德銀河摩托、東銳科技、廣一泵業(yè)、泰晟安防科技、寧波天安電氣集團(tuán)、浙江開關(guān)廠、湖南天聞新華印務(wù)集團(tuán)、施耐德電氣、杭州錢江電氣、千江集團(tuán)、杭州鼎勝集團(tuán)(五星鋁業(yè))、電子工業(yè)部第七研究所、杭州中南鋼構(gòu)
建材行業(yè):廣州鋼鐵企業(yè)集團(tuán)、廣州化工集團(tuán)、雷士照明、晨輝照明、PIANO櫥柜、月兔櫥柜、顧家廚電、千麗照明、嘉美照明、箭牌衛(wèi)浴、東鵬陶瓷、星冠涂料、華源軒家私、比恩五金、尚高衛(wèi)浴、東鵬衛(wèi)浴、華泰照明、本邦照明、頂固五金(衣柜)、思雅特照明、億光照明、和成衛(wèi)浴、金凱德門業(yè)、歐派吊頂、興發(fā)鋁材、光為照明
服裝皮具行業(yè):歌莉婭服裝、迪桑娜皮具、卡爾丹頓服裝、凡思諾服裝、珠海百貨商場、精英體育用品連鎖店、爵士丹尼服飾、登喜路皮具、ESPRIT床上用品、馬天奴服飾、新視線服飾、湖南歐林雅(內(nèi)衣)服飾、安踏體育、群豪服飾
學(xué)校教育:廣州電大、廣州輕工技校、明師教育機(jī)構(gòu)(常年)、紅日培訓(xùn)學(xué)校、廣州勞動力市場、廣州職業(yè)技能鑒定中心、智聯(lián)開元、小欖商會、紅海人力集團(tuán)、浙江工業(yè)大學(xué)
政府國企:茂湛高速公路、黃埔造船廠、廣州市供電局、中煙集團(tuán)廣州卷煙二廠、京水水務(wù)、廣州市自來水公司(常年)、廣州發(fā)展集團(tuán)、粵海水務(wù)、白云機(jī)場、梅河高速、粵運(yùn)汽車運(yùn)輸、寧波地稅、白云機(jī)場
制藥行業(yè):強(qiáng)生集團(tuán)西安楊森制藥、美國賽諾菲制藥、河北太陽石制藥、杭州民生藥業(yè)、永信藥業(yè)、廣藥集團(tuán)王老吉藥業(yè)、華熙福瑞達(dá)生物制藥、湯臣倍健、卓興藥業(yè)
其他行業(yè):大道汽車租賃、瑞卡連鎖租車、華進(jìn)聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司、泰國易初(卜蜂)蓮花超市(常年)、廣州酒家利口福集團(tuán) 、宜高高爾夫俱樂部、中國《家庭醫(yī)生》雜志社、臺灣華夏物流集團(tuán)、珠江國旅、招商票務(wù)、美瀛商旅、INTERTEK天祥集團(tuán)(第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu))、匯中保險公估、優(yōu)地廣告、湖北利時實(shí)業(yè)(珠寶)

 學(xué)員感言:(可提供學(xué)員原始問卷)
  “參加培訓(xùn),提高了自己的專業(yè)知識,對銷售過程中遇到的難題給予正確的指導(dǎo),希望能多參加此類的課程培訓(xùn)” ——摘自7月14日在南京培訓(xùn)的學(xué)員付燕的問卷
  “我覺得老師講得很棒,我對這次的課程很有興趣,如果有機(jī)會,我想再聽老師講課”
——摘自7月18日在新疆培訓(xùn)的學(xué)員張艷萍的問卷
  “此次培訓(xùn)講述內(nèi)容通過理論聯(lián)系實(shí)際的方式,增強(qiáng)了我們的工作能力,在實(shí)際工作中可大顯身手” ——摘自7月18日在新疆培訓(xùn)的學(xué)員王東的問卷
  “這次榮幸地參加公司組織的此次培訓(xùn),從而使自己更深地了解到燈飾界的一些觀念,此次培訓(xùn)強(qiáng)化了自我對工作的基本概念,更深一層地知道一個導(dǎo)購員的標(biāo)準(zhǔn)”
                       ——摘自8月15日內(nèi)蒙古張美青的評估問卷
“培養(yǎng)我們對大客戶管理的能力,且我們將要面臨的問題例舉的相當(dāng)清楚,防止我們走彎路” ——摘自8月15日內(nèi)蒙古商文楠的評估問卷
  “我學(xué)會了不同于我以前的新的營銷模式、方法和技巧,我覺得興奮,用這種新方法成功率會更高” ——摘自8月20日合肥黃德化的評估問卷
  “實(shí)用。顧客購買時參與實(shí)際所用場合,我們能幫助顧客解決實(shí)際問題”
                        ——摘自8月22日大連劉成斌的評估問卷
  “授課老師講課栩栩如生,我們學(xué)員覺得受益非淺。如果培訓(xùn)的時間能再延長一些,有充分的時間把內(nèi)容講得更詳細(xì),那就相當(dāng)完美了”——摘自12月7日在江蘇常州培訓(xùn)的謝海云問卷
“意猶未盡哪!希望今后的培訓(xùn)時間能再充裕一點(diǎn),讓我們多領(lǐng)受老師的風(fēng)采,多學(xué)習(xí)課程的精華” ——摘自12月10日在江蘇太倉培訓(xùn)的石從學(xué)員的問卷
  “有條不紊、逐個梳理。老師把一個總的目標(biāo)貫穿到每一個小的環(huán)節(jié)中,而后一個總結(jié),使整個流程清晰明朗” ——摘自12月28日在海南培訓(xùn)的黃小芬學(xué)員的問卷
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ü 掌握SPIN顧問式銷售的精髓和技巧ü 熟練使用銷售人員必備的基本技能;ü 掌握FABE和SPIN、5W2H三大銷售工具;ü 如何激發(fā)客戶購買需求與興趣;ü 運(yùn)用建...
銷售魔鬼訓(xùn)練營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
打造高績效銷售相關(guān)培訓(xùn)師
郭逸蘭
  • 培訓(xùn)師:郭逸蘭
  • 所在地:武漢
  • 高級注冊人力資源管理師
郭春明
  • 培訓(xùn)師:郭春明
  • 所在地:深圳
打造高績效銷售相關(guān)公開課
顧問式銷售技巧訓(xùn)練  講師:嚴(yán)家明
掌握顧問式銷售的精髓和技巧學(xué)會運(yùn)用顧問式銷售技術(shù)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績
掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績
2024-10-24 SPIN顧問式銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練
2024-11-14 銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營
2024-11-15 銷售素質(zhì)模型和培訓(xùn)體系
2024-11-21 SPIN顧問式銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練
2024-11-22 決勝B2B 《精準(zhǔn)銷售》訓(xùn)練營 銷售升級,一步
打造高績效銷售相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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