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首頁 >> 公開課 >> 人力資源 >> 并購、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關(guān)廠、撤柜中的員工關(guān)系管理—勞動合同變更、規(guī)模性解除與終止風(fēng)險控制
并購、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關(guān)廠、撤柜中的員工關(guān)系管理—勞動合同變更、規(guī)模性解除與終止風(fēng)險控制 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-07-16      修改時間: 2014-07-16      課程編號:100265096
《并購、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關(guān)廠、撤柜中的員工關(guān)系管理—勞動合同變更、規(guī)模性解除與終止風(fēng)險控制》課程詳情
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一、勞動合同主體變更
1、股權(quán)并購中的人員安置、費用安排與風(fēng)險控制
案例分析:微軟并購東莞諾基亞引發(fā)上千員工罷工案
2、資產(chǎn)并購中的人員安置、費用安排與風(fēng)險控制
案例分析:某外企收購民企資產(chǎn)后引發(fā)的員工索賠工齡補償集體糾紛......
3、公司“合并、分立”操作中的勞動關(guān)系處理與費用分擔(dān)風(fēng)險控制
4、關(guān)聯(lián)企業(yè)人員調(diào)動中的三種不同操作流程及工齡、合同次數(shù)等焦點問題分析

二、勞動合同內(nèi)容變更
1、單方調(diào)崗的合規(guī)、合理操作
2、單方調(diào)薪的合規(guī)、合理操作
3、對于不同意搬遷的員工的處理:裁員?違紀(jì)?停工待崗?
案例分析:富士康搬遷引發(fā)百人群訪事件......
4、不同意變更致解除勞動合同時的經(jīng)濟補償問題
5、協(xié)商變更勞動合同的實操要點

三、規(guī)模性解除與終止勞動合同
1、用工主體注銷與情勢變更裁員的成本>、費用、法律風(fēng)險差別
2、關(guān)閉公司、撤柜適用合同解除還是合同終止?
案例分析:沃爾瑪關(guān)閉常德門店引發(fā)工會組織罷工事件......
3、規(guī)模性解除員工勞動合同中的風(fēng)險控制
4、規(guī)模性終止員工勞動合同中的風(fēng)險控制
5、如何預(yù)防與面對群體性勞資事件

《并購、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關(guān)廠、撤柜中的員工關(guān)系管理—勞動合同變更、規(guī)模性解除與終止風(fēng)險控制》所屬分類
人力資源

《并購、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關(guān)廠、撤柜中的員工關(guān)系管理—勞動合同變更、規(guī)模性解除與終止風(fēng)險控制》所屬專題
員工關(guān)系管理、勞動用工管理、企業(yè)風(fēng)險防范與管控中國式關(guān)系營銷、風(fēng)險管理、《勞動合同法》培訓(xùn)新勞動合同法培訓(xùn)、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)員工關(guān)系管理課程、員工關(guān)系管理培訓(xùn)、員工關(guān)系心理學(xué)、

《并購、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關(guān)廠、撤柜中的員工關(guān)系管理—勞動合同變更、規(guī)模性解除與終止風(fēng)險控制》授課培訓(xùn)師簡介
魏浩征
魏浩征
國內(nèi)頂尖勞動法與員工關(guān)系專家。
中關(guān)村人才協(xié)會勞動關(guān)系首席顧問、中關(guān)村人才協(xié)會勞動法與員工關(guān)系 專業(yè)委員會首屆輪值主席。
清華大學(xué) 、復(fù)旦大學(xué) 、中山大學(xué)、上海交通大學(xué) 、浙江大學(xué)等多所知名高校兼職教授,總裁班 特聘培訓(xùn)師 ;搜狐職場一言堂2011年度最佳人力資源培訓(xùn) 師。

魏浩征老師及其領(lǐng)導(dǎo)的團隊為包括富士通、奧林巴斯、中國日電、武田藥品、博世、鐵姆肯、南方航空等在內(nèi)的近百家知名企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù),主持企業(yè)并購、改制、裁員、HR外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動爭議 處理等重大咨詢項目數(shù)百起。

出版專著《劍指成本》、《入職/在職/離職管理 日記》、《寫好制度,做好管理》及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險控制》等近二十部。
《并購、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關(guān)廠、撤柜中的員工關(guān)系管理—勞動合同變更、規(guī)模性解除與終止風(fēng)險控制》報名服務(wù)流程
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