《五大工具整合（APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA）》課程詳情
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您有以下的困惑嗎？
我們公司的APQP就是一個(gè)空架子；
APQP實(shí)施的五個(gè)過(guò)程中，究竟在什么階段需要使用FMEA、SPC、MSA?
SPC是關(guān)注統(tǒng)計(jì)的，和我們的APQP不相干；
客戶只知道要PPAP,我也不知道究竟怎樣才能滿足客戶要求；
五大工具是累贅，我們的使用只是應(yīng)付審核；
我們從來(lái)就沒(méi)有把五大工具整合利用，我也不知道他們之間的關(guān)系；
公司應(yīng)該組織五大工具整合培訓(xùn)，讓我們系統(tǒng)了解它們之間的關(guān)系；
我是初次接觸五大工具，每樣工具培訓(xùn)幾天，到最后我什么都不會(huì)使用；
……
現(xiàn)全新推出五大工具整合（APQP+FMEA+SPC+MSA+PPAP）培訓(xùn)課程,為您針對(duì)性的解決以上問(wèn)題！

一. TS16949的五大工具，即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)構(gòu)成了TS16949的核心。
二. 本課程以項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目管理為主線，用一個(gè)具體的產(chǎn)品為實(shí)例，詳細(xì)講解在新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中如何靈活運(yùn)用APQP、控制計(jì)劃、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，，并通過(guò)深入淺出的案例練習(xí)使學(xué)員能掌握該核心工具。

《五大工具整合（APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA）》培訓(xùn)受眾
管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、過(guò)程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過(guò)程開(kāi)發(fā)、過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程改進(jìn)的人員。
有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造過(guò)程開(kāi)發(fā)或項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或需求，略懂汽車(chē)行業(yè)核心工具的使用要求。

《五大工具整合（APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA）》課程目的
1. 理解五大工具的目的、原理、過(guò)程和方法；
2. 掌握五大工具的知識(shí)和技能，能有效開(kāi)展項(xiàng)目策劃和管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力；
3. 具備應(yīng)用五大工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)施過(guò)程評(píng)估的能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。

《五大工具整合（APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA）》所屬分類
生產(chǎn)管理

《五大工具整合（APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA）》所屬專題
整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、SPC培訓(xùn)、DFMEA潛在失效模式與影響分析、失效模式及其后果分析培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)、PPAP、

《五大工具整合（APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA）》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《五大工具整合（APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA）》報(bào)名服務(wù)流程

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