《碧桂園拓客營銷策略及房地產(chǎn)狼性營銷特訓(xùn)營》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 2013年，碧桂園銷售額躍至1060億元，合同銷售建筑面積約1593萬平方米，這個2012年銷售額才完成476億元的房企，合同銷售建筑面積約764萬平方米,同比增幅分別達到122%及108%,成為去年房企“千億俱樂部”的大黑馬。那2013年的“千億碧桂園”究竟是如何煉就的呢?
房地產(chǎn)開發(fā)或者代理公司，所有部門都是花錢的部門，唯有營銷部門相對是賺錢的部門，換句話說：所有部門都是輔助配合房地產(chǎn)營銷部門。十八屆三中全會、國家新政策及房產(chǎn)稅等政策的頒布，房地產(chǎn)開發(fā)商或代理公司案場經(jīng)理、營銷總監(jiān)面對如何招人，留人、育人，用人及爆炸式提升團隊績效，快速完成項目和公司的戰(zhàn)略業(yè)績目標(biāo)一直成為很多開發(fā)商，地產(chǎn)代理公司營銷管理者頭疼的問題？
如今，全國房地產(chǎn)市場殘酷的市場競爭從來沒有假期，團隊目標(biāo)業(yè)績快速成長與樓盤消化速度及開發(fā)商、代理公司持續(xù)盈利路在何方？
新形勢，新發(fā)展，新機遇！如何搶占、培育房地產(chǎn)狼性銷售團隊，爭奪房地產(chǎn)市場有限的客戶源、快速培養(yǎng)團隊成交客戶的能力已成為各營銷管理者的必備技能。
樓盤銷售業(yè)績上不來，房屋去化速度不明顯，到底是市場政策還是團隊惹得禍？你是否聽說過同一個案場更換不同管理者后，樓盤還是那個樓盤，市場客源還是那個客源，置業(yè)顧問還是那個置業(yè)顧問，什么都一樣，而營銷團隊經(jīng)過一個季度的發(fā)展，團隊銷售業(yè)績卻達到原來的兩倍、三倍。為什么呢？狼性金牌營銷管理者與普通的營銷管理者之間到底有什么不同特質(zhì)嗎？如何培養(yǎng)營銷管理者由“銷售型管理”到“管理型管理”再到“狼性培訓(xùn)型管理”三級跳？如何讓營銷經(jīng)理、總監(jiān)掌握案場管理及培訓(xùn)技能的模式，成為案場營銷與業(yè)績提升的鑰匙？
俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶�！薄氨�熊熊一個，將熊熊一窩。”房地產(chǎn)開發(fā)或者代理企業(yè)要健康、快速發(fā)展，實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，或者在競爭中立于不敗之地，永遠比對手快一步，勝一疇，多一法就必須堅持訓(xùn)練房地產(chǎn)營銷管理者的管理能力和培訓(xùn)教練能力，房地產(chǎn)營銷管理者則應(yīng)該在訓(xùn)練中認真聽，用心想，深刻悟，學(xué)會用。否則，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、或代理企業(yè)在房地產(chǎn)市場競爭中就會落伍，換句話說，不合適的營銷管理者就會被淘汰。
 
Ø 房地產(chǎn)案場經(jīng)理、房地產(chǎn)銷售經(jīng)理 房地產(chǎn)招商經(jīng)理 房地產(chǎn)銷售總監(jiān) 及房地產(chǎn)總經(jīng)理
 
第一章、碧桂園拓客營銷及應(yīng)用

一、房地產(chǎn)拓客核心戰(zhàn)略價值
1、拓客含義 2、拓客目的
二、房地產(chǎn)拓客戰(zhàn)略目的
1、客戶拓展 2、資源拓展
三、房地產(chǎn)拓客核心戰(zhàn)術(shù)
1、拓客策略 2、編制詳細客戶地圖
3、人脈資源拓展
4、拓客人員分工的縱向一體化
5、競爭形式與激勵制度
6、有效設(shè)定拓客的關(guān)鍵指標(biāo)
7、拓客工具的運用---大禮包
8、兼職及編外經(jīng)紀(jì)人 9、數(shù)據(jù)管理
【案例分享】：
【南京鳳凰城】 【碧桂園塘廈三城】
【和縣碧桂園】 【碧桂園十里金灘】
【碧桂園】

第二章、房地產(chǎn)企業(yè)簽證變更管理及案例解析

一、狼性房地產(chǎn)營銷管理者自我角色分析
1、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)人生使命和目標(biāo)。
2、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)的自我能力識別。
3、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)角色分析和測評。
——案例分析討論：
通過萬達地產(chǎn)寧波分公司的營銷部王總監(jiān)案例故事對我們有什么啟發(fā)，我們平時是否進行自我認知和角色有效互換？閔老師就此問題進行引導(dǎo)和延伸探討。
二、狼性房地產(chǎn)營銷管理者自我心態(tài)提升訓(xùn)練
1、積極陽光心態(tài) 2、正面思考心態(tài)
3、學(xué)習(xí)提升心態(tài) 4、認真負責(zé)心態(tài)
5、勇于承擔(dān)心態(tài) 6、培養(yǎng)下屬心態(tài)
7、團隊協(xié)作心態(tài) 8、企業(yè)當(dāng)家心態(tài)
9、全力以赴心態(tài) 10、忠誠感恩心態(tài)
——案例分析討論：
作為地產(chǎn)營銷管理者在這十大職業(yè)心態(tài)種自身擁有哪些，還缺失哪些？以及為什么要有這十大心態(tài)？在未來工作和職場中又如何提升這十大職業(yè)心態(tài)？閔老師就此問題進行引導(dǎo)和延伸探討。

第三章、狼性房地產(chǎn)營銷管理團隊建設(shè)提升訓(xùn)練

一、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)團隊目標(biāo)管理
1、如何團隊業(yè)績目標(biāo)設(shè)定5大步驟
2、如何團隊業(yè)績目標(biāo)執(zhí)行5大計劃
3、如何團隊業(yè)績目標(biāo)實施5大步驟
4、如何團隊業(yè)績目標(biāo)控制5大應(yīng)用
5、如何團隊業(yè)績目標(biāo)績效考核5步法
——案例分析討論：
華潤地產(chǎn)杭州分公司營銷部劉總監(jiān)是如何進行目標(biāo)設(shè)定、計劃、實施、控制、考核的？自我察覺本案例對自己在平時目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)考核有哪些啟示？以及未來自身如何制定團隊績效目標(biāo)和制定有效的可執(zhí)行的計劃，并如何實施、控制盒考核團隊績效目標(biāo)？閔老師就此問題進行引導(dǎo)和延伸探討。
二、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)團隊溝通與合作
1、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)對上有“膽”訓(xùn)練
2、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)平級有“心”訓(xùn)練
3、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)對下有“肺”訓(xùn)練
三、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)團隊執(zhí)行力打造
1、房地產(chǎn)營銷團隊文化養(yǎng)成
2、房地產(chǎn)營銷團隊系統(tǒng)建立
3、房地產(chǎn)營銷團隊執(zhí)行方法
4、房地產(chǎn)營銷團隊執(zhí)行的8字態(tài)度，16字原則，24字流程
四、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)之團隊選、留、育、用
1、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)選才秘笈
2、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)留人秘笈
3、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)育人秘笈
4、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)用人秘笈
——案例分析討論：
華潤地產(chǎn)杭州分公司營銷部劉總監(jiān)是如何進行中高層管理者四大技能的修煉？自我察覺本案例對自己在平時四大技能的修煉有哪些啟示？以及未來自身如何提升四大技能的修煉？閔老師就此問題進行引導(dǎo)和延伸探討。

第四章、房地產(chǎn)營銷經(jīng)理教練技術(shù)提升訓(xùn)練

一、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何激發(fā)銷售團隊學(xué)習(xí)興趣的三大關(guān)鍵
1、感性 2、理性 3、互動
※激發(fā)興趣訓(xùn)練
二、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何培訓(xùn)銷售團隊五線譜訓(xùn)練
1、W1 線(when)：什么時間講什么
2、W2 線(what)：講的內(nèi)容要精練和有邏輯
3、W3 線(how) ：用什么方法和技巧
4、W4 線(whom)：用什么工具與資源
5、W5 線(why) ：為什么用這種方法
※無線譜討論和訓(xùn)練
三、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何培訓(xùn)銷售團隊氣場塑造訓(xùn)練
1、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)聲音塑造訓(xùn)練
2、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)手法塑造訓(xùn)練
3、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)步法塑造訓(xùn)練
4、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)表情塑造訓(xùn)練
5、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)身法塑造訓(xùn)練
四、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)培訓(xùn)銷售團隊互動技巧訓(xùn)練
1、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)團隊互動核心三原則(※全場均為訓(xùn)練)
2、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)4大發(fā)問技巧與現(xiàn)場訓(xùn)練(※全場均為訓(xùn)練)
3、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)互動8大技術(shù)大盤點(※全場均為訓(xùn)練)
五、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何進行課程設(shè)計
1、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何進行課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(※全場均為訓(xùn)練)
2、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何訓(xùn)練銷售團隊龍頭開場七步法(※全場均為訓(xùn)練)
3、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何訓(xùn)練銷售團隊豬肚設(shè)計技巧（※全場均為訓(xùn)練）
4、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何訓(xùn)練銷售團隊鳳尾5步完美結(jié)尾（※全場均為訓(xùn)練）
※5 分鐘自命題講課訓(xùn)練
六、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)訓(xùn)練銷售團隊訓(xùn)練
1、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何做好早會技巧提升訓(xùn)練（※全場均為訓(xùn)練）
1）、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)早會流程設(shè)計
2）、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)工作計劃激勵
2、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何做好晚會技巧提升訓(xùn)練（※全場均為訓(xùn)練）
1）、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)晚會流程設(shè)計
2）、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)工作總結(jié)檢討
3、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何做好態(tài)及激勵能力提升訓(xùn)練（※全場均為訓(xùn)練）
1）、如何從目標(biāo)方面提升銷售團隊
2）、如何從積極方面提升銷售團隊
3）、如何從學(xué)習(xí)方面提升銷售團隊
4)、如何從協(xié)作凝聚方面提升銷售團隊
5）、如何從行動方面提升銷售團隊
6）、如何激勵銷售團隊保持巔峰狀態(tài)
4、狼性房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、總監(jiān)如何做好團隊銷售溝通技能提升訓(xùn)練（※全場均為訓(xùn)練）
1）、如何培訓(xùn)銷售團隊與客戶建立信任感
2）、如何培訓(xùn)銷售團隊挖掘客戶隱藏需求
3)、如何培訓(xùn)銷售團隊了解客戶心理
4)、如何培訓(xùn)銷售團隊開發(fā)客戶資源
5)、如何培訓(xùn)銷售團隊電話邀約客戶看房
6)、如何培訓(xùn)銷售團隊掌握溝通技巧
7)、如何培訓(xùn)銷售團隊完美接待客戶
8)、如何培訓(xùn)銷售團隊帶看成交客戶
9)、如何培訓(xùn)經(jīng)銷售團隊解除客戶異議
10)、如何培訓(xùn)銷售團隊逼定簽約

 
 
 
 


《碧桂園拓客營銷策略及房地產(chǎn)狼性營銷特訓(xùn)營》課程目的

Ø 體驗碧桂園的拓客營銷整體方案
Ø 掌握碧桂園拓客營銷策略工具
Ø 房地產(chǎn)營銷管理者可以掌握如何提升自我認知和角色分析能力；
Ø 房地產(chǎn)營銷管理者可以掌握如何更好自我卓越心態(tài)提升；
Ø 房地產(chǎn)營銷管理者可以掌握如何提升團隊業(yè)績目標(biāo)管理方法;
Ø 房地產(chǎn)營銷管理者可以掌握如何提升團隊溝通和合作意識；
Ø 房地產(chǎn)營銷管理者可以掌握如何提升團隊成員執(zhí)行力；
Ø 房地產(chǎn)營銷管理者可以掌握如何招人、留人、育人、用人的實戰(zhàn)方法；
Ø 房地產(chǎn)營銷管理者可以掌握如何培訓(xùn)下屬，讓自身的知識轉(zhuǎn)化銷售員的實際銷售能力；
Ø 房地產(chǎn)營銷管理者可以掌握如何進行早會、晚會開展、激勵和總結(jié)；
Ø 房地產(chǎn)營銷管理者可以掌握整個銷售環(huán)節(jié)如何讓團隊更喜歡學(xué)習(xí)和訓(xùn)練；
Ø 10、房地產(chǎn)營銷管理者可以掌握如何開發(fā)課程和培訓(xùn)下屬的技巧和動作。

《碧桂園拓客營銷策略及房地產(chǎn)狼性營銷特訓(xùn)營》所屬分類
市場營銷

《碧桂園拓客營銷策略及房地產(chǎn)狼性營銷特訓(xùn)營》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、狼性營銷、房地產(chǎn)營銷、

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