《供應(yīng)鏈成本管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 最全面：覆蓋整條供應(yīng)鏈的成本管理課程
最前瞻：對(duì)供應(yīng)鏈成本最新發(fā)展深入探索
最務(wù)實(shí)：整合全球供應(yīng)鏈經(jīng)典案例


觀點(diǎn)
　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加劇，跨企業(yè)、跨地區(qū)甚至跨國界的資源整合和優(yōu)化配置正沿著產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。企業(yè)要在競(jìng)爭中立于不敗之地，除了運(yùn)用成本管理方法控制內(nèi)部成本，還應(yīng)尋找新的成本降低方法——與同一供應(yīng)鏈中的其他企業(yè)一起削減和降低非必要的供應(yīng)鏈成本，創(chuàng)造更有力的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
　　供應(yīng)鏈成本管理可以說是以成本為手段的供應(yīng)鏈管理方法，供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人和成本中心負(fù)責(zé)人的合作意識(shí)非常關(guān)鍵，他們需要密切配合，在供應(yīng)鏈成本分析的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化和整合供應(yīng)鏈，消除不必要的浪費(fèi)，才能打造出企業(yè)最精細(xì)的供應(yīng)“鐵”鏈。


課程收益
【供應(yīng)鏈管理難點(diǎn)解析】明確供應(yīng)鏈成本管理的具體實(shí)施難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
【500強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)借鑒】世界500強(qiáng)公司供應(yīng)鏈成本管理經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒
【供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)流程改善】掌握供應(yīng)鏈成本管理精髓，抓住成本動(dòng)因改善流程


課程對(duì)象
總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)
采購經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理




課程大綱
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《供應(yīng)鏈成本管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《供應(yīng)鏈成本管理》所屬專題
成本管理、物流供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、有效的成本控制、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、

《供應(yīng)鏈成本管理》授課培訓(xùn)師簡介

《供應(yīng)鏈成本管理》報(bào)名服務(wù)流程

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