《高級項目風(fēng)險管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 單元一：風(fēng)險管理概論
風(fēng)險管理的重要性
風(fēng)險概念及其構(gòu)成
風(fēng)險管理過程
成功的風(fēng)險管理三要素
小組討論：風(fēng)險管理的難點在哪里？
單元二：風(fēng)險管理過程
風(fēng)險管理計劃
風(fēng)險管理計劃的作用
主要內(nèi)容
角色與責(zé)任

風(fēng)險識別
何時識別風(fēng)險
風(fēng)險識別的主要方法
風(fēng)險識別的步驟
風(fēng)險識別的常見問題
常見風(fēng)險識別工具
頭腦風(fēng)暴
德爾菲法
歷史數(shù)據(jù)
魚骨圖
頭腦風(fēng)暴：項目的主要風(fēng)險來源
如何保證項目風(fēng)險識別全面有效
案例分析： 識別項目中的風(fēng)險

風(fēng)險分析
風(fēng)險分析為了什么？
定性與定量分析
概率與影響的分級原則
風(fēng)險矩陣及其對風(fēng)險管理的啟發(fā)
確定風(fēng)險處理策略
風(fēng)險分析的常見難點
如何提升風(fēng)險分析的可信度？
案例分析：實際項目的風(fēng)險分析

風(fēng)險應(yīng)對計劃
常見風(fēng)險應(yīng)對策略
規(guī)避
緩解
接受
轉(zhuǎn)移
案例分析：實際項目的風(fēng)險應(yīng)對計劃編制
利用風(fēng)險管理模型提高風(fēng)險管理效率
簡單模型
標(biāo)準(zhǔn)模型
小組演練：利用標(biāo)準(zhǔn)模型，對比分析實際項目風(fēng)險

風(fēng)險監(jiān)控
如何高效監(jiān)控風(fēng)險
建立有效的指示器與觸發(fā)器
定時、自愿地報告
參考
典型的監(jiān)控方法
記錄取得的教訓(xùn)
案例分析： 針對同一風(fēng)險事件，兩大全球著名廠商的風(fēng)險監(jiān)控與應(yīng)對策略帶來的不同效果

課程總結(jié)與問題解答


《高級項目風(fēng)險管理》課程目的
掌握項目管理的方法、技巧和工具，應(yīng)用于日常項目實踐
 學(xué)習(xí)高效的項目計劃、執(zhí)行和監(jiān)控方法，實現(xiàn)高效的項目管理
 獲得一套實用的項目管理工具模板，立刻加以高效應(yīng)用
 建立項目管理網(wǎng)絡(luò)，通過與其他項目管理人士互動獲得啟發(fā)
 獲得項目管理專家支持，對項目實際運營中的問題答疑解惑
 贏得寶貴的交流機(jī)會，擴(kuò)大自身的項目管理影響力


《高級項目風(fēng)險管理》所屬分類
研發(fā)項目

《高級項目風(fēng)險管理》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、項目經(jīng)理培訓(xùn)、風(fēng)險管理、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、內(nèi)部控制培訓(xùn)、內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)、內(nèi)控評估培訓(xùn)、Project項目管理、

《高級項目風(fēng)險管理》授課培訓(xùn)師簡介

《高級項目風(fēng)險管理》報名服務(wù)流程

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